PPT制作的思路—秋叶强力—学习如何制作PPT

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有效沟通PPT制作经验分享哪些场合适合用PPT?常见PPT的出炉过程每天工作这么忙?哪有时间折腾PPT?为什么要做PPT?“骗骗他”“拍拍他”“屁屁痛”我是被逼的!PowerPoint结构化表达复杂问题的逻辑思维能力什么是PPT?的Point=有Power一点感想最大的困难不相信自己行!一点感想好PPT只有一个目标更有效沟通一天ToBeaPPTTalentinOneDay让你成为PPT达人@LonelyFish&@秋叶88.8%的人认为PPT对职场晋升有帮助财富?职场炫的是“才”而不是“财”肚才、口才、文采!不会PPT就像没有嘴巴,没有双手关于PPT有很多神吐槽你愿意看这样的幻灯片吗?你能看懂这页幻灯片在讲什么吗?可大家不都是像上面那样设计的吗?我要怎么做才行?我们期望用好PowerPoint以后会议时间缩短报告说服力增强订单成交率提高好的幻灯片让你与众不同创意专业平庸商务哪些场合适合用PPT?你想做出这样的PPT吗?80%的人问:模板哪里找的?菜鸟会想高手会想母版是哪里下载的?为什么用这个母版?背景主题能不能复制过来?背景主题和论点是否协调?动画特效我要是能做出来就好了!动画对沟通有帮助吗?他的图表怎么就这么漂亮呢?有更合理的图表来表达观点吗?这个字体哪里来的?字体字型对听众阅读有影响吗?色彩该怎么调整才好看呢?光影设置如何和现场灯光匹配?PPT真漂亮啊!PPT有说服力吗?…………从菜鸟到高手页面阅读配合演讲职场PPT的两大场合两种场合下PPT设计的不同模板可选择色彩复杂模板现场光线强,用浅色现场光线暗,用深色颜色可以选择较多的色彩简单,对比度高颜色字体字体形式可以多元化尽量控制字体的种类字号最小不要小于12号字最后一排观众可阅读动画少用,防止干扰阅读多用,引导观众视线音频少用,避免文件过大活用,制造现场气氛演讲型PPT瞟阅读型PPT看看看看看看看看看看看看看看看全字型—高桥流高桥演示法:是日本Ruby协会会长高桥征义首创的一种演示方法。以快节奏投影极大明朝字体,化字为图,直击主题。全图型PPT:《演说之禅》的作者Garr是全图型PPT风格推崇者,国内粉丝众多。可参考@秋叶语录作品《说服力-全图型PPT制作之道》。全图型—@孙小小爱PPT一个好主题,一个好故事,一个好设计,一个好文案,一个好演员。新闻型—乔布斯活跃现场气氛制造共鸣情感暖场的趣味视频精美的产品图片聚焦式新闻标题多用图少用字传递贵族品质主副标题排版聚焦观众视线图表型—@刘万祥Excelpro图表型PPT:以罗兰贝格为代表,有统一的排版制作规范,有统一的制表规范,强调内容的逻辑性,数据的可靠性,展示的层次性。模板稳重,配色严谨不追求过度视觉冲击信息图表,数据说话不追求过度情感冲击观点鲜明,结构严谨不追求过度跳跃思维框图型—@Lonely_fish框图型PPT:将专业的咨询方法用结构化图形展示出来,这样即使每个单元文字内容都很多,你依然可以快速理解问题分析的框架,特别重视内容框架导航!优势劣势机会威胁交通:处友谊大道,紧临长江隧道口及未来沙湖大桥。规模:综合体量较大,具有形成片区标志性商业的基础。景观:位于沙湖之滨,湖岸景观线绵长,具有打造特色商业的潜力。指标:建筑密度指标不合理,商业规划有难度。地块:地块较为独立,消费人流有限,商业氛围短时间内难以形成。消费群体:片区消费人群多流向传统商圈,消费习惯有待改变。宏观:片区内大规模的旧城改造,为打造新商圈提供市场契机。市场:地块与徐东及司门口商圈距离各3公里,片区集中商业处于市场空白点。交通:长江隧道及待建的沙湖大桥,将对本项目带来一定价值提升空间。区域外竞争:来自于对徐东、中南及司门口等传统商圈的竞争。市场培育:周边尚无成型商业,项目商业价值需要市场培育期。2号地块整体定位地块发展方向项目案例参考项目空间布局与规划项目整体定位项目收益分析文字型—@卓弈刘俊文字型PPT:基本不压缩文字,以便于领导准确看稿或念稿。通过改变段落距离,字体大小颜色,线条引导等等突出PPT重点。半图型—@无敌的面包半图型PPT:图文并茂是很多人默认做PPT的规范,但是真正的目的是让观众能关注到你期望他不要错过的内容,而且是按照你期望的顺序浏览,这才是设计!选择一个基础版式通过细节导航节奏配合图片避免单调图解型—@大乘起信_vht图解型PPT:图解型PPT可以看做是一个单页面的信息图表,通过把文字内容背后的逻辑关系提炼出来,变成清晰简明的框图,需逻辑、文案、排版三大能力合一!1、理解逻辑2、提炼文案3、排版美化图表型—@上传下载的乐趣1、重视标题导读和内容指引2、单色系渐变和反色系强调色块型—@新思境PPT1、通过色块划分阅读区域2、利用图形组合制造立体感还有,很多很多……菜鸟的错误可能有许多种,但有他们都有几个共同点:杂、乱、繁、过齐、整、简、适我们的目标怎样才能做出这样的PPT?听众看PPT的三大沟通障碍使用PPT的沟通障碍没看懂没兴趣没印象大脑偏爱简洁没看懂--一目了然--保持简单1、观众的忍耐力是有限度的2、不是放的信息越多,观众就越容易记住3、必须尽量让你的幻灯片看起来简洁高速公路上哪些广告牌你留下印象?一页PPT中不超过7个概念不要换行不要超过5~9行只用一层缩进小标题不用倾斜或艺术化字体少就是多But,我的PPT已经是文字实在简化不了,怎么办?思路一:提炼关键词大标题表达中心思想小标题是本段关键词这里是大标题要点一正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本要点二正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本要点三正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本思路二:利用行间距留白思路三:巧妙排版横向无时间顺序横向有时间顺序纵向无时间顺序纵向有时间顺序Wait,我的PPT信息量太大怎么办?案例:PPT信息量太大怎么办?自我评价:我是哪一类讨好型——最大特点是不敢说“不”,凡事同意,总感觉要迎合别人,活得很累,不快活。责备型——凡事不满意,总是指责他人的错误,总认为自己正确,但指责了别人,自己仍然不快乐。电脑型——对人满口大道理,却像电脑一样冷冰冰的缺乏感情。打岔型——说话常常不切题,没有意义,自己觉得没趣,令人生厌。表里一致型——坦诚沟通,令双方都感觉舒服,大家都很自由,彼此不会感到威胁,所以不需要自我防卫思路1:充分利用备注思路2:拆成多个页面讨好型责备型电脑型打岔型表里一致思路3:要点一条条显示讨好型讨好型责备型讨好型责备型电脑型More,我的PPT像流水账怎么办?大脑偏爱图形没兴趣--视觉化--用图说话视觉化把概念或数据翻译成图杰克·韦尔奇1960年在GE公司开始自己的职业生涯,1981年成为该公司的第八任董事长兼CEO。在任期间,GE公司的市值增长到4000亿美元,高居世界第一。你们知道了,但是我们做到了。也许你觉得这已经是视觉化你们知道了,但是我们做到了。----杰克·韦尔奇永不放弃的马云马云,1964年10月15日,浙江省杭州市人,阿里巴巴集团主要创始人之一。现任阿里巴巴集团主席和首席执行官,他是《福布斯》杂志创办50多年来成为封面人物的首位大陆企业家,曾获选为未来全球领袖。除此之外,马云还担任软银集团董事、中国雅虎董事局主席、亚太经济合作组织(APEC)下工商咨询委员会(ABAC)会员、杭州师范大学阿里巴巴商学院院长、华谊兄弟传媒集团董事。请重视排版:光有好图还不行有时候,PPT上有很多精美图片,但看起来总觉得别扭,对吗?请重视排版:光有好图还不行对比看看这张,问题出在哪里?PPT设计真言IBM软件工程师岗位要求PrimarySkills:DatabaseapplicationdevelopmentandUnixshellprogrammingSecondarySkill:-StoredprocedureandUserDefinedFunctiondevelopment,databasedesign,performancetuning,databaseadministrationisplus.-GoodknowledgeofDatabasesystemsanddevelopment.-FamiliarwithDB2developmenttoolsandproducts.-Unixscriptprogramming-CET-6isplus-Programmingskills:Java,JSP,JavaScript,HTML,J2EE,struts,designpatterns,otherpopularframeworksexperienceisplus-FamiliarwithWebsphereApplicationServer,FamiliarwithIBMjavadevelopmentIDEsuchasEclipse,RADorWID-LotusScript,LEI,DominoserveradministrationforDominodevelopersisplus-Softwareengineeringknowledge&experience-KnowledgeforIBMproducts:WebSphere,DB2,Lotus,Rational,Tivoli-Globalizationdevelopmentknowledge&experience,Unicode-WebServices&SOA-TechnicalwritingIBM软件开发工程师岗位要求Eclipse核心模块服务(UML2ext,otherMeta-Models,CodeGenAPIs,…)GEFJDT/CDT组CM,Merge,Traceability….EMFEclipse分析者建模者开发者测试者部署经理项目经理TPTPUML2网页工具其它让我们看看IBM网站是什么做的大脑偏爱结构没印象—讲故事—找对结构上半年下半年合计华北25%25%50%华中55%15%70%华南10%80%90%下半年华南地区销售业绩提升非常快让图表美一点下半年华南地区销售业绩提升非常快上半年下半年合计华北25%25%50%华中55%15%70%华南10%80%90%让图表美一点下半年华南地区销售业绩提升非常快华北华中华南25%25%=50%55%15%=70%10%80%=90%让图表美一点下半年华南地区销售业绩提升非常快10%+80%90%25%+25%50%55%+17%70%让图表美一点上下斜线三分训练:眼前无版,心中有版左右局部我们的PPT最大问题在哪里?除了设计和灵感条理清晰的逻辑第一位是文档变PowerPoint?1.理解3.制作2.想象高效PPT设计九步法结构化思考,工作效率成倍提升!思考?这些分享对于制作我的PPT有启发吗?PPT制作口诀PPT制作并不难,逻辑思考是关键,宁可构思花时间,不可立马敲键盘。文字切忌多又乱,最多九行勿大篇,每页只有一重点,配图恰似灯一盏。我和图表的约定@上传下载的乐趣以前,我有一个我发现它很不错当它的时候,我就能直观了解什么是四六开后来,我把它过过过我有一个饼最后,我终于明白这个饼,就是用来表示市场部领导常挂在嘴边的“粪鹅”有一天,粪变多了有一天,饼告诉我,你不觉得粪变多了嘛?你觉得现在的我好看嘛?你就那么喜欢在我身上砍那么多刀嘛?在这之后,我和饼有了一个约定:我和饼的约定可是,粪变多了怎么办呢?最多砍你三刀还有条和柱粪再多也不怕我和条的约定很明显,数据标签让刻度有些多余商量一下,标签我们放里面如果喜欢,套件外套干巴巴只放数字的表格表格和条形图的组合哪个更好?我和柱的约定时间一长,什么默认的东西都会变得不咋地调调间距、动动标签总得弄点和别人不一样的我对条和柱的承诺尽量不拿你们忽悠人,除非老板要求北京粪1价格对比粪2仅高5群众反映对生活影响不大台北粪1价格对比粪2竟高5民众疾呼“民不聊生”粪生蛆了要知道,粪一多了,再加上时间因素粪就生蛆了,变成了“蛆屎”蛆屎图其实就是把柱的顶端用线连起来然后,隐藏掉柱,让蛆屎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