搜索
后勤部工作流程为了最大限度的实现人力资源的科学配置，规范员工的操作行，有效的提高员工的工作效率和工作质量，为驾校考核员工提供依据，特制定本部门如下工作职责：一、后勤保障物资采购管理：1、负责提报办公用品、微机耗材、低值易耗品、生产用品、劳保用品等。2、严格按计划控制办公费、低值易耗品等支出。二、物资管理：1、协助财务部对库存办公用品、劳保用品、生产用物品等保管、养护、盘点和帐物核对。2、发放办公用品、劳保用品、日常用物品等。3、低值易耗品的配备、调剂、盘点、报废等。4、废旧物资的日常管理和处理。5、驾校的生产用具、办公设备、低值易耗品的使用和维修管理，并对各部门低值易耗品使用、管理情况进行核查。三、物业管理：1、驾校的房屋、管线、道路、下水道等设施的管理。2、协调督促驾校和物业的日常工作。四、成其他部门交办的协助性工作。1）做好驾校有关后勤保障方面的管理工作，构建和完善高效的后勤管理体系，使后勤保障体系正常高效运转；2）驾校有关后勤保障方面的日常管理工作，帮助、指导、协调、解决日常工作中出现的各种问题，并将有关问题向上级领导进行反馈；3）拟定并完善有关后勤保障的管理制度、流程、工作指引，申报经批准后组织实施；并对相关部门落实情况进行培训、检查、优化等工作；4）了解掌握有关后勤服务、后勤管理的信息、动态，采取有效的措施，确保后勤保障工作有序高效运行；并向相关部门提供咨询及相关信息；5）有效管理驾校后勤费用预算，协助采取有效手段，降低驾校后勤费用。后勤部2017年2月20日