搜索
二十三冶建设集团有限公司阳极组装车间地基强夯工程施工组织设计编制：审核：施工单位：二十三冶建设集团有限公司编制日期：二〇一一年十二月二十三冶建设集团有限公司目录第一章编制说明及依据一、编制依据二、编制说明三、编制原则第二章工程概况一、工程概况二、设计要求第三章施工平面布置一、施工平面布置二、临时设施规划第四章施工准备工作计划一、技术准备二、施工现场准备三、劳动力组织与培训教育四、主要物资及施工机具设备的准备第五章拟投入本工程施工机械和人员一、拟投入本工程施工机械设备表二、拟投入本工程人员汇总表第六章强夯试夯方案一、试夯目的二、试夯内容二十三冶建设集团有限公司三、试夯方法四、强夯试验检测第七章施工方案及施工要点一、夯击遍数、能量、锤重、锤直径和夯锤落距二、夯点布置及间距三、强夯工艺流程和施工方法四、停夯及收锤标准五、施工要点第八章施工进度计划及保证措施一、施工工期二、工期保证措施第九章质量目标及保证措施一、质量目标二、质量控制标准三、质量保证措施四、质量控制措施五、质量检测第十章安全管理目标及安全保证措施一、安全管理目标二、安全管理机构及职责第十一章现场文明施工管理目标及保证措施一、现场文明施工管理目标二十三冶建设集团有限公司二、现场文明施工管理措施附录满夯夯点布置示意图第一章编制说明及依据二十三冶建设集团有限公司一、编制依据1、《建筑地基基础设计规范》（GB50007—2002）2、《建筑地基处理技术规范》（JGJ79—2002）3、《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》（GB50202—2002）4、《工程测量规范》（GBJ50026—93）5、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33—2001）6、《施工现场临时用电安全技术规范》（JG46—2005）7、《强夯地基处理技术规范》CECS279:20108、业主和设计单位对强夯处理后地基的要求二、编制说明本施工组织设计分别就工程施工进度计划、施工平面布置、地基处理技术方案、安全措施及安全保证体系、施工质量措施及质量保证体系、文明施工措施、机械设备配置等几方面进行设计和部署。各项措施都是根据国家有关规范和本工程的实际情况，并结合以往工程经验综合制定的。各项保证体系的管理机构健全，资源配置到位，责任明确。三、编制原则确保质量，确保安全，实现安全生产无事故；确保工期，实现全部地基处理工程在规定工期内完工；确保文明施工，争创合格工程。第二章工程概况一、工程概况二十三冶建设集团有限公司阳极组装车间地基强夯工程位于綦江北渡大板锭铝厂内，拟建物工程重要性等级为一级，场地复杂程度为二级。从现场回填实际情况分析：阳极组装车间回填主要以页岩及少量沙岩等混合回填。场地系新近人工回填土，结构松散，力学性能差，承载能力低，故不能选作为拟建物基础持力层；故对该场地进行强夯处理，以提高地基承载力和压缩模量。强夯面积约17000㎡。二、设计要求1、建筑场地强夯后要求：地基承载力特征值fak不小于250kpa；压缩模量ES不小于8.5、7.0Mpa;有效加固深度满足相应规范要求且不小于8m、7m.（详见施工图）：2、以上地基承载力特征值、压缩模量及有效加固深度均须由正式检测报告给出。3、应采取有效措施避免强夯施工对已建建筑物产生不利影响；第三章施工平面布置一、施工平面布置施工区域醒目处设置施工标牌和标语，周围设置安全警示带进行施工期间临时维护。强夯施工前，根据项目地质情况及设计要求，本工程在施工现二十三冶建设集团有限公司场选取一个试夯区进行试夯。试夯区为20m×20m的正方形区域。对强夯施工区域临近有建筑物地块施工时，应派经验丰富的工程师在施工时进行震动波观测，如对周边建筑物影响过大应立即采取相应措施。二、临时设施规划施工临时设施以经济实用为原则，因地制宜，充分利用现有条件和自身设备方面的优势，合理规划临时设施。生活区布置本工程施工期间现场劳动力人数将保持在13人左右，计划在现场附近的居民区租房居住。办公区布置生活办公区用房拟租用民房。设备停放区布置强夯设备进场，直接运至作业面组装调试；施工期间在作业面停放；工程验收后，撤离现场。所有辅助设备停放在现场作业面附近。临时库房的设置随着工作面移动。设备修理区布置设备修理区设置在现场作业面附近。供电布置电力供应主要用于夜间施工照明，电瓶充电、电焊机、检测等用电设备，可从现场临时用电线路上接引，安装配电箱、漏电保护器和空气开关，照明用电和电器用电从配电箱上接引。二十三冶建设集团有限公司供水布置强夯施工用水量不大，主要供现场人员饮用、机械设备冷却和除尘洒水，从业主指定的取水点接驳。第四章施工准备工作计划施工准备包括技术准备、施工现场准备、劳动力组织准备和物资准备。一、技术准备熟悉和领会施工图和设计意图为工作重点，该工程主要管理人员参加，掌握设计要求和夯后要达到的目标；分析施工时可能遇到的问题；进一步熟悉和掌握强夯法施工的工艺特点和施工方法。图纸的熟悉和核对工作完成后，参加由业主主持的图纸会审，形成图纸会审纪要。二、施工现场准备1、道路修筑强夯施工设备运输的道路路基宽度达到6m即能满足要求。2、施工用水、用电强夯施工的用水、用电量不大，用水由甲方指定的给水管网处接引。夜间施工采用强夯设备自身照明。三、劳动力组织与培训教育本工程计划调配管理人员和劳动力共13人左右，人员进场后，由项目经理组织该项目主要管理人员对全体员工进行施工技术交底二十三冶建设集团有限公司和安全技术交底。（详见拟投入本工程的主要管理人员汇总表）四、主要物资及施工机具设备的准备施工合同签订后两日内组织进场。施工机具及设备的检验工作完成后，联系装车发运。（详见拟投入本工程施工机械设备表）第五章拟投入本工程施工机械和人员一、拟投入本工程施工机械设备表序号设备名称规格型号数量用途1履带式强夯机YT3501台强夯作业2夯锤40T、20T2个强夯作业3汽车1辆施工现场交通4水准仪OP30001台测量夯沉量5推土机山推2201台平整夯坑二、拟投入本工程人员汇总表序号工种名称数量主要职责1项目经理1人技术、质量、安全全面控制2技术负责人1人技术总负责，质量控制3安全负责人1人现场安全管理4质量员1人现场质量管理5施工现场管理人员1人现场施工管理6强夯机司机2人强夯机操作7起重工4人作业指挥二十三冶建设集团有限公司8测量工1人施工测量9推土机1人推土机作业第六章强夯试夯方案一、试夯目的1、确定夯点的最佳夯击次数；2、地基承载力；3、压缩模量4、有效加固深度；二、试夯内容本工程试夯包括两个试夯区。三、试夯方法1、单点夯试验测试点布置见图1，在进行强夯试验之前应对以上各点高程进行统一测试，并在各测试点上撒上石灰做标记。在每次夯击后进行一次测量，以便绘制观测点夯击次数与地基沉降的关系曲线。图1图2二十三冶建设集团有限公司按现场试夯得到的夯击次数和夯沉量关系曲线确定，通过该曲线图如图2，可以确定夯点的夯击次数，并应同时满足下列条件：a、最后两击的平均夯沉量不大于200mm、100mm；b、夯坑周围地面不应发生过大的隆起；c、不因夯坑过深而发生提锤困难。2、群夯试验群夯试验的目的是判断强夯的适宜性和夯后地基所能达到的物理力学性质指标是否满足设计要求。在单点夯试验的基础上，按设计确定的夯击能、夯击数和布点间距分遍施工，并控制最后两击的平均夯沉量满足设计要求，使地基土在水平和垂直方向均得到有效加固。群夯试验过程中取得的施工参数将是指导施工的依据。工程大面积施工的程序与群夯试验的施工程序完全一致。四、强夯试验检测通过强夯试验的检测，最终确定试验区的地基承载力、压实系数，对比夯前、夯后土体的有关数据，从而科学合理的确定各项施工参数。第七章施工方案及施工要点一、夯击遍数、能量、锤重、锤直径和夯锤落距强夯夯击遍数共两遍。第一遍为点夯，第二遍为满夯。点夯采用8000KN·m、4000KN·m的夯击能，重40T、20T的夯锤，锤径φ2.3m，落距20m；满夯采用1000KN·m的夯击能，重20T的夯锤，锤径φ2.3m，二十三冶建设集团有限公司落距5m。二、夯点布置及间距阳极组装车间地基强夯范围因场地原始土质及填料土质属渗透性好的土质，按规范可采用连夯法进行点夯施工；采用一遍点夯施工，点夯布置为8m×8m、6m×6m梅花形(祥见点夯夯点布置图)，初设单点夯击次数为6～9击。采用一遍满夯施工，满夯相邻锤印搭接宽度不大于300mm，相邻两排夯点应交错进行，初设单点夯击次数为2击。详见满夯夯点布置示意图。三、强夯工艺流程和施工方法工艺流程场地平整→测量放线→点夯施工→推平夯坑→满夯→竣工验收。四、施工要点1.1应查明场地范围内的地下建（构）筑物和各种地下管线的位置及标高等，并采取必要的措施，以免因强夯施工而造成损坏。1.2首先对3000kN.m强夯区选择400平方米强夯区域作为试夯区进行施工。根据结果修正设计方案初定的强夯参数，作为施工技术参数。1.3夯击时，夯锤必须提高到设计高度，达到单位夯击能量。落锤须平衡，如有倾斜时须用土或片石将坑填平，再进行下一次夯击。1.4每次夯点夯击点位偏差不得大于10cm。1.5点夯夯击成坑后，必须立即原地推平，防止夯坑积水。1.6单点夯击次数，基本击数为确认的击数，当最后两击夯沉差二十三冶建设集团有限公司小于200mm、100mm时即停夯。当夯坑太深，提锤困难时，不再增加夯击数（向夯坑内回填含石量达到40%的回填土回填夯坑后继续夯击）。1.7做好现场原始施工记录，内容包括：原始地面标高，夯锤重量、落距、夯击数、每击夯沉量、夯后地面标高、施夯日期等。2、主要施工工序2.1清理并平整场地，建设单位应向施工单位提供已达到强夯施工要求的地块。2.2将场地根据强夯施工需要开挖排水沟。2.3标出第一遍点夯夯点位置，便着好控制桩位置。2.4起重机就位，使夯锤对准夯点位置。2.5测量夯前锤顶高程。2.6将夯锤起吊到预定高度，使夯锤脱钩自由下落后，放下吊钩，测量锤顶高程，若发现因坑底倾斜而造成夯锤歪斜时，应及时将坑底整平。2.7重复步骤5，按设计规定的夯击次数及控制标准，完成1个夯点的夯击。2.8重复步骤3-6，完成全部夯点的夯击。2.9乙方组织用推土机推平，并平整场地。2.10根据点夯位置控制桩放出满夯位置。2.11用低能量满夯，将场地表面松土夯实。第八章施工进度计划及保证措施一、施工工期本工程在满足业主要求的工期前提下，充分考虑影响强夯施工二十三冶建设集团有限公司的各种因素，确定本工程采用叁班制工作，有效工期为50天。若因连续下雨，影响强夯正常作业的将工期顺延。序号工作内容工期（天）1点夯施工35天2满夯施工15天二、工期保证措施1、项目经理对工程进度全面负责，主管生产施工的技术负责人、施工组具体负责工程进度的计划、安排、落实工作。2、编制工程进度计划宏观目标控制网络图，以便施工管理人员心中有数，目标明确。3、按照总体进度计划安排，编制各分项工程的详细进度计划。根据分项工程进度计划安排，将工作具体分工到各施工机组。4、项目经理部实行工程量统计报告制度。各机组和班组负责人将每天的工作量统计后，报项目经理部，项目经理部根据施工进度计划和实际进度的对比情况，决定是否需增加施工机械或采取措施延长工作时间。5、项目经理部技术组负责工程进度月报和周报的编制工作，并定期向业主和监理工程师报送。6、充分做好施工前各项准备工作，对准备投入本工程的全部机械设备进行维修保养，使机械设备达到完好状态。对施工人员进行专业技术培训，熟练掌握施工工艺和操作规程，确保施工需要。7、施工过程中，各施工机组和班组配备专职修理人员，定期二十三冶建设集团有限公司对设备进行检查，随时排除故障，避免设备故障影响正常施工。8、接受现场监理工程师对工程的进度检查、监督，如工期拖延，按监理工程师的要求限期追回。追回措施为延长有效工作时间和增加施工机械设备。9、项目经理部科学配备施工设备，尽量减少因各工序的干扰而影响施工进度。10、严格按照设计要求和国家现行有关规范标准组织施工，避免因处理施工缺陷而影响施工进度。11、掌握气象预报资料，最大限度地降低天气因素对施工进度