东宝实业集团有限公司环境管理手册

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料环境管理手册东宝实业集团有限公司简介东宝实业集团有限公司，始建于1985年，成立于1992年，公司在短短的十几年中,以超常规的发展速度,形成了跨行业、跨地区，工、农、商一体化，集医药、食品、建材为一体的现代化综合性企业集团，实现了从无到有、从小到大、从弱到强的根本性转变。通过产品创新和产业结构调整，产品制造从常规性向高科技领域转移，目前，公司占地面积2130万平方米，总资产近30亿，职工总数2000人。东宝在制药业近几年来有了长足的发展,现拥有6家制药企业（包括通化东宝药业股份有限公司、通化东宝康宝龄药业有限公司、通化东宝永健制药有限公司、通化白山制药五厂、威海东宝制药有限公司、厦门特宝生物工程股份有限公司）十五大剂型，100多个品种。同时又分别投资2.6亿和1.5亿元，引进国际先进生产设备，兴建了东宝药业注射剂车间和基因重组人胰岛素车间，生产出了国际一流、国内领先的拳头产品。主要产品有“镇脑宁胶囊”、基因重组人胰岛素—“甘舒霖”、“精制冠心胶囊”、“东宝肝泰片”、“东宝补血安神胶囊”、高效广谱抗菌新药“诺达明”、Non-PVC软袋输液产品、“注射用乳酸环丙沙星注射液”、“注射用硫酸阿米卡星”、“注射用克林霉素磷酸酯”、生物药品“特尔立”、“特尔津”等。其中“甘舒霖注射液”是中国第一支人胰岛素，填补了国内空白，曾获得98年中国十大科技新闻奖。东宝投资1.6亿元引进世界最先进的德国全套塑钢门窗生产线，组建东宝环保建材股份有限公司，兼并通飞塑料建材有限责任公司，其产品深受用户欢迎和好评。公司对兼并后的通化葡萄酒股份有限公司进行了全面改造，开发研制出“通化爽口山葡萄酒”、“通化高级干红葡萄酒”等一系列技术含量高的新产品，使产品远销世界五大洲，30多个国家。十几年来，公司一直把科技创新、管理创新作为推动企业发展的动力，在强化硬件和改善软环境上不断下功夫，使企业朝着“设备一流、产品一流、管理一流、人才素质一流”的方向不断迈进。东宝实业集团有限公司获得如下奖励和认证：*跨入中国500家经济效益最佳企业精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料*全国50家最大医药制造企业，按综合经济效益排序第四名*吉林省十强企业综合经济效益排序的第三位*连续五年利税居吉林省医药行业榜首*1999年荣获全国质量效益型先进企业*2001年全国“五一”劳动奖最高环境管理者代表任命书东宝实业集团有限公司总裁李一奎决定任命程建秋为东宝实业集团有限公司的最高环境管理者代表，负责东宝实业集团有限公司环境管理的具体事宜。1、确保按照GB/T24001—ISO14001标准的规定建立，实施与维护环境管理体系。2、向最高管理者汇报环境管理体系的运行情况，并提出改进措施。3、统一指挥协调体系建立和运行过程中各部门的工作，保证环境管理体系正常运行。4、负责环境管理体系认证工作。5、负责与相关方的联系工作。东宝实业集团有限公司总裁:精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料年月日环境管理手册发布令东宝实业集团有限公司以生产中药、西药、食品、建材等产品贡献于社会。同时，以对环境负责的态度从事商务活动和生产经营，造福人类。公司将环境管理列为最优先的事项之一，教育全体员工在各项工作和作业活动中保护环境。为了进一步落实环境保护基本国策，实现可持续发展战略,现发布东宝实业集团有限公司的《环境管理手册》，以此作为公司环境管理的方针和全体员工环境行为的准绳。本手册是我公司在活动、产品和服务等方面全方位对环境实施有效控制的指令性文件，《环境管理体系程序文件》等支持性文件与《环境管理手册》具有同等的效应。本手册自发布之日起实施。东宝实业集团有限公司总裁：精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料年月日环境方针发布令针对我集团公司在生产制造过程中，产生的环境因素的事实。按照ISO14001标准建立完善的环境管理体系，提高环保意识，保证环境行为的持续改进，实现理想的生存空间，特颁布如下环境方针：环境方针法律法规为指南环境意识放在前预防为主是关键节能降耗减污染持续改进重发展造福苍生归自然“法律法规为指南”：是我公司对遵守环境法律、法规及其他要求的承诺；“环境意识放在前”：要求全体员工都要增强环境意识，自觉投入到环境管理工作中去。“预防为主是关键”：在制定环境目标时，要以预防为主，防患于未然。“节能降耗减污染”：将环境污染降到最低限度，是环境管理工作的要点。“持续改进重发展”：体现了公司不断地改进整体环境绩效而不懈地努力。“造福苍生归自然”：改善环境，造福人类，将绿色还给地球。东宝实业集团有限公司精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料总裁：年月日精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料术语和定义1、概述环境管理体系是公司整个管理体系的必要的组成部分，环境管理体系的实施与运行遵循“PDCA”动态循环。本环境管理手册是针对东宝实业集团有限公司的环境管理工作制定，环境管理基本方针依据环境管理体系标准，在公司的活动、产品及服务中不断谋求环境行为的持续改进。2、适用范围本手册适用于东宝实业集团有限公司及其子公司的活动、产品及服务的全过程。3、引用标准、术语和定义3.1引用标准ISO14001:2004环境管理体系——规范及使用指南ISO14004:1996环境管理体系——原则、体系和支持技术通用指南ISO14011:1996环境审核指南——审核程序——环境管理体系审核3.2术语和定义3.2.1持续改进continualimprovement对环境管理体系(3.8)进行强化的反复发生的过程，目的是根据组织(3.16)的环境方针(3.11)，实现对环境表现（行为）(3.10)的全面改进。注：该过程不必同时发生于活动的所有方面。3.2.2纠正措施correctiveaction消除所发现的不符合(3.15)的原因所采取的措施。注：从这一意义上，外部存在从组织内延伸到全球系统。3.2.3文件document信息及其承载媒体。注1：媒介可以是纸张，计算机磁盘、光盘或其他电子媒体，照片或标准样品，或它们的组合。注2：根据GB/T19000－2000中3.7.2条改写。3.2.4环境environment组织(3.16)运行活动的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及它们之间的相互关系。注：从这一意义上，外部存在从组织内延伸到全球系统。3.2.5环境因素environmentalaspect一个组织(3.16)的活动、产品或服务中能与环境(3.5)发生相互作用的要素。注：重要环境因素是指具有或能够产生重大环境影响的环境因精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料素。3.2.6环境影响environmentalimpact全部或部分地由组织(3.16)的环境因素（3.6）给环境(3.5)造成的任何有害或有益的变化。3.2.7环境管理体系environmentalmanagementsystem（EMS）组织(3.16)管理体系的一部分，用来制定和实施环境方针(3.11)，管理环境因素(3.6)。注1：管理体系是用来建立方针和目标，并进而实现这些目标的一系列相互关联的要素的集合。注2：管理体系包括组织结构、策划活动、职责、惯例、程序（3.19）、过程和资源。3.2.8环境目标environmentalobjective与组织(3.16)所要实现的环境方针(3.11)相一致的总体环境目的。3.2.9环境表现（行为）environmentalperformance组织(3.16)对它的环境因素(3.6)进行管理所取得的可测量结果。注：在环境管理体系条件下，可对照组织(3.16)的环境方针(3.11)、环境目标(3.9)、环境指标(3.12)及其他环境表现要求对结果进行测量。3.2.10环境方针environmentalpolicy组织(3.16)对其环境表现（行为）(3.10)的总体意图和方向所做的正式阐述。注：环境方针为采取措施，以及建立环境目标(3.9)和环境指标(3.12)提供了一个框架。3.2.11环境指标environmentaltarget直接来自环境目标(3.9)，或为实现环境目标所需规定并满足的具体的表现（行为）要求，它们可适用于整个组织(3.16)或其局部。3.2.12相关方interestedparty关注组织(3.16)的环境表现（行为）(3.10)或受其环境表现（行为）影响的个人或团体。3.2.13内部审核internalaudit客观地获取审核证据并予以评价，以判定组织(3.16)对其设定的环境管理体系审核准则满足程度的系统的、独立的、形成文件的过程。注：在许多情况下，特别是对于小型组织，只要与被审核的活动无关，就可以被视为独立的。3.2.14不符合non-conformity未满足要求。[GB/T19000－2000，3.6.2]精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料注：此术语在GB/T19000－2000中为“不合格”3.2.15组织organization具有自身职能和行政管理的公司、集团公司、商行、企事业单位、政府机构或社团，或是上述单位的部分或结合体，无论其是否有法人资格，公营或私营。注：对于拥有一个以上运行单位的组织，可以把一个运行单位视为一个组织。3.2.16预防措施preventiveaction消除潜在不符合(3.15)原因所采取的措施。3.2.17污染预防preventionofpollution为了降低有害的环境影响(3.7)而采用（或综合采用）过程、惯例、技术、材料、产品、服务或能源以避免、减少或控制任何类型的污染物或废物的产生、排放或废弃。注：污染预防可包括源的减少或消除、过程、产品或服务的更改、资源的有效利用、材料或能源替代、再利用、恢复、再循环、回收和处理。3.2.18记录record阐明已取得的结果或提供已从事活动的证据的文件。注：根据GB/T19000－2000中3.7.6条改写。3.2.19EMS:EnvironmentalManagementSystem环境管理体系简称3.2.20EMR:EnvironmentalManagementRepresentative环境管理者代表简称3.2.21TEMS’:TotalEnvironmentalManagementSystem’Office集团环保推进办公室简称3.2.22PEMS’:PartEnvironmentalManagementSystem’Office各分公司环保推进办公室公室简称3.2.23PDCA:Plan-Do-Check-Act意为计划-实行-检查-改进。总要求4环境管理体系4.1总要求