《项目管理手册》附件1至附件123

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资源描述

1附件1项目业主基本情况调查表项目业主基本情况调查表表格编号0201项目名称项目地址项目规模投资额度项目用途预计开工时间计划竣工时间业主情况单位名称法人代表办公地点公司规模所属行业上级单位项目主要负责人联系电话社会信誉合作方评价业主资金情况资金来源有无垫资要求资金到位情况垫资数额支付条件有无预付款进度款支付方式投标保证金额履约保证的方式及数额建设方对承包商要求与建设方接触情况描述竞争对手与业主关系描述工程设计情况建设方倾向性项目所在地政治、经济、社会环境分析建设方供应物资情况调查建设方指定分包的调查调查人审核人批准人时间时间时间2附件2项目施工现场情况调查表项目施工现场情况调查表表格编号0202项目名称项目地址现场条件拆迁情况场地平整通水情况通电情况道路情况污水排放主要桥梁是否扰民地质条件周边社区周边环境政府机构施工材料当地劳务现场情况及周边环境简图施工现场总体评价现场施工时可能遭遇的疑难问题制表人审核人批准人时间时间时间3附件3项目投标评审表项目投标评审表表格编号0203项目名称项目基本情况项目风险评估评估内容风险程度可采取的措施低高12345一、商务及合同风险评估1业主背景(如国有背景应低)2产权背景(如国有背景应低)3财经能力(如财政资金应低)4业主人员态度、文化及合作5如工程不能完成对企业的社会影响6合同无定量或要承包商算量的风险7合同蓝本采用风险8合同条文苛刻程度9履约保证金、质保金、延期罚款等10指定分包商/材料商管理风险11工程变更后处理风险12可索赔风险,包括工期等13被指定分包商/材料商索赔风险14结算风险4二、工程管理、进度、技术风险1对管理人员资质要求2对质量、安全、环保要求3工期是否合理4分期交工时,分段完工工期风险5需要特别技术的风险6施工现场及临时设施的风险7施工周边环境及布局存在的风险8项目验收时环境因素影响程度(如地下连续墙、地库等)9现有地下设施的风险10斜坡、土壤、堤坝等风险11特殊建筑材料定货及规格风险12运输及场外制作的风险13施工图纸不齐引起的风险14工程完工交工前的成品保护风险15业主对修补工作要求的风险项目预测毛利率安全、质量、进度的保障程度资金流能否保证需要综合性结论参与评审人员会签营销副总经理意见:5附件4项目投标总结表项目投标总结表表格编号0204项目名称项目地址建设单位质量要求工期要求是否中标开标日期投标情况总结参加投标单位投标总价(万元)工期承诺质量承诺备注合计经济标排名技术标排名中标/未中标原因分析制表人审核人批准人时间时间时间6附件5项目成本控制及措施计划表项目成本控制及措施计划表表格编号0801序号费用名称针对责任成本拟采取的主要措施及成本降低点分析责任成本(元)计划成本(元)降低额(元)降低率(%)责任部门(责任人)1人工费2材料费(1)工程材料费(2)周转材料费3机械使用费4其他直接费(1)临时设施费(2)安全措施费(3)其它费用5间接费6税金78合计编制审核批准时间时间时间注:1、金额单位为万元。2、成本控制对象可以采用工程量清单中的分类单项,或者根据工程实际成本构成内容进行分类分析。7附件6项目成本管理情况信息表概算价中标价降造率(%)项目总收入项目总成本项目毛利率(%)开累完成价值开累成本盈(+)亏(-)实际毛利率(%)盈亏主要原因一铁路工程二公路工程三轨道交通工程四市政工程五房建工程编制人:审核人:审批人:年季度序号项目编码项目名称备注(毛利率中含税金%)实际毛利率情况项目责任成本下达情况中标情况表格编号0802填报单位:金额单位:万元项目成本管理情况信息表8附件7分工号主要物资需用数量明细表注:本表为工程技术部门按施工图及施工组织设计填列设计数量,提交物资部门后,用于统计分劳务分包队限额供应数量;工程部位按以下示例进行填列:①桥梁:桩基(墩号+桩号)、承台(分墩号)、墩身(分墩号)、梁(编号)、桥面系(里程);②隧道:里程;③涵洞:垫层、底板、涵身、顶板、八字墙④路基:里程;⑤水工构筑物:垫层、底板(分区)、隔墙、池壁。9附件8主要物资需用限(定)额数量总计划表主要物资需用限(定)额数量总计划表表格编号0902项目名称:序号物资名称型号规格质量标准技术要求计量单位主要物资需用数量合计工号1工号2工号3工号4工号5……技术负责人:审核人:编制人:物资部接收人:日期:年月日注:本表根据《主要物资需用数量明细表》及月度施工生产计划编制,书面移交给物资部门,用于编制月度物资采购(申请计划)。10附件9主要物资月度需用量计划表主要物资月度需用量计划表表格编号0903项目名称:年月份序号物资名称型号规格质量标准技术要求计量单位需用数量进场时间备注合计工号1工号2工号3工号4工号5……技术负责人:审核人:编制人:物资部接收人:日期:年月日注:本表根据《主要物资需用数量明细表》按工号汇总后填列,交给物资部门后,用于项目经理部物资进货数量的总控。11附件10主要物资月度采购(申请)计划表主要物资月度采购(申请)计划表表格编号0904项目名称:年月份序号物资名称型号规格质量标准技术要求计量单位计划单价需用数量库存数量储备数量采购数量计划金额计划进场时间备注技术负责人:审核人:编制人:物资部接收人:日期:年月日注:本表根据《主要物资月度需用量计划表》、库存盘点单、市场调查情况填列。12附件11物资供方调查审批表物资供方调查审批表表格编号0905项目名称拟供物资名称填报日期物资供方编号物资供方名称:联络地址:联系人:电话:传真:网址:电子邮箱:供方类型:□生产厂家□经销商□出租商调查情况:1、资质:□营业执照□税务登记证□组织机构代码证□资质证书□安全生产许可证□其他:2、许可:□生产许可证□其他:3、产品质量:□具有有效产品检验合格证□具有省部级检测机构出具的检测报告□具有有效产品报告书□样品检验和试验合格□待进货时检验试验□已经使用过,质量良好□名优产品□其他:4、履约能力:5、价格:6、运输:7、组织机构、管理制度:8、管理体系认证情况:9、业绩:10、信誉、服务及用户反馈意见:□优秀□良好□可以□很差11、其他:初步调查结论:□合格□基本合格□不合格记录人:年月日调查人:年月日项目经理部评审意见:批准人:年月日评审人:年月日公司审批意见:批准人:年月日13附件12物资供方定期复评表物资供方定期复评表表格编号0906项目名称填报日期物资供方编号物资供方名称序号提供主要物资名称计量单位数量序号提供主要物资名称计量单位数量考评项目考评记录证照有效性有效换证过期供货能力有保证一般不能保证产品质量合格不合格批次/数量信誉良好合格较差服务良好合格较差在选定的项目后划√或给出说明综合考评意见:参加考评人:年月日项目经理部审批意见:批准人:年月日公司审批意见:批准人:年月日14附件13进场/入库物资验收登记簿注:所有进场及入库物资必须登记入簿,包括零星材料,作为物资实际进场/入库的原始记录;项目经理部可按主材类别分别建立若干本《进场/入库物资验收登記簿》。进场/入库物资验收登记簿表格编号0907项目名称:年月份序号供料单位物资名称型号规格批号生产厂家计量单位数量送货单号质量证明文件验收情况记录验收人签字劳务队验收人存料地点应收实收15附件14物资送检台账物资送检台账表格编号0908项目名称:年月份序号物资名称型号规格批号生产厂家计量单位代表数量送检日期委托单号检验单位检验日期检验报告编号检验结果备注16附件15合同封帐协议附件:1101合同封帐协议合同编号:劳务作业发包人:(以下简称甲方)劳务作业承包人:(以下简称乙方)根据编号为的合同,乙方所承建甲方的工程已于年月日全部决算完毕,工程决算总价款人民币(大写)。甲方已支付价款(大写):,按合同规定留工程质量保证金(大写):,经双方核实,所清算的工程数量、单价、总价皆清楚无误,双方对工程决算无任何异议,不存在其他遗留问题。本协议自双方签字之日起生效。本协议一式三份,甲方二份,乙方一份。甲方:乙方:甲方代表:乙方代表:签订时间:年月日17附件16劳务企业考评表劳务企业考评表表格编号1102序号考评内容分值实得分扣分说明基本情况资质证照情况履约情况人员持证上岗情况资源配置按照要求配足人员设备安全管理安全员配置满足需要安全措施周密、检查整改到位,安全生产处于受控状态未出安全事故质量管理质检员配置满足需要质量自检、互检、交接检到位,整改措施落实到位完工项目质量进度管理总工期满足工期需要节点工期满足需要,过程调整及时现场文明施工施工场地按设计布置、临时设施、机械设备、料库料场、材料构件等整齐有序电缆线路架设、配电、用电设备安装符合规定住地环境整洁有序、食堂卫生、宿舍整洁、生活用水等符合国家卫生标准综合管理用工均签订劳动合同及时上报工资清单,及时发放不拖欠进场人员遵纪守法法律纠纷(扣分)停工要挟项目调价或补偿和公司发生法律纠纷得分18附件17设计文件审核记录设计文件审核记录表格编号1301工程名称审核范围审核记录:审核人:年月日复核记录:复核人:年月日设计文件交付使用及存在问题上报情况:项目总工程师:年月日存在问题解决情况:(填写获得答复解决的情况,如电子或书面答复文号、时间、答复内容概要、接收人员;问题解决的方式,原文件修订、设计变更等等。)填写人:年月日19附件18设计文件审核台帐设计文件审核台帐表格编号1302项目名称:序号设计文件名称审核记录编号问题处理方式设计文件是否标识设计文件是否发放是否交底施工情况备注图纸会审会议纪要工程联系单/洽商单设计交底设计变更通知单变更图编制/日期:复核/日期:填表说明:本表及时登记,按月整理。20附件19工程数量复核台帐编制/日期:复核/日期:审定/日期:填表说明:此表应在施工图纸或变更设计图纸到达后15天内完成,最终由项目总工程审定。工程数量复核台帐表格编号1303项目名称:序号工程名称单位合同清单数量设计数量实际数量复核人审核人备注21附件20变更设计动态管理台账变更设计动态管理台账表格编号1304项目名称:序号变更申请号变更理由及依据变更内容增减工程数量上报监理日期监理批复日期监理审核情况上报设计日期设计批复日期设计审核情况上报业主日期业主批复日期业主审核情况业主批复文号备注合计总计22附件21规范标准清单规范标准清单表格编号1305项目名称:序号名称编号份数颁布时间实施时间颁布单位有效状态备注编制/日期:复核/日期:说明:本表应及时登记,按季度整理;当某新标准规范替代既有规范时,应在“备注”栏中注明。23附件22测量设备一览表测量设备一览表表格编号1306项目名称:序号设备名称管理类型管理编号品牌型号出厂编号测量范围误差确认情况状态保管人确认单位上次确认日期证书编号确认人确认周期下次确认日期24附件23复核测量管理台帐复核测量管理台帐表格编号1307项目名称:序号复测项目计划复测时间实际复测时间成果书编号成果书批复状态是否交底项目经理部监理业主子(分)公司公司25附件24施工组织设计(专项施工方案)管理台帐施工组织设计(专项施工方案)管理台帐表格编号1308项目名称:序号名称计划编制完成时间实际编制完成时间自评/审批时间是否交底是否发放是否调整备注自评项目经理部监理业主子(分公司)公司股份公司编制/日期:复核/日期:填表说明:此表应及时登记,按月整理。如果施组方案和交底接收人以签收表形式签收,本台账需附相应的签收记录表。26附件25施工组织设计(专项施工方案)编制审批计划表施工组织设计(专项施工方案)编制审批计划表表格编号1309项目名称:序号名称编制人复核人计划完成日期实际完成日期计划审批层次备注项目经理部监理业主子(分)公司公司股份公司编制/日期:复核/日期:批准/日期:填表说明:审批层次填写时,在需要审批的单位相应表格中填“√”。27附件26技术交底书技术交底书表格编号1310项目名称第页共页交底编号工程名称设计文件图号施工部位交底日期技术交底内容:1、技术交底范围;2、设计情况;3、开始施工的条件及施工准备工作;4、施工工艺;5、质量标准;6、安全、环保、文明施工等技术措施

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