三述报告

三述报告在相关部门的亲切指导下，在社管委的重视和直接领导下，尽心尽职地完成上级交给的各项任务。我不断加强思想政治和法律法规以及业务知识的学习，努力提高自身的政治素质和处理复杂事件的能力，总结经验、查找不足，审时度势，自我加压，搞好调查研究，指导所分管的工作。一、苦练内功，提高自身素质，使自己尽快成为综治内行不断加强政治和业务知识的学习，提高自己对综治工作重要性的认识和处理复杂矛盾的能力，在业务上，多向县综治办领导请教，当好小学生。在日常工作中，多向兄弟乡镇学习，取长补短，边学习边摸索。在实践中，深入居民当中，倾听群众呼声，了解群众关心的热点、难点问题。分析问题的症结，研究解决的办法，不断增强自己业务能力和驾驭综治工作水平，尽可能使群众少怨气，多宽容，也为构建平安社区多做力所能及的事情。二、发挥参谋助手作用，增加压力，强化动力定期分析，准确了解和掌握辖区内的治安形势，不定期汇报、多提建议，当好社管委的参谋。根据综治工作开展情况，本着不虚夸，不隐瞒的原则，定期对城区治安形势进行分析，找准症结，调整工作重点，拿出整改方案，重点放在抓好落实。深入开展矛盾纠纷的排查、调处工作，建立信访案件，矛盾纠纷调处受理工作站，健全以综治、信访、司法调解为主体的联合接访、联合排查、联合调处的工作机制，突出“早排查、早发现、早处理”。发现不稳定因素和苗头，及时报告分管负责人，按流程进行分类分流，重大问题明确专人负责，班子成员挂牌调处或成立工作组，把人民调解、行政调解和司法调解有机结合起来。三、居安思危，增强领导的忧患意识千方百计争综治地位，想方设法把综治工作放到党委、政府重要议事日程。我深深地体会到：领导重视对各项工作的开展至关重要。只有领导的高度重视才能牢牢地把握综治工作的主动权，特别是综治工作是一项复杂的社会系统工程，单靠哪几个人，哪一个部门根本就不能完成，必须齐抓共管，为此要经常向党委、政府多说重要，争取地位，多提难处，争取支持。争取综治工作的地位，让主要领导认识到社会治安的长期性复杂性和反弹性决定着只要稍一松懈就会严重反弹，树立长期作战、持久作战的思想。摆正位置，立足现状,树立大局意识，多体谅领导的难处，处理好家庭与工作的关系，时刻提醒自己肩负的重任，体现分管领导具体抓，尽心尽力尽职地发挥职能效益，让领导放心。职责清，责任明是做好综治工作的重要前提，自己身为综治中心主任，抓好综治工作是自己义不容辞的责任，同时身感压力重大，既要及时上传下达，又要做好左右协调，既要把综治委、政法委的意图贯彻好、落实好，又要结合社管委实际，融入社管委的中心工作中，既要是指挥员，又要是战斗员，由于社会治安综治治理工作是一项复杂的社会系统工程，光靠你重视，我重视还不够，必须增强全社会的责任感和使命感。由于本人能力有限，有时也感到力不从心，有时也担心无法向各位领导交待，无法向党委交待。四、做好上级交待工作，努力提高工作水平在信访工作中，在社管委党委的安排支持下，稳定了大部分群众，积极安排领导接访，努力解决信访案件，化解矛盾，力争解决每位上访人的合理诉求。在综治工作方面，为提高“两率一度”分别在三月份和十一月份开展了宣传活动。印制宣传单8000份，发放宣传日历画9000份，上街宣传4次，制作宣传喷绘1幅，宣传横幅11条。在610工作方面，积极组织工作人员深入群众，了解情况，确保社区无邪教组织或邪教人员非法活动。在四个社区建立了反邪教宣传基地，并建立了宣传橱窗。综上所述虽然取得了一点成绩，但社管委党委的期望还有很大差距，在工作中存在着很多不足之处，这些将在以后的工作中加以改进，今后将一如既往地找准位置，找出差距，踏实工作，爱岗敬业，进一步加强业务学习，不断提高自身素质，突出综治工作基础，注重综治工作特色，努力提高工作效率。力争把综治工作做得更好，抓得更实，让领导放心，让群众满意。