在公司上市之际致全体华泰人的一封信

在公司上市之际致全体华泰人的一封信各位同仁：大家好！2010年2月26日，随着上海证券交易所的一声锣响，华泰证券成功登陆中国A股市场，华泰人多年的梦想和期盼终成现实，相信这一重要历史时刻将会永远铭记在我们每个华泰人的心中！回望过去，公司上市虽有曲折仍无碍最终的圆满，转型推进和创新发展虽经艰难也已现曙光。我们华泰人承担了前所未有的工作重任与压力，在各自的岗位上任劳任怨、不辞辛苦、无私奉献，是大家的心血和汗水凝筑成华泰证券的今天，也将托起华泰证券的明天！在此，我们向在不同岗位上勤奋工作、努力拼搏的全体华泰人致以崇高的敬意和衷心的感谢！展望未来，上市后公司发展面临着全新的机遇和更为广阔的平台，省委省政府对公司的发展寄予了殷切的期望，提出了更高更宏大的目标要求。作为上市公司的一员，公司将以更加公开、透明的形象展现在市场投资者的面前，必须担负起更多的责任和期待。我们需要在经营理念上尽快向上市公司接轨，全力打造一流上市券商和证券控股集团；需要在业务模式和管理模式上加快转型步伐，把客户放在业务发展的中心，努力提升专业化的金融服务能力，为投资者创造更加优良的业绩；需要在工作方式上尽快适应上市公司要求，增强责任意识，切实做好信息披露和投资者关系管理，树立良好的市场形象。只有华泰做大了，才能为广大员工提供更广阔的发展空间；只有华泰做强了，才能让华泰大家庭的每一位成员分享成长的喜悦。各位同仁，从上市的那一刻起，华泰证券的历史已翻开了崭新的一页，公司的里程碑上已经铭刻着我们坚毅的印记，公司的蓝图上也必将传来我们铿锵的足音。让我们全体华泰人携起手来，以更加饱满的工作热情，在新的起点上扬帆起航，在资本的激流里乘风破浪，实现公司新一轮的跨越式发展，创造更大的辉煌！2010年3月12日公司领导班子全体成员目录与导读◆2010.2华泰华泰证券员工刊物2010年第2期总第85期华泰证券股份有限公司主办　主编：陈良训副主编：张建农编辑：张建农（兼）封面设计：王开明编辑部地址：南京市中山东路90号,　华泰证券大厦2705室电话：[phone]传真：[phone]　邮编：210002电邮：[e-mail]《华　泰》01卷首语本刊专稿致全体华泰人的一封信04明确目标贵在坚持超强执行实现飞跃周宏光为了这一天，华泰人有着怎样的付出，进行着怎样的努力……06华泰星光灿烂17回首南方基金的2009年33沟通与理解——上市材料工作前行的基础07明星，就在身边16本刊编辑部星光灿烂梦想13韩奕为了这一天，所有的华泰人，辛勤耕耘了19年。这一刻，令整个华泰证券兴奋不已，我们又将书写下一个“传奇”：梦想着下一个目标能早日实现小朱和肉包凌云燕其实在他回答之前，我已经知道了答案，答案就写在他脸上。12江苏省领导一行参观友邦华泰基金公司32“种子行动”出亮彩，芳香满园盼秋收37邹卿云华泰联合证券连续两年在保荐代表人胜任能力考试中成绩斐然，这不是偶然的现象，看不见的微笑服务40洪淼除了声音和信息的传递，他们带给客户的还有看不见的微笑服务。39邹卿云虎踞龙盘兴伟业，龙腾虎跃度庚寅我们的自豪！我们的答卷！陈娟虽然我已参与过16个项目发行，但公司的发行却让我体验到从未有过的紧张、幸福和激动。09前方报告李少初通过及时的沟通与联系，我们将中介机构和各部门子公司联系在一起，共同为组织尽职调查材料，完成发行上市申报工作进行着不懈地努力。合理的定价，平稳的表现周洁合理的定价，平稳的表现让投资者没有失望，也让市场将其解读为未来新股首日表现将可能自此走出转折点。11雄关漫道真如铁，而今迈步从头越！35营销风采2010华泰人必读本刊编辑部上市特刊目录与导读◆华泰2010.2李鹏和他的“总理”团队42周振江李鹏说，团队飞得最高的时候，就是他笑着最好的时候。感恩华泰播种希望49王利静一百元，对于我们来说，可能只是一顿饭钱，甚至不够，基本不够大家的一件衣服。当到了困难户的家里，我才感觉到我们的生活有多幸福，我们有多幸运。感动华泰我们大家的勇哥44吴倩经过半年的努力，勇哥培养出了合格的营销代表20人，营销团队开户1020户。一匹黑马的挖掘45宋保钢我们看到的是一个有成绩，有理想，对未来满怀信心和踌躇满志的年轻人。做一个不断学习的华泰人47陈雷工作中比他人多早一点、工作多细化一点、每天多学一点这是他朴实的工作准则也是铺设他成功道路的基石。用爱心铸造责任52王双奎责任，无具无形，但藏之于你我心灵最深处，将之以爱心托出，只为那一抹尚没有甘霖恩泽的土地上，有尚未开放的蓓蕾。希望之旅53闫喜我们和你们都头顶同一片蓝天，享受同一缕阳光，所以都要更加努力的好好生活！华泰讲坛股指期货会导致股市资金分流吗？54刘奥南上市引发资金分流，造成股市“失血”，进而影响国民经济稳定增长的大局。三大因素影响2010年行情58刘诗颖沈涛认为，在今年这样一个震荡波动的市场，投资者应该要注意风险和收益的比较。有关预言的假语村言59无忌我们的生活需要预言和预测，但首先我们要分清楚什么是有效的或有意义的预言和预测。这要看我们需要预言或预测对象的属性和时间的长短。无忌杂谈健康贴士跌入哀牢山的怀抱63张老驴这是一处曾被遗忘的地方。这是一方充满灵韵的秘境。她用撩人心怀的热情、变幻莫测的身姿吸引了我，来到她的腹地，感受她的呼吸，聆听她的喃语。边走边唱阿得股市投资日志72李勇财经小说连载春季运动美肤饮食67海沙春季也是一个病菌众生，各种疾病多发的季节。因此，春季应特别注意运动养生保健。震撼的教育51李翔我们不曾想到，贫穷离我们竟是这样的近。在那艰苦的地方，老师将最宝贵的青春全部献给了那所小学。本刊专稿42010.2华泰本刊专稿2010华泰人必读2010华泰人必读◆　本刊编辑部人做事情，要有思想统领。有了正确的理念，就能做好的事情；没有好的理念，做起事来必然是瞎忙活，事倍功半不必说，更会做错事。因此，在2010年，我们华泰人必须树立和谨记正确的理念。2010年，随着融资融券和股指期货等先关制度的安排和产品的推出，中国资本市场将发生极其深刻而深远的变化。作为证券服务的中介机构，必须展现出专业化的能力，才能来为市场和客户提供服务。我们一定要认清市场的发展变化，彻底转换观念理念，完成从通道服务向理财服务的转型，转变成专业的企业，适应未来市场竞争的需要。1、深化业务模式转型，建立以客户和市场为中心的业务体系。近两年来，公司推进各项业务由通道服务向理财服务转型，取得了初步成果。2010年，要深化业务模式转型，从客户的角度出发，全面梳理各项业务和服务流程，把了解客户需求、满足客户需求落实到业务操作的每一个环节中去，把客户纳入到公司全业务体系中来，建立以客户和市场为中心的业务管理体系，实现各项业务质的飞跃。2、投行业务要坚定不移的做好行业定位，深化深度挖掘能力。随着直接投资、并购重组、杠杠收购、融资收购等业务的陆续推出，投行业务的盈利模式将发生深刻变化，未来投行的能力更多地的体现为对项目的选择和项目背后价值的挖掘能力，要彻底完成投行业务和直投业务的无缝对接。其次，公司与华泰联合的投行要做好两个交易所项目的有效对接，相互的支持，相互沟通。3、经纪业务要不断完善紫金理财服务体系，本刊专稿5华泰2010.2本刊专稿2010华泰人必读努力实现超常规发展。随着市场的深入发展、竞争的不断加剧，对专业化服务能力的要求越来越高，单个营业部单打独斗的时代已经一去不复返了。我们必须坚定的转变思想理念，发扬优良传统，不但要在市场拓展、市场营销方面发挥一拉就响的精神，更要在公司观念、理念和制度执行方面发挥一拉就响的执行力精神，把公司建立的一系列的服务体系、业务体系、支撑体系落到实处，用超越市场变化的眼光，真正做行业的领先者和领跑者。4、投资、研究业务要打通投研业务链，建立体系化的投资策略，用科学的手段、科学的思想观念方法来做好投资业务。从今年开始，投资和研究要更加贴近市场，投资的评价体系将发生彻底变化，不但要跟基金比、跟市场比，还要跟研究所股票池、华泰早报等的收益率比。研究所将引入外部评价机制，把投资业务的增值和客户资产的增值作为最高的要求和评价。同时研究所要和华泰联合的团队高效、及时地沟通，建立统一的研究平台，把华泰研究的特色优点和华泰联合对市场、机构客户的敏锐把握能力结合起来，形成行业内最具特色的研究支持体系。5、金融创新、资产管理业务要站在更高的高度，用科学的体系、金融工程的理论、数学模型，IT支撑、程序化交易等一系列的手段方法来做。金融创新要不断深化在金融工程、结构化产品设计、选时选股量化选择方面取得的成绩，抓住股指期货推出的机遇，用程序化交易的手法捕捉瞬间的交易机会。资产管理业务要进一步深化产品设计，将公司成功的产品设计成理财产品推向市场，全力改变当前理财产品全市场同质化的现象；公司的渠道要全力销售自身的理财产品以及南方、友邦华泰的产品，提升集团的竞争力，满足战略发展的需要。6、继续强化业务过程控制，强化财务管理体系。2010年要不断地深化、严格公司的过程控制和财务管理体系，适应上市和新业务运作的要求。上市后，每一项业务、成本的配比都会被拉出来评论，每一项的能力都会跟股价挂钩，因此，各业务部门、各营业部都要加强学习，不断提升业务管理能力。7、合规经营、规范发展。合规不仅是满足监管部门和上市的约束，而且关系到公司发展的未来，要变成骨子里的内在动力。这几年来，公司已经打造了一系列完善合规的办法和体系，未来针对合规问题将坚决实施一票否决制。目前公司的技术已经能够实现对所有营业部的实时监管，对于从业人员炒股等违规行为，要坚决禁止。8、做好上市公司的信息披露。上市公司信息披露有严格的披露机制，公司将建立相关的制度规范。所有员工都要树立严格的信息披露责任意识，遵守公司信息披露的相关管理办法，按照规范的途径和流程履行信息披露的责任和义务。9、加大品牌建设的力度。金融行业竞争的最高阶段是品牌竞争，所有的竞争能力、服务水平、业务水准、客户的认知都归结到“华泰”这个品牌上。我们要不断地提升自身的品牌鉴赏能力，要学会用世界的眼光来打造体系化的品牌渗透，整合外部机构的力量来提升能力，为公司各项业务提供有力的市场美誉度的支撑。10、做好人才梯队的培养。企业能走多远，管理是一个软实力。各部门、分支机构都要把人才梯队、后备人才队伍的建设上升到战略的高度。营业部总经理要带好队伍，为公司培养输送更多的后备人才。总部各部门要转变重业务、轻管理的现象，提升管理能力，把队伍带出来。公司将加大投入，加强培训，更重要的是所有员工要形成意识，利用好公司的网络学院等培训机会，认真地学，不断丰富自己，提升能力和素养。本文根据华泰证券2010年度工作会议精神整理。夏爱学执笔上市特刊62010.2华泰上市特刊为了这一天，华泰人有着怎样的付出，进行着怎样的努力……明确目标贵在坚持超强执行实现飞跃◆　周宏光在上市庆祝酒会上，看着背景板用激光打出“华泰证券601688”的字样，听着震撼人心的背景音乐，我百感交集，思绪万千……为了这个代码和名称，为了这一天，华泰人有着怎样的付出，进行着怎样的努力，在在场的张张笑脸中，我是最能鉴证的人员之一。2007年4月27日，张海波副总裁作为改制上市办公室主任，召集相关人员开了第一次会议，就此，公司拉开了筹备上市的大幕。从剥离非证券类资产、完善各项资产权属开始，我们经过了改制、申报、整合、再申报、审核通过、路演、发行、挂牌等一系列工作，历时整整34个月。在这1020多天里，华泰人为了这个目标，进行着不懈的努力。华泰上市工作，是从规范资产权属开始的，这个看似简单的事情，可实际操作难度很大。由于历史原因，公司有好几十处房产或两证不全；或两证全无；或有证但名称不全；甚至连办证要件都有缺失...为补齐两证，公司和相关几十家营业部与当地政府及相关部门进行了充分沟通，做了大量的工作，终于，在07年6月30日前，公司所有房产、车辆均已有了姓名：华泰证券有限责任公司，改制完成后，又统一变更为：华泰证券股份有限公司。至此，公司的每一项资产都账实相符，件件查有实物。