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争创“鲁班奖”工程的关键一、“鲁班奖”的影响和意义1、在所有建筑业的大奖中，属“鲁班奖”含金量最高，对施工企业号召力最大，对全国工程建设质量的推动力最大，对社会各界影响力也最大。2、“鲁班奖”，的意义：品牌作用、人才培养、社会责任--工程质量的提升—真心缔造美好家园。二、争创”鲁班奖”的全过程就是每建必优的过程1、从工程伊始（甚至还可以推前到工程投标时），一直到申报“鲁班奖”复查工作结束，这一可能要历经几年的漫长时期，就是争创一个工程“鲁班奖”的全过程，这一全过程包括了（投标）施工、中间验收、验评资料汇编、竣工验收、回访保修、提名推荐并申报、工程现场复查等几个阶段。2、复查阶段的配合工作，更是申报单位争创”鲁班奖”的重头戏，工程现场复查是争创”鲁班奖”的关键之战，鲁班奖复查目标是把工程往下查，其他的奖项是往上查。三、“鲁班奖”工程的复查程序1、申报单位对工程的施工和质量情况、使用情况进行汇报，并提交书面汇报材料。2、观看介绍工程的DVD录像片。3、复查组对工程录像提出建设性的参考意见，并对工程汇报内容可作进一步了解。4、复查组召集业主和用户座谈会，设计、监理代表也参加，了解工程的招标、施工、竣工及交付后的使用情况，征求他们的意见，这时申报单位的人员应回避。5、现场复查：土建（屋面、顶层、地下室、外檐、标准层、不同功能用房）。设备（各种介绍设备及设备房）。电气（避雷、各种电气等等、包括室外电气）6、资料检查四、复查内容要点及注意事项1、关于DVD录像片录像片的作用三个“动”：震动、打动、感动。既要震动他们，觉得工程难度大、技术高，又要打动他们，认同质量亮点多、特色新，还要感动他们，赞赏申报单位有水平、够“鲁班”!录像片的主要内容：工程概况、特点难点、新技术应用情况及经济效益情况、特点亮点、获奖情况（设计、QC、长城杯、科技进步奖等等）几点建议：照片、录像、配音2、关于工程汇报汇报材料的要求工程汇报的内容、要点及注意事项工程概况工程技术难点、特点通过精心管理、精心施工来攻克难点，通过技术创新、持续改进来铸成特点，通过粗粮细做、细粮精做来展示亮点“超常规想、超常规做、超常规检查、超常规验评”“人无我有、人有我优、人优我精、人精我特”屋面、卫生间、用水煎、吊顶、地面、墙体、设备房、设备管道、接地跨接、绿色施工情况、节能情况等等五、关于四新技术推广应用情况地基基础和地下空间工程技术高性能混凝土技术高效钢筋与预应力技术新型模板及脚手架应用技术钢结构技术安装工程应用技术五、关于四新技术推广应用情况建筑节能和环保应用技术建筑防水新技术施工过程监测和控制技术建筑企业管理信息化技术其他新技术应重视新技术与经济效益的关系六、工程基本情况1、地基及基础的类型、数量，质量检测方法及结果2、高层建筑物、高大构筑物、大型设备基座、高填方路基的沉降观测值及沉降结果评价3、工程的相关防水情况4、结构情况5、地下室情况七、工程质量要求三个“两手抓、两手硬”：“土建施工与安装施工，要两手抓，两手硬”；“主体工程与附属工程，要两手抓，两手硬”；“工程实物质量与工程资料完整，要两手抓，两手硬”八、现场复查工程资料对工程资料的要求，就是八个字：“准确、齐全、及时、有效”准确是指数据和结论的真实、正确齐全是指涵盖的范围和内容无缺漏及时是指时效同步，既不超前，也不滞后有效是指资料的权威性、唯一性，及其签字人的法定代表性质量保证资料的复印件三个要求：①原件存何处的说明；②存放单位加盖红色公章；③经办人签字；九、鲁班奖工程常见问题工程质量不均匀。--特别是特别分包的工程分包内容太多，管理不善。分包单位的资料问题。没有特点、特别点。分包单位能力问题。--例如，楼梯扶手高度，散水做法，防水做法等等。序号资料名称序号资料名称1工程立项。规划。国土等报批资料8工程备案资料2工程开竣工报批资料9进口设备的验收签证。开箱记录。商检报告与检验报告等资料3工程的施工组织设计或施工方案报批资料10规划，环保。消防，卫生监督等部门对所属专业工程质量的验收资料4施工合同（含总承包合同与分包合同）有关资料11顾客满意度（率）的信息资料5创鲁班奖的质量目标与措施资料12住宅工程入住率资料6工程获奖有关资料（含工程质量与文明施工等奖）13工程结算资料（主要了解工程的预算资金与结算资）7工程竣工验收资料14其它资料（核查组根据工程的特殊性认为需要提出的资料）屋面色彩均匀一致，无交叉污染卫生间通气管蹲位与地砖交接处镶一圈小彩色马赛克利用整块地砖套割、新颖别致泵房设排水沟卫生间自动开启式塑料排风扇水泵及消防泵设备配电箱安装底边距地1.5m，盘面平整，配线整齐，接线正确，PE、PN汇流排安装正确，箱壳接地良好管道收头花岗岩扶手栏杆交界处处理细腻美观楼梯档水楼梯滴水线花岗岩踏步楼梯滴水线地砖缝宽控制地漏处理美观大方地漏处理美观大方