1光缆线路应急工作流程第一章总则第一条为确保光缆线路安全、稳定、高效运行,为适应公司全业务经营对光缆线路维护工作提出的更高要求,特编制光缆线路应急工作流程。第二条光缆线路应急工作流程分光缆线路日常应急管理流程和光缆线路应急工作实施流程。第三条本流程规范了光缆线路应急过程中的方案制定、方案实施、总结等各个环节行为,作为开展光缆线路应急工作的依据。第二章光缆线路应急工作职责划分第五条光缆线路应急工作由省公司一级领导,省市公司两级实施。第六条省公司负责全省范围内干线应急方案制定、组织实施及总结工作。第七条省公司负责对分公司上报的光缆线路应急方案审核。第八条分公司负责区域范围内光缆线路应急方案的制定、实施审核后的方案、总结上报工作。第九条分公司参与省公司组织的光缆线路应急工作。2第十条光缆线路应急工作实施流程的启动采用分级法,根据级别不同,由相应级别的领导负责指挥:(一)全省范围内干线光缆应急工作实施流程由网络部领导负责指挥。(二)分公司干线光缆应急工作实施流程由分公司领导负责指挥。(三)分公司城域网及以下层面光缆应急工作由运维部领导负责指挥。第三章光缆线路日常应急管理流程第十一条光缆线路日常应急管理流程预案制定预案上报预案实施预案审核同意不同意总结第十二条光缆线路应急预案编制的一般要求应急预案中须同时含有下述三个要素(一)现网运行的不同光缆线路级别(二)现网运行的不同光缆线路环网结构3(三)现网运行的光缆线路应急时的不同场景第十三条分公司将编制完成的应急预案上报省公司;省公司对分公司通过电子支撑平台上报的应急预案进行审核,并提出审核意见。第十四条分公司组织实施应急预案,并按季上报应急预案执行情况总结。第四章光缆线路应急抢修工作实施流程第十五条光缆线路应急抢修工作实施流程分为:光缆线路应急演练工作流程和光缆线路障碍应急抢修流程。第十六条光缆线路应急演练工作流程频次要求(一)省公司每年组织实施一次全省范围内的应急演练(二)分公司每季组织一次光缆应急演练,含每年一次干线光缆应急演练、每年一次无准备应急演练、每年一次设备与线路联动应急演练。第十七条光缆线路应急演练工作流程。4预案模拟场景预案执行分析修改预案演练情况验证预案的操作性总结报告否是第十八条应急演练方式(一)现网光缆路由上模拟光缆障碍。(二)现网运行的空闲纤芯,预先制造障碍点,模拟现网障碍。第十九条应急演练的主要内容(模板见附件1)(一)应急演练时间,含:通知时间、测试人员到达机房时间、障碍定位时间、到达障碍点时间、确认障碍点时间、修复障碍时间。(二)障碍抢修组织指挥系统(三)仪器仪表及工具携带情况(四)代维单位应急反应速度5(五)故障定位准确性(六)故障排查(七)故障修复及时性(八)安全防护(九)人员素质第二十条光缆线路障碍应急抢修是光缆线路应急预案的实际运用,是光缆线路应急工作实施流程重要组成部分。第二十一条光缆线路障碍应急抢修流程障碍发生现场抢修分析抢修现场情况总结报告预案执行情况障碍确认单修改预案否是第二十二条光缆线路障碍应急抢修流程、障碍确认单见附件2。6第二十三条预案执行情况分析要点(一)光缆障碍应急抢修场景是否包含在光缆应急抢修预案中(二)光缆障碍应急抢修是否按预案执行(三)预案是否需要编制或修订(四)新场景光缆应急抢修预案是否进行了编制第二十四条光缆线路障碍应急抢修总结报告需含有预案执行情况。第五章光缆线路应急预案核查第二十五条分公司每季度最后一个月28日前提交光缆障碍应急抢修总结报告。第二十六条省公司每季度第一个月核查各分公司上个季度应急预案执行情况。第二十七条省公司每季度通报一次各分公司应急预案执行情况。第六章附则第二十八条本流程自印发之日起执行。