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医院住院医师规范化培训基地各级管理人员职责根据卫生部《专科医师培训基地标准（试行）》、住院医师规范化培训有关管理规定的要求，结合我院的具体情况，制定我院住院医师规范化培训基地各级管理人员工作职责，请全院各规培基地、相关科室、部门及相关人员遵照执行。一、我院住院医师规范化培训工作实行院科两级管理制度，各科室成立教学小组，科室主任担任组长，教学秘书及带教教师为组员。二、医院定期召开工作例会，解决实际问题，注重工作质量持续改进，定期向院领导小组汇报工作。例会有记录，接受院领导小组的督察，并接受上级主管行政部门的检查。三、科级管理实行基地主任负责制，基地主任（科主任）为第一责任人，科室秘书负责具体工作。根据各专科培训细则的要求结合医院实际具体实施住院医师规范化培训。要求科室秘书负责培训的日常管理。1、专业基地负责人职责在医院领导下，规划本专科基地培训、考核，承担本专业各项培训任务的全过程管理。（1）组织制定所辖专业的培训、考核实施细则。（2）落实本专科医师的临床轮训安排。（3）负责组织本专科受训人员的入科教育。（4）负责组织、实施本专科培训医师的轮转考核，按医院要求组织、实施本专科的出科考核。2、科室秘书职责（1）做好科内协调及人员搭配，确保轮训的住院医师完成培训计划。（2）负责审签住院医师轮转出科登记手册。（3）负责住院医师培训管理平台的管理。3、教学主任职责（1）应在职业道德及精神文明等方面成为住院医师的表率，并教授医患沟通方法及技巧。（2）熟悉临床住院医师规范化培训方案的内容，监督住院医师完成培训方案所规定的各项指标和要求。（3）承担临床住院医师专业理论及实践操作技能的教学。（4）对住院医师在接受培训过程中登记手册的填写情况给予指导和XXx医院