搜索
开会是个技术活-晨会的传达技巧制造部施美聪LOGO什么是？团队LOGO01晨会是干什么的02开晨会的基本内容03其他会议组织04目录1234为什么要开晨会？互动与演练开晨会的技巧.开晨会存在的问题LOGO发令枪统计出勤总结前日优点与不足传达生产任务宣传活动&培训目的管理宣导开晨会的目的LOGO开晨会的意义LOGO无内容不知道自己要宣导&培训的内容无计划无纪律无激励随意，缺乏追踪管理和连贯性缺乏管理制度，早会纪律松散缺少职场环境气氛，凭感觉运作开晨会存在的问题LOGO开晨会的技巧—内容步骤召集开会相互问好人员点到总结昨日生产情况开班前10分钟为佳培养员工良好素养品质、产量，和昨日做对比，上升&下降？通过声音确认人员精神状态、迟到、缺勤统计LOGO开晨会的技巧—内容步骤生产目标稽查通报活动宣传抽查反馈传达今日产量计划、目标，品质或者特殊手法注意事项总结PQE、6S小组通报问题点，通知员工，提高员工改善意识生产过程中的事情随时记录，提前准备早会内容确保纪律，确保员工听懂LOGO组长召集人员开会：组长：大家早上好！员工：好，很好，非常好！组长：好！我们晨会开始。点名。。。接下来，和大家一起分享我们班组内早会内容:1.昨日漏检3EA不良，不良为:破损2,白点1.比前天多漏检1EA不良.漏检破损的位置在左上角，漏检的白点位置在右上角。2.昨日产量为3K,比昨天上升0.1K,有进步,还需要大家继续努力。3.我们今天的生产计划是SS4.3出货3.5K,此型号的亮点不良较多，且大部分出于左上角的位置，大家注意此项不良。4.昨天6S&PQE的稽查通报事项:张三没有佩戴静电腕带扣5分;李四口罩没有佩戴合格,被扣2分。今天我们要重点关注我们的静电腕带佩戴和着装方面的问题.5.另外,最近部门内在组织羽毛球比赛,大家如果有想要报名的可以私下来找我.好,那大家都听明白了吗?员工:听明白了组长:好,那我提问一下~结束口号:品质保证~我能~我能~我能~LOGO开晨会的技巧—形式LOGO小组练习请每个小组的组员总结自己的开会内容,小组内站好队形，小组成员轮流组织开晨会,十分钟后全体成员上台演练要求:1.内容可自由发挥,按照以上讲解的流程开会2.全员参与，必须包含队形和口号LOGO科室晨会展现自我优势学习他人长处LOGO附：早会打分表LOGO感谢聆听！记得为我的百度文档打分。