宣传企划部经理职位说明书

宣传企划部经理职位说明书岗位描述岗位名称宣传企划部经理所属部门宣传企划部职等中层管理直接上级总经理本部门编制直辖人数业务相关部门一线部门工作地点行政综合办公室制作日期2012-08-30工作职责描述规划与目标1、负责公司文化宣传、营销企划工作的全面操作。包括组织、参与、指导、各类企划方案的制定，媒体活动计划的设计、规划，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，配合完成日常推广宣传工作；2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司内部大型活动的组织策划；3、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化；4、负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等；5、全面提高公司的策划业务水平和各部门协作水平，进而提高企业整体的策划与创新能力，建立与保持市场竞争优势，实现企业可持续性发展。6、制定企业企划部门业务标准和管理标准，规范企划部的策划行为，以发挥企划部门在企业创新体制中的核心作用。主要业务管理1、企业内部文化的建设，企业对外的宣传形象构建，产品品牌的建设和推广。公司战略的制定。2、制定室内外广告设计、社区活动设计、网站建设、平面媒体宣传、宣传策划设计、ＤＭ单的派发、设计流程、策划工作等相关事物的流程和标准。3、严格执行总经理部署的策划工作和其他工作安排。4、熟悉酒店各项服务设施设备，个服务项目的质量要求和价格标准，了解学习前后台专业服务知识，提高自身的综合业务技能。5、负责每日板报更新及奖惩通报并及时张贴。6、公司各大活动网络宣传推广及时更新并负责楼内宣传，定期更新方案的设计和落实。关系管理1、与直接上级保持良好沟通，定期/及时汇报组织机构和人员调整情况以及重大人力资源管理事宜。2、组织贯彻公司的各项政策程序，并向其他部门提供相关咨询和支援。3、适时保持与各部门的沟通。4、组织本部门工作人员及时回应其他部门对企划工作的需求。5、适时保持与政府相关职能部门的沟通及维护良好关系。队伍建设及人员管理1、为聘任或解聘人员提供专业建议。2、负责本部门工作分工与安排、合理提拔和甄选下属，指导、培养下属，促进下属职位胜任与发展力的提高。3、拥抱变化。4、辅导下属编制工作计划，审定下属工作报告、费用与报表，考核下属实际完成状态与表现，并根据规定予以恰当的奖惩。5、辅导下属职业生涯发展规划。其他1、在招聘、办理劳资关系手续等对外联络活动时，主动维护公司形象。2、员工福利和社会保障计划及有效执行。权限1、对公司组织机构调整及人员编制的建议权。2、对员工考勤的监督权。3、对直接下属的聘任或解聘建议权，对公司聘任或解聘其他人员的任免建议权。4、对《员工手册》等有关用工制度的解释权。5、对部门全员奖惩的决定权，对其他员工关于奖惩申述的调查权。6、对直接下属之间工作争议的裁决权。7、对直接下属的管理水平、业务水平和业绩考核的评价权。8、对其他管理人员/关键岗位员工绩效考评结果的核实权。9、对管理人员/关键岗位人员离职原因的调查权。10、部门预算内的费用使用权。基本任职资格1、教育程度：大学专科学历2、专业：市场营销、广告、管理学、新闻等相关3、专业知识与技能要求：1）管理能力：良好的组织、沟通、协调、执行能力、高度工作责任感，沟通、团队协调合作能力突出。有责任心，工作态度积极主动，能适应公司高效率工作环境。2）专业能力：能独立操作策划方案，对品牌建设和发展有较高的认识度，思路敏捷有创意熟悉通过现代媒体、网络进行市场宣传的运作规律，有丰富的公共活动或市场推广的策划与执行经验，有良好的媒体关系及媒体合作经验；善于组织各种活动及会议3）人际能力：具有良好的语言表达能力和沟通；4）所需体能：身体健康，精力充沛，能连续工作10小时以上5）所需职业风格：处事公平、公正、诚信、敬业4、职业经验要求：在下一层级岗位上工作两年以上，管理岗位三年以上5、年龄：28-40岁