安全技术交底管理办法

安全技术交底管理办法第一章目的第一条为了将公司工程项目安全技术交底工作落到实处，有效控制施工过程中的各类安全风险，保障施工人员的健康和安全，确保公司安全目标的实现，现结合公司工程项目特点制定本办法。第二章安全技术措施的编制和审查第二条安全技术措施由项目部专业技术人员和专职安全管理人员共同编写，项目经理组织审查。一般分部分项专项措施由监理单位组织审查，报公司生产经营部备案。重大安全专项方案由公司生产经营部组织审查，报公司安全负责人（或安全总监）批准。第三条安全技术措施应与施工技术措施同步编写、同步实施。对安全有重大影响条件下的作业应制订专项安全技术措施，按《国家电投集团宁夏能源铝业科技工程公司危险性较大分部、分项工程编、审、批管理办法》审批。第四条下列单项施工必须编制专项安全技术措施：基坑开挖、模板支设、脚手架搭设和拆除、临时用电、高处作业、大型吊装作业等。第三章安全技术交底第五条安全技术交底的范围及内容包括公司相关安全管理制度及要求、本项目施工组织设计、危险性较大分部分项工程专项方案、施工重点难点专项措施等。第六条安全技术交底工作分层次逐级进行。第七条公司安全负责人、安全总监、生产经营部、HSE部向项目部就国家法律、法规、标准、公司安全目标和相关规章制度、本项目安全工作重点等进行交底，项目部应逐级传达到各班组、各工种作业人员。第八条项目经理、项目部技术负责人和专职安全员向各专业施工队、班组长及作业人员进行交底。包括上级安全技术交底内容、项目部组织机构及职责分工、本项目现场布置及安全责任划分、危险源分布及特点、应急救援程序和办法、安全技术措施、施工技术措施、重大安全措施方案、安全设施及安全防护用品的使用和维护、安全检查与考核、施工操作规程、其它安全注意事项等。第九条各专业施工队向作业班组长和作业人员的安全交底是安全交底工作的关键。应结合具体作业内容和作业环境，交底应有针对性且要详细。第十条各作业班组必须组织班组作业人员进行认真讨论，掌握各工序安全质量要求和安全操作要点，将安全职责落实到人。第十一条项目部、专业施工队、作业班组组织的一般分部分项工程安全技术交底应请监理单位参加，并签字确认。重大安全技术方案交底应请公司生产经营部和HSE部参加，必要时需请公司安全负责人参加。第十二条单位工程安全技术交底应在开工前一周内进行，分部分项工程必须在作业前2-3天进行。未进行安全技术交底的，禁止入场开工作业。第十三条安全技术交底记录是各级技术人员向下级进行安全技术交底及履行相应职责的依据，由交底人和被交底人共同签字确认，与其它安全资料一并保存。第三章安全技术措施的落实和检查第十四条安全技术措施及专项安全方案经批准并逐级交底后必须严格执行。项目部和施工作业人员不得随意更改或删减，因施工条件发生变化需要更改的，应经过编制人、监理单位及交底人同意。第十五条监理单位、公司相关部门检查落实安全技术措施的执行情况。如发现不按安全技术方案组织施工，且有可能造成不良后果的，应立即阻止并有权要求停工，并按公司相关规定进行考核，情节严重的报HSE部和公司安全负责人。第十六条因安全技术交底不及时、不清晰、不全面、不到位或交底错误出现安全问题的，应追究安全技术交底者的责任；因不执行安全技术措施及交底要求施工作业而出现安全问题的，应追究施工作业者的责任。