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南京公用水务有限公司江心洲污水处理厂2016年度10KV高压配电系统预防性试工程施工组织方案南京凯源电力安装工程有限公司二0一六年三月目录１．编制依据２．工程概况及特点２．１工程概况２．２工程承包范围２．３工作内容２．４工程地点２．５地质及交通情况３．施工组织安排及机构设置3．1施工组织机构设置3．2现场主要人员简历3．3施工现场平面布置图４．施工方案４．１施工准备４．２施工工序总体安排４．３技术保证体系４．４主要工序和特殊工序的施工方法４．５工程成本的控制措施５．工期及施工进度计划５．１工期控制５．２保证进度措施６．质量目标、质量保证体系及技术组织措施６．１工程质量目标承诺６．２质量管理机构及主要职责６．３质量管理及检验的标准７．安全目标、安全保证体系及技术组织措施７．１安全管理目标７．２安全管理组织机构及主要职责8．环境保护及文明施工8．1环境保护８．２文明施工一．编制依据1.南京公用水务有限公司江心洲污水处理厂2016年度10KV高压配电系统预防性试工程招标文件2.国家电力公司《输变电工程达标投产考核评定标准（2000版）》3.原电力部电力建设局《电力建设工程施工技术管理制度》4.江苏省电力建设工程施工工艺实施细则５．《建设工程质量管理条例》６．《电力建设安全工作规程》７．类似工程的施工方案、施工经验和工程总结二．工程概况及特点1.工程概况（1）、工程名称：南京水务集团有限公司江心洲污水处理厂10KV及以下高低压配电系统预防性试工程。主要工程量：序号项目规格数量备注1送配电保护装置3套2断路器试验（机械特性）10kv68套3变压器（含接地网系统）预试10KV1250KVA18台4变压器（含接地网系统）预试10KV1000KVA2台5变压器（含接地网系统）预试10KV500KVA2台6避雷器预防性试验31组7电容器预防性试验5组共17个电容柜8PT预防性试验8组9高压电缆交流耐压试验10kv22根10全厂绝缘工具全年检测费用手套、电笔胶靴、验电棒等20套10kv11全年巡检费用每月一次巡检12次全部一二次回路及附属12全年应急保障收费1项2．工程承包范围：招标项目。3．工作内容：（1）、全部投标项目中的调试、配合整套系统调试和参加联合试运行；（2）、自购材料的采购、运输及保管；（3）、招标方提供的设备、材料自交接地点至施工现场的运输和保管；4．工程地点：南京水务集团有限公司江心洲污水处理厂5、地质及交通情况：交通情况：工程所在位置交通比较便利；三．施工组织安排及施工组织机构设置确定南京凯源电力安装工程有限公司为施工单位，确定王卫东同志为本工程的项目经理。施工组织机构关系见附图：1、施工组织机构设置2、现场主要管理人员简历查小凤：南京凯源电力安装工程有限公司变电工程施工员，本工程项目经理，40岁，大专文化，技师，有丰富的变电施工经验，承担过多座110KV及以下变电站工程的质量检验及管理工作。贾文健：南京凯源电力安装工程有限公司技术负责人，本工程项目的现场技术负责人，38岁，大专文化，多年从事变电工程施工和技术管理工项目法人南京凯源电力安装工程有限公司项目经理：查小凤项目技术负责人：贾文健项目安全员：赵亲山项目材料员：鲍志明一次设备组二次设备组作。赵亲山：南京凯源电力安装工程有限公司安全员，本工程项目的专职安全员，46岁，中专文化，多年从事工程施工安全监察工作。鲍志明：南京凯源电力安装工程有限公司专职材料员，36岁，进单位后一直从事工程施工及材料保管等工作。名称人员配备工作职责一次设备组组长：熊苏全技工：10人负责所内一次设备调整及全所设备的高压试验工作二次设备组组长：王华技工：2人负责二次设备的调试工作四．施工方案1．施工准备（1）．材料房、工具房考虑利用厂区设施。（２）．在施工现场配备流动1211灭火器箱。（３）．技术文件的供应。（Ａ）．工程投标中标后，我公司及时编写施工组织设计，作为工程的指导性文件。（B）．按《作业指导书编写管理规定》及时组织作业指导书的编写和交底工作。（４）．主要施工机械本工程基本实行机械化施工。主要机械（见附表）。（５）．施工材料一经中标施工材料将按施工进度要求及时提供。（６）．施工劳力配置本工程投入2个组的技工12人进行电气施工，其中一次设备组10人，二次设备组2人。所有人员均有上岗证。2、例行巡检（每月30日巡检，遇休息日调整到工作日进行）。巡检内容1、查看值班记录中的负载电流，功率因素、电压等关联数据；2、检查各仪表实时数据及指示灯工作情况；3、检测各主要电气连接点温度及紧密程度，有无烧蚀现象；4、检查变压器温控系统及油位，有无渗油情况；5、检查电容补偿系统及柜内器件；6、检查柜内积尘状况及凝露现象；7、检查高压柜及高压电缆是否有放电、闪弧现象；8、检查直流屏充放电模块、监控模块，浮充电流、输出电压、绝缘情况等监控数据，检查电池有无漏液、容量，及其他器件外观检查。9、分析设备运行情况并给出建议，填入每月设备巡检报表。10、发现配电设备异常情况及时向值班人员和有关领导反映，并协助值班人员进行操作、维修。3、周期维护（每年二次，安排4月中旬及10月中旬进行）。维护内容（厂内所有的10KV配电间）：1、变电所内桥架、柜顶、柜内清扫除尘；2、高低压柜内所有进出线电缆孔洞封堵检查及完善；3、对所有设备电气连接部位的螺栓按规定力矩坚固；4、框架断路器、连锁机构等机械部件检查，运动部件添加润滑油脂；5、检查设备一、二次电气接插件、并涂擦导电脂或凡士林；6、更换缺陷及损坏器件；7、根据负载情况及变压器零线电流情况进行出线负载调整；4、变电所直流屏部分维护为江心洲污水处理厂江边泵站1套直流屏系统提供一年的维护服务。1、每季度一次上门维护保养，并提供一次免费理论培训。需要一般维修可电话联系，保证业主的设备故障在24小时内得到解决。2、合同期内，投标方向业主方提供8项检查。①电气元件螺栓是否紧固；②交流电源自动切换是否可靠；③开关分合是否灵活（馈线开关除外）；④检测各项数据与实测数据是否吻合；⑤参数设置时候准确；⑥蓄电池外观是否良好，连接螺栓是否紧固；⑦单体电池数据（压差不超过±0.3V）；⑧蓄电池组深度放电（每年一次）5、其他要求（一）预防性试验：投标方应按《江苏省电力设备交接和预防性试验规程》、《电力设备安装验收规范》等相关要求实施，保质保量地于汛期前完成。试验结束后十五天内，投标方应出具正式合法有效、准确无误、电力行业主管部门认可的调试报告，一式两份，双方各留一份。（二）设备维护：（已纳入全年巡检收费）1、例行巡检工作于工作日的白天进行，巡检过程不停电、不操作，遇检验性操作由电房值班员进行。2、周期维护和年度试验必须停电，停电时间由业主决定，维护方绝对服从业主安排，为不影响工作，可于节假日或夜间进行。3、周期维护工作严格按相关规范进行，确保安全可靠。4、周期维护及年度维护试验工作前，维护方向业主报出详细施工方案、工作计划进度表、更换的器件材料清单及材料价格表。业主审核后，投标方进行工作准备。接业主通知后进行维修工作。投标方开展工作时，业主做好配合协调工作。（三）、事故抢险1、排障响应时间：属于影响设备正常运行，或涉及人身、财产安全的紧急故障，维护方接到业主通知后，组织人员在2小时内到场并处理，对于不影响正常供电的次要故障，经业主同意后于次日前来处理。2、故障处理时限：到场后2小时内处理完毕，对特别紧急的故障，业主有权临时提出处理时限的要求。3、维护方应根据高低压配电设备检测项目和检测周期，并会同业主在代维工作正式开始前制定全面作业计划；并在每月月底将当月代维工作完成情况、故障汇总情况及时向业主通报。主要机械配置表序号名称型号单位数量备注1汽车５－１０辆２2直流高压试验器套13万用表只14直流电阻测试仪套15抗干扰介质测试仪台16检漏仪台17开关机械特性测试仪台18兆欧表只19保护校验仪套12．施工工序总体安排施工程序总体上分为大修及电气试验、临时电源拆除、恢复运行几个步骤。各阶段的施工及验收均执行公司有关的质量程序文件。3．技术保证体系技术管理网络成立以公司本部副总为首的技术管理网络．4．主要工序和特殊工序的施工方法：公司对类似的工程施工有着丰富经验，如中标施工，以往类似工程的成熟施工措施将在本工程中推广应用，同时公司将组织技术力量和人员认真参加并制定相应的合理化建议，实施质量预控，保证最终产品工艺美观可靠，符合达标投产要求。（1）、主要施工工艺、特殊施工工艺的技术方案要点本工程主要施工工艺电气设备调试、二次回路调试等。（2）、技术要点工程成本的控制措施合理调配机械设备和劳动力，做到均衡用工，最大限度地提高机械设备的利用率。五．工期及施工进度计划１．工期控制本公司对工程工期作出以下承诺：具备施工条件，30个工作日内竣工。2．保证进度措施为保证进度要求措施如下：为保证工期要求，我公司各有关部门和单位将配备足够能胜任的技术、管理人员和施工力量，确保满足投产达标要求并按期投运。必要时我公司将全力调集内部力量支援现场工作。（１）．由公司工程部牵头，加快工程信息搜集的步伐，开工前及时进行施工组织设计的编写和提供，以及施工方法、作业指导书的编制，机械设备、仪器仪表、工器具配置，工程报表、质量验收表格等准备。（２）．按合同工期及进度计划，提请建设、设计、监理工程师、运行单位代表对工程进度进行督促与检查。与建设及监理工程师密切联系，确定工程进度协调制度，包括协调会举行的时间、参加的人员、解决问题的办法等。六．质量目标、质量保证体系及技术组织措施１．工程质量目标承诺我公司对本工程的质量目标承诺是达到优良并达标投产，竣工验收合格率100%。２．质量管理机构及主要职责（１）．质量管理组织机构（２）．质量管理职责：（Ａ）．公司各单位、各部门按公司《质量职责和权限控制程序》开展质量管理和质量保证活动。（Ｂ）．公司本部生技部是工程质量管理的职能部门，负责工程施工各阶段的质量活动和工程检查、验收的组织工作。（Ｃ）．工程项目经理全面负责施工现场的质量管理，包括对项目法人、监理工程师的联络协调工作。（Ｄ）．工程项目技术负责人按施工设计的要求认真组织作业指导书编写和审批，并组织技术交底和实施。（Ｅ）．工地专（兼）职质检员、负责工程项目的过程检验、自检、复检等质量管理工作。（Ｆ）．材料员负责进入现场材料、设备的质量验收工作。（Ｇ）各施工组及时填写准确的施工记录，施工人员必须按规范、作业指导书及技术交底的要求进行施工。３．质量管理及检验的标准（１）．主要标准如下：送电线路所采用的技术规范标准主要有：《电气设备预防性试验规程》《架空送电线路施工及验收规范（GBJ233-90）》。《110干伏及以上送电线路基本建设工程启动验收规范》。国家电力公司《输变电工程达标投产考核评定标准（1998年版）》（２）．质量保证：（Ａ）．我公司对工程的质量保证期为投运后壹年内。在此期间，凡属施工原因造成的质量问题，我公司无偿返修，并优质服务。（Ｂ）．工程投运后定期组织质量回访，了解工程运行情况，不断改进施工和服务质量。七．安全目标、安全保证体系及技术组织措施1．安全管理目标本工程安全管理目标是不发生身伤亡事故，杜绝重伤事故，避免轻伤事故，杜绝一般火灾、机械、设备事故及主要责任在我方的交通事故。２．安全管理组织机构及主要职责（１）．安全管理组织机构坚持“安全第一、预防为主”的方针。公司设立安全管理委员会，建立本工程的安全管理网络，健全安全责任制。（２）．安全管理主要职责：（Ａ）．工程中各部门、各类人员的安全管理职责严格按《电力安规》执行。（Ｂ）．工程项目经理：是本工程安全第一责任人，对本工程安全施工负直接领导责任，做到“五同时”。（Ｃ）．项目技术负责人：对本工程的安全技术负全责，组织《安规》学习、考试、安全交底等。（Ｄ）．施工人员：严格执行安规，按安全措施和技术交底施工，做到“三不伤害”。（３）．安全技术措施计划（Ａ）．施工过程中可能产生的主要安全预防措施要点：（a）．施工用电：电源箱接地并有防雨措施。（b）．大型设备起吊、运输、就位中安全防范措施。（c