苏州地区企业培训需求调查表全文案例分析电子版

北京东方迈道国际管理咨询有限公司MYDAOGroupInternational（Asia）.北京市朝阳区东三环建国路99号中服大厦1108室邮编100020TEL.:[phone]FAX:[phone]Page1of2迈道国际培训需求调查表迈道国际是一家致力于通过整合国内外最新知识、信息和专家资源助推企业国际化的专业管理培训和咨询服务机构。它是美国项目管理协会（PMI）的认证培训机构，同时也是中国商业联合会认证培训中心。为国内外企业和组织提供国际前沿、专业一流、切实可行的全面人才管理开发、培训及企业管理解决方案，协助企业造就优秀人才队伍，实现成功企业和职业人才的共赢发展是迈道国际不变的目标。为了更深入把握企业需求，提供最为合适的课程，北京东方迈道国际管理咨询有限公司课程开发部诚邀您参加此问卷调查活动。您的参与是对我们的最大支持，您的反馈更将成为我们的重要参照。在2008年12月3日之前以传真[phone]或Email至[e-mail]返回的完整有效问卷的填写者将获得：12月5日由迈道国际举办的《战略导向的年度培训规划》HR沙龙免费名额一名。注：迈道国际培训部拥有对此活动的解释权（咨询电话：[phone]）*********************************************************************************************************************************请允许我们占用您宝贵的5~10分钟，对于您的支持，我们不甚感激，谢谢！贵公司2009年会针对以下哪些主题开展管理实务类培训?（请勾选或改变答案为红色，可多选）项目管理类□项目基础管理□项目经理能力性格与领导力□项目监控沙盘模拟□新品研发项目管理□有效的项目启动与计划□PMP考前辅导培训（4+1）□企业项目流程优化与改进□组合项目管理□大项目管理□项目人力资源与沟通管理□项目经理谈判技巧□PMO的组建与管理管理与领导力类□高绩效团队管理□领导者创新思维□教练与辅导技巧□管理者的沟通技巧□蓝海战略与创新管理□中层管理者技能训练MTP□情境领导□冲突管理□问题分析与决策□高效的跨部门协作□高效执行力□非财务人员的财务管理专业技能类□时间管理□专业演讲技巧□企业商务礼仪□职业生涯发展与规划□高效团队建设与有效沟通□高效会议技巧□压力管理□出色的沟通技巧销售与市场管理类□高端客户销售□销售团队高效管理□顾问式销售技巧□专业销售技巧□电话销售技巧□营销商务谈判技巧□销售呈现技巧□销售渠道的建立与管理□销售团队高效管理□市场营销□客户关系管理□销售人员市场营销人力资源管理类□薪酬设计与管理□非人力资源经理的人力资源管理□课程设计与开发□TTT培训师培训□员工招聘与选拔□关键员工发展与保留□培训需求分析与年度培训计划□卓越的企业培训管理体系构建生产管理类□生产班组长培训（TWI）□全面质量管理TQM□精益生产管理□现场管理和成本控制□现场管理5S2009年培训计划和安排（请勾选或改变答案为红色，可多选）北京东方迈道国际管理咨询有限公司MYDAOGroupInternational（Asia）.北京市朝阳区东三环建国路99号中服大厦1108室邮编100020TEL.:[phone]FAX:[phone]Page2of2贵公司期望以何种方式进行培训？□委外培训机构进行内训□公开课外出培训□公司内部讲师培训□E-learning贵公司每年培训计划制定时间一般在□第一季度□第四季度□每季度□根据财政年度，在__________________贵公司培训时间集中在□第一季度□第二季度□第三季度□第四季度贵公司的计划受训人群是□公司工作1年以内的员工□公司工作2年以上需要对业务能力提升的员工□根据公司发展需要适时安排□由员工自己提出培训需求并安排贵公司公开课程可接受的培训费用为（每人每天）□RMB1000以内□RMB1000~1500□RMB1500~2000□RMB2000以上贵公司举办内训的培训预算为（计算单位为30人以内每天）□RMB1万以内□RMB1万~1.5万□RMB1.5万~2万□RMB2万以上您目前在公司培训工作中所遇到的问题，请简单描述。针对您提出的问题，迈道国际资深专家组会在三个月内提供免费的咨询服务。如需要请注明。□是□否报名回执表（此次培训经理年度免费讲座名额有限，每单位仅限一名。）公司名称：网址：参训人姓名：职务：电话：E-mail:您的回复，会帮助我们更好的了解您的需求。谢谢合作！北京东方迈道国际管理咨询有限公司