企业常用表格大全

仅供学习参考企业考核表格大全目录经理人员能力考核表.............................................................................2职业审定汇总表.....................................................................................3工作交接单.............................................................................................4投资培训课程表.....................................................................................5月工作总结及月计划.............................................................................6经理周工作计划.....................................................................................7投资经理周工作总结.............................................................................8客户登记表.............................................................................................9投资客户跟踪表...................................................................................10每天待办事项.......................................................................................11员工工作报表.......................................................................................12数据领取登记表...................................................................................13在职员工工作一览表...........................................................................14邀约客户登记表...................................................................................15市场部在职登记表...............................................................................16员工周工作总结...................................................................................17经理人员能力考核表评分标准：180分以上为“优秀”150分以上为“良好”120分以上为“中等”100分以上为“及格”未满100分为“不及格”分类评价内容满分1次2次3次4次工作态度1经营计划的立案、实施是否有充分的准备52是否以长期的展望探索公司的未来153是否有以负责人的眼光注意到全体54是否重视经营理念55是否有敏锐的利益感觉5基本能力6为了达成目标，是否有站在最前线指挥157是否能节约成本、早日、确实地达成目标58是否重视长期目标的实施59是否能严守期限、达成目标510能随机应变，而修改目标值的同时也能达成目标5业务熟练程度11是否能以全公司的立场发言、提议512是否能以长期的观点制定企划513是否能就公司的观点收集情报1014是否能与其他部门交流情报515是否积极地与其他部门协调5责任感16是否确实把握部属的优、缺点517是否能与其他部门协调518是否适才适所1019是否热心培育后继者5协调性20仔细地聆听部属的意见521是否注意身体的健康522是否谨慎地使用金钱1023是否热心于小组内部意见的沟通1024绝不引起异性问题5自我启发25不与顾客勾结526对社会及时代的变迁是否敏锐527是否热心于吸取新技术与知识1028站在国际的视野上是否能自我革新529为了改善，是否可以抛弃前例1030是否不怠于未来的预测5评价分数合计职业审定汇总表部门：姓名学历、学位职称职业资格工作经验学位学位学历证书原件学位证书原件职称职称原件职业资格证书原件本岗经验本企业经验□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有□有□没有工作交接单交接人姓名职位日期接交人姓名职位日期监交人姓名职位日期交接内容：交接人：接交人：监交人：分管领导：日期：年月日投资培训课程表时间课程内容主持人主讲人周一上午第一节9：00-10：20公司概况第二节10：30-12：00专业知识讲解下午第一节13：30-15：20销售与心态、业务开展流程第二节15：30-17：30企业文化周二上午第一节9：00-10：20电话销售技巧第二节10：30-12：00话术讲解下午第一节13：30-15：20公司制度（薪金及管理制度）第二节15：30-17：30公司实力深度解析及产品说明周三上午第一节9：00-10：20话术讲解第二节10：30-12：00话术演练下午第一节13：30-15：20话术演练第二节15：30-17：30结业考试周四上午第一节9：00-10：20公司概况第二节10：30-12：00专业知识讲解下午第一节13：30-15：20销售与心态、业务开展流程第二节15：30-17：30文化周五上午第一节9：00-10：20电话销售技巧第二节10：30-12：00话术讲解下午第一节13：30-15：20公司制度（薪金及管理制度）第二节15：30-17：30公司实力深度解析及产品说明周六上午第一节9：00-10：20话术讲解第二节10：30-12：00话术演练下午第一节13：30-15：20话术演练第二节15：30-17：30结业考试备注：1、培训室严禁吸烟；2、进入培训室将手机调成震动或无声；3、保持培训室的干净整洁。4、培训时间请不要随意走动。5、培训期间需着正装出席。月工作总结及月计划日期：2011姓名职务联系电话，员工数量经理目标计划与完成情况的对比计划项目完成情况邀约数量邀约数量签单数量认购金额签单数量认购金额经理月工作纵览团队人数团队人数团队人数意向客户意向客户意向客户邀约数量邀约数量邀约数量签单数量认购金额签单数量认购金额签单数量认购金额问题：问题问题：下周工作计划计划项目业绩目标备注团队培训意向客户邀约数量签单数量需要解决的问题：1、经理周工作计划日期：姓名职务联系电话员工数量周目标计划计划项目业绩目标备注团队建设小组建设团队培训培训内容意向客户A类客户邀约数量客户实到签单数量认购金额目标细分、落实需要解决的问题投资经理周工作总结日期：姓名职务联系电话员工数量目标计划与完成情况的对比计划项目完成情况团队建设团队建设团队培训团队培训意向客户意向客户邀约数量邀约数量签单数量认购金额签单数量认购金额总结：需要解决的问题客户登记表序号姓名电话认购金额日期投资顾问银行网点附加条件1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738投资客户跟踪表姓名固定电话手机投资方向盈亏状况资金量现住址职业跟踪记录：每天待办事项时间：假如今天是我生命中的最后一天！序号待办事项轻重缓急完成情况原因我发誓：绝不拖延·今日事今日毕！备注：每天最少完成十件事！员工工作报表日期：员工姓名：经理：目标每天电话访量：每周邀约客户：业绩目标：电话量周一周二周三周四周五周六邀约量周一周二周三周四周五周六意向客户记录序号姓名性别联系方式类别基本情况123456789101112131415161718192021222324252627282930提示：认真诚实确保真实性，每天认真填写，周六下班前上交经理。数据领取登记表团队名称:人数数量反馈情况数据回收日期领取人签字在职员工工作一览表序号姓名手机邀约成交经理备注1234567123456712345678910总结邀约客户登记表序号姓名资金量认购金额日期投资顾问经理主谈推动签单问题跟踪情况备注123456789101112131415161718192021222324市场部在职登记表序号姓名手机入职时间经理QQ备注1234567891012345678910123456789101112员工周工作总结日期：姓名职务主管经理联系电话日均电话访量访问总量意向客户数量序号姓名性别联系电话客户类别客户基本资料12345678910邀约客户数量序号姓名性别联系电话邀约时间是否应约及原因12345签约客户情况序号姓名性别联系电话备注12345需要解决的问题注：请确保您所填的内容真实。