智慧建造赋能转型升级

智慧建造赋能转型升级各位专家、各位同行：下午好！我把本企业在信息化建设，主要是绿色智慧建造方面的一些应用情况同大家做一个分享——一、企业信息化建设总体情况江苏扬建集团创始于1953年2月，在打造百年企业的新征途上，我们始终秉持“质量”、“诚信”的核心价值观和“成就员工、造福社会”的经营理念，推动企业不断向科技型、资源型方向发展，并逐步向产业化、多元化方向转变，使得企业的综合实力得到了不断增强。近年来，在“稳中求进、创新致胜”总体思路的指引下，我集团企业实力、经济效益、经营能力以及管理水平等各方面都有了长足的进步。在企业各方面飞速发展的同时，我们也认识到了当前所面临的一些管理困惑：企业管理跨度加大，管控能力需要加强；无法实时掌握企业经营生产管理数据；报表成量级增加，发现问题难度加大；各层级管理水平参差不齐；系统应用相互脱节，存在信息孤岛；企业生产经营经验无法积累和沉淀……行业形势的变化、政策的导向和市场竞争的残酷性，促使我们必须在更深的层次上考虑集团内外各种资源的整合以及管理手段的创新问题。因此通过信息化建设，利用信息技术来变革管理方式成为当前本企业谋求跨越式发展的必由之路。实践中，我们主要通过信息技术、物联网、感知设备、BIM等在施工现场建造过程中的深度应用，推动企业安全生产标准化、信息化、智能化和绿色化“四化”融合发展，同时实现各方主体的信息协同与共享，构建集约高效的“互联网+建筑”建造新模式。按照“总体规划，分步实施，突出重点，注重实效”的方针，我集团制定了信息化建设战略规划，并根据规划组织编制了《扬建集团信息化建设深化设计方案》，确定了“创建一个集中式的数据中心、构建统一的数据管理平台、统一的项目综合管理平台、统一的协同办公平台”的建设目标，打造江苏扬建集团综合项目管理和绿色智慧工地平台。经过几年的不懈努力，目前江苏扬建集团的信息化管理平台和应用系统业已建成，并实现各基层单位规模以上项目的基本覆盖，取得了良好的实施效果。二、绿色智慧建造应用情况江苏扬建集团项目管理信息化系统采用的是杭州新中大软件股份有限公司与我集团共同定制研发的、充分适应我集团管理需求的“新中大URP软件i6P工程版”，现已升级为i8。该平台集成了“综合项目管理”和“智慧工地”两大系统。此外，我集团还应用了“NC-ERP财务管理系统”、“协同办公管理OA系统”、“施工现场数字化安全管理”等，与“新中大URP软件i8系统”共同搭建了较为完善的企业信息化管理平台。1、综合项目管理信息系统综合项目管理信息系统主要包含：投标管理、进度管理、质量管理、安全管理、竣工管理、风险管理、合同管理、物资管理、成本管理、资产管理等10个功能模块。系统覆盖了项目的全生命周期，集成了项目管理的各种职能，可对项目进行精细化管理，是本企业项目管理信息化建设的核心内容。2、绿色智慧工地平台建设集团绿色智慧工地平台聚焦施工现场岗位一线作业层，对各生产要素实时、全面、智能地监控和管理，实现业务间的互联互通、数据应用、协同共享、综合展现。搭建了一个以进度为主线、以成本为核心、以项目为主体的多方协同、多级联动、管理预控、整合高效的智能化生产经营管控平台，更准确及时的数据采集、更智能的数据挖掘分析、更智慧的综合预测，保障工程质量、安全、进度、成本建设目标的顺利实现。集团绿色慧建造4.0平台由集团公司平台、区域分公司平台、项目层级平台和现场智能传感器组成。主要包括以下功能：（1）工程进度智慧管理实时监测工程建设进度，对照工程网络计划，智能分析工程建设进度偏差，并提出预警。提高了对施工工程进度情况的管理和掌控，方便项目各阶段的工作开展情况。（2）物资综合统一管理综合利用智能硬件、物联网、大数据、云计算等新技术，帮助建筑施工企业从源头实现物资管理的智能化、信息化管理，同时系统可以无缝与现有建筑信息化平台集成，打通原有采购业务、物料管理业务系统，为企业提质增效添砖加瓦，促进企业精细化管理。（3）绿色智慧安监管理：①、安全隐患自查②、人员安全动态管理③、环境分析智慧管理④、高处作业临边防护⑤、危大工程预警管理安全巡检系统VR安全体验视频监控系统塔吊监测系统塔吊吊钩智能追踪系统（盲吊系统）在线扬尘环境监测系统（联动喷淋）智慧工地+BIM5D协同平台标准化集装箱劳务实名制系统定型化防护措施智能安全帽高支模变形监测深基坑监测系统智能临电系统卸料平台过载预警系统①、隐患自查（质量、安全巡检系统）：施工现场自查自纠、隐患随手拍。通过此套巡检机制，可有效记录现场安全管理业务细节，所有工作环节规范化。整改工作责任到人，防止发生互相推诿事件。同时项目及公司层面领导也可以通过手机实时监控现场的安全隐患状况，重大隐患随时提醒到手机上，做好事前控制，防患于未然。②、人员安全动态管理：人员安全动态管理施工现场人员定位劳务实名制系统BIM-VR安全教育系统基于二维码的人员信息管理③、环境分析智慧管理：扬尘噪声监测现场降尘自动喷淋远程视频监控系统可实时在线扬尘监测，具有自动控制以及声光报警功能。当监测数据（PM2.5、PM10）超过国家环境空气质量标准，或达到自行设定上限数值时自动启动一处或者多处喷淋系统的开启（启动水阀联动控制器），对现场环境进行雾化喷淋降尘措施，从而实现智慧工地实时监测联动控制降尘的目的。④、高处作业临边防护：工具化定型化护措施、临边防护报警系统实时检测进入临边洞口区域的活动人员，发出灯光提示，同时语音报警器能够即时语音提醒进入危险区域的作业人员远离临边、洞口，并且能够将预警信息快速地反馈到显示屏及安全管理人员手机，管理人员根据现场实际情况，及时采取有效措施消除隐患，从而提高安全管理水平，有效避免安全事故的发生。⑤、危大工程预警管理：塔吊、施工电梯安全管理系统、盲吊系统⑤、危大工程预警管理：卸料平台安全管理系统、深基坑监测预警系统、高支模监测预警系统（4）二维码应用：精细化施工，坚持样板引路，为更好地控制工程质量，全力推行“样板先行”，分别设立了“工艺样板”“虚拟样板”和“实体样板”的工法展示区，采用二维码形式进行质量管理及施工工艺技术交底，便于作业工人随时学习。（5）智慧工地+BIM5D协同平台：基于BIM的施工项目精细化管理协同平台，为项目的进度、成本、物料管控及时提供准确信息，帮助项目管理人员基于数据进行有效决策。通过BIM技术应用对施工过程进行模拟，及时为施工过程中的技术、生产、成本、质量、安全等环节提供准确的形象进度、物资消耗、成本核算、安全质量问题定位等核心数据，提升沟通和决策效率，对施工过程进行数字化管理，从而达到节约时间和成本，提升项目管理效率的目的。总体来说，我集团“综合项目管理+绿色智慧工地”平台，聚焦施工现场岗位一线作业层，搭建了一个以进度为主线、以成本为核心、以项目为主体的多方协同、多级联动、管理预控、整合高效的智能化生产经营管控平台，更准确及时的数据采集、更智能的数据挖掘分析、更智慧的综合预测，更好地保障了工程质量、安全、进度、成本建设目标的顺利实现。随着移动互联网、智能物联、大数据云服务、AI技术的发展，将逐渐加快集团项目管理与数字工地纵向融合、管理业税财一体化横向融合、项目管理与BIM的项目生命周期全过程融合、项目管理与装配式的全产业链融合进程，用“智慧建造4.0”理念为集团加速转型升级与构建精细化管理而赋能！以上是本企业相关工作的简要介绍，期待能得到各位专家、各位同行的热心指点和宝贵建议，同时也热忱欢迎各位在方便的时候莅临扬州现场指导、深入交流。谢谢！