搜索
拍摄期及后期制作的工作与管理的拍摄期的任务电视剧拍摄期的主要工作任务是:完成全剧画面与同期对自、音效的全部录制。这个阶段是保证电视剧能在预定周期和成本内，安全优质地完成全剧制作的最核心阶段，是考验制片人的专业素质、工作能力的最为关键的工作时期。拍摄期准备阶段的工作1、彩排掌握如果一个导演想高效率地工作，制作出高质量的画面，他就必须花时间与演员进行彩排，与剧组主创人员进行准备，讨论电视剧中的每一个场景。因为演员和剧组中的每一个人只负责画面中的某一个部分，每一个人都只从某一个角度来看电视剧。导演必须把握整部电视剧的视昕效果，引导每一部分为共同的目标服务。拍摄期准备阶段的工作彩排掌握的目的:一是让演员熟记自己在这场戏中表演的台词、动作、位置以及表演节奏;二是让摄制组的人员了解拍摄时的实际情况，熟悉拍摄过程中的工作配合。在彩排掌握过程中，各个创作部门要检查自己的工作细节。场记要在自己的剧本上记录下导演的分镜头构思、导演对台词或细节做的改动、演员走位的具体动作及台词。副导演安排好群众演员出入场的顺序、位置。如果是拍摄有大量群众演员的大场面，彩排时要专门练习群众演员的指挥调度。摄像部门将根据演员的表演，设计摄像机的拍摄角度、运动方式，练习摄像机的调度。灯光师根据演员的调度来设计布光。录音吊杆操作员根据现场调度来寻找自己的理想位置，以便使传声器既能接近有动作或对白的场景，又不致使吊杆穿帮。拍摄期准备阶段的工作2.召开制作协调会在演职人员准备的过程中，很重要的一项工作就是举行制作会议，与会人包括制片人、导演、制片主任、副导演和各部门负责人等。会上由副导演一幕幕地描述剧本，从第一幕剧开始介绍，简单阐述剧情(剧中对话可以忽略)，评论剧中的特定要求并问询其他人是否有问题。通常情况下，问题是提给导演的，有时也有一些问题提给各部门的负责人。比如剧中要求有雨景，特别效果美术师就会询问导演雨应该有多大合适;制片主任会被问及在街面上设置雨塔是否会造成交通堵塞而不被允许;摄像部门需要考虑是否应该搭设篷布盖住摄像机以防被雨水淋到等。就这样一幕幕地进行下去，直到所有的问题都被搞清楚为止。拍摄期准备阶段的工作3.技术监察导演和所有的主创人员一起检查所有场景和设备的布置情况，这就是所谓的技术监察。在技术监察时，导演和摄像师讨论每个场景的布置和灯光情况。照明师这时要探询电力资源的情况，以便决定有多少电可以利用、需要多少电缆、布线的最佳路径以及是否需要备用发电机等。美术、置景人员需要考虑每个场地的布置问题，并记录下笔记。录音师需要密切关注录音环境的噪声，他需要和场地制片合作解决相应的问题，或者通知导演可能会发生的问题。通过这种方式，每个主要的演职人员都有机会提出自己的创新性建议。拍摄期准备阶段的工作4.开拍前的准备拍摄当日，根据制片部门前一天下发的拍摄通知单，各个部门负责人签字认定，然后副导演或制片主任检查各部门的落实情况。各部门准备工作完成以后，按规定时间出发，赶赴拍摄现场。到达拍摄现场后，各部门根据拍摄通知单安排的拍摄次序，进行拍摄准备工作。先由副导演确切通知全体演职人员开始为哪一场戏进入准备。导演负责监督整个准备工作，导演与摄像师确立主机位，灯光师组织灯光部门布光，美术师组织美术部门布景、布道具，副导演与演员对台词。拍摄期准备阶段的工作进行过彩排走戏以后，各个部门再根据演员调度和摄像机调度的方案进一步做细致的调整工作:灯光师根据监视器反映出来的光线效果指导灯光部门调整布光，布光工作是准备工作中最费时的一项工作，所以灯光师的布光速度将在很大程度上影响摄制组的拍摄进度。摄像师在他确定的机位就位后，检查机器上的所有设置以确保没有差错。在将录像带装入摄像机后，要检查录像带的起始拍摄位置是否正确，以保证不会抹掉已有的拍摄内容。录音部门的吊杆操作员到他早已选好的合适的录音位置上，其他的人要尽可能远离拍摄区。制片部门要提醒全体工作人员遵守拍摄现场的工作纪律，正式开拍以后要保持现场安静，杜绝影响录音效果的杂音出现。导演在监视器的后面就座，一切准备就绪。实拍阶段的工作1、基本流程根据导演的总体设计，一切准备工作就绪后，全体演职人员各就各位，剧组正式进入拍摄。拍摄现场的工作人员必须严格遵守现场纪律，维护好拍摄秩序，一切工作要以保障创作为核心。临开拍前，摄像师按照最后确定的光线条件调节机器的白平衡。场记员填好场记板的内容，然后摄影师拍下场记板的内容。与此同时，录音人员请演员试音，将音量调节到能取得最佳的拾音效果。正式开拍要等待导演(或副导演代替)发出口令预备一一开始→一一人物开始行动，机器开始运转……也许第一个镜头的规定内容已经演完了，但是如果导演没有喊停一一，拍摄工作就必须顺延下去。实拍阶段的工作1、基本流程在拍摄工作进行的时候，场记要在场记单和导演工作脚本上做好记录。副导演根据需要负责调度群众演员以适当的方式上场。副导演或现场制片还要在时间差不多的时候，通知化妆、服装、道具部门为下一场戏做准备，并帮助在下一场戏中出现的演员对台词。制片部门要组织人员维护场地周围的秩序，及时为拍摄工作提供必要的保障。实拍阶段的工作1、基本流程在整个拍摄过程中，有三个人要始终坐在监视器后面，这就是导演、灯光师和化妆师。导演要在拍摄开始后，专注监视器上呈现出的演员表演和画面效果，而不再是现场的表演。灯光师的注意焦点是监视器上呈现出的光线效果——这和肉眼对现场光线的感知是绝对不一样的。化妆师要对演员呈现在画面上的形象负责，在拍摄间隙及时给演员补妆。通常每一场戏都是按照从大景别到小景别的拍摄顺序拍摄，也就是先拍全景，最后拍近景、特写。这种拍摄顺序被认为是最有效的排列方法。第一场戏的全部拍摄工作结束后，依然由副导演向全体工作人员明确宣布，为下一场戏做准备。于是以上述提到的各个环节的工作流程换一个新的内容，重新来做。实拍阶段的工作2、导演的工作在电视剧拍摄过程中，全体演职人员的效率与导演的管理运作密切相关。导演不仅必须为每一个场景构思出有效的艺术方法，还得与全体演职人员就这些观点进行清楚的交流。如果演职人员未收到这些信息或是不理解导演在这一场景的用意，他们就会对工作中的指导困惑不解。因此在现场拍摄时，导演不仅要倾注全力实现自己的艺术构思，而且要花大力气施展自己的组织才能，以提高工作效率和艺术质量。导演到达场地，准备开始拍摄时，必须要有一个计划。这些计划有时列成简短的表格，有时写在纸片上或只是在脑海里。除了要提前计划好，导演还有必要保持一种即兴创作的感觉和一定的弹性，实拍阶段的工作2、导演的工作导演在现场按分镜头剧本实施拍摄时，不可能像工程师在建筑工地上按照图纸那样分毫不差地施工。在现场拍摄时，多数导演都要反复地排练后才开拍。但是在排练过程中，由于导演受到演员表演的启发、或者是摄影师等有关部门人员的提醒、或者是导演自己灵感的突然爆发，往往要对事先设计好的分镜头进行改动，或者做出较大的调整，甚至推倒重来，重新构思，重分镜头，进行临场创作。实拍阶段的工作3、副导演的工作如同制片主任是负责摄制的保证工作一样，副导演的工作是负责现场的摄制。副导演是导演与全体演职人员之间联系的纽带，负责使演职员有效地执行导演的计划。一旦导演确定了某一特定位置的拍摄计划，其他事情就是副导演的责任了。副导演与一个或几个助手一起，负责通知到每个演职员，保证高效率的工作。助理导演也要负责保证每个演职人员准时到达准确的位置。副导演必须安排好演员的化妆和服装，以确保演员能及时地完全着装。副导演需要助理导演的帮助。通常是助理导演处理书面工作和外出收集情况。副导演的另一个作用是指导临时演员或群众演员。在大多数情况下，是通过导演和副导演之间的交流，再由副导演将拍摄的要求转达给临时演员。实拍阶段的工作4.摄制过程中剧本的修改一旦一个剧本投入拍摄，那么修改就会一直进行下去。导致这种情况产生的原因包括演员、场景、天气的变化，预算方面的考虑，艺术方面的考虑，以及在拍摄电视剧进展过程中编剧和导演对剧本日益加深的理解等。一旦剧本发生修改，相应的也要调整分场景表。当某个场景分配到一个数字后，这个数字就必须始终代表该场景。因此增加的场景就得到一个数字和字母混合的名称。例如，如果在场景19和场景20中插入两个场景，它们就分别记做19A和19B。如果场景66删除了，在剧本的场景65和场景67之间加一个注解，记为66删除。采用的标准是按相同的方式保持一致的页码，在增加的页码间加A或B而不是重新编页或者重新打印剧本。实拍阶段的工作5.补拍电视剧制作人员往往都是完美主义者，导演更是如此。然而考虑到预算和拍摄周期的限制，通常难以达到一种完美的效果。特别对于那些低中档预算、拍摄时间比较紧张的电视剧尤其如此。有时候在一个简单的镜头中追求完美并没有太大的必要。假定你已经拍摄了三遍这个镜头，并且对这一场景的三个镜头都是前半部分满意，而对后半部分不满意。现在你不需要重拍第四次，而只需要进行一次补拍，即从这一场景的中间开始拍摄，直到结尾。关于什么时间进行补拍的一个重要考虑就是看它是否会对演员造成影响。如果将一个场景分割成太多的碎片，对演员来说就很难在演出中保持一种连贯的感觉。拍摄后的工作每日的拍摄工作结束后，各部门负责清理拍摄现场，回收清点本部门的器材、物品，检查它们有无损坏、遗失。使用完的拍摄场地、拍摄物品，应将其恢复原貌，并根据租赁协议物归原主。制片部门要保证剧组的设备器材安全装车，做到不丢、不落、无损坏。各部门清理现场完毕后，由制片部门做最后的安全检查。回到剧组驻地后，导演要和主创人员一起重看全天拍摄的素材。通过观看回放，大家检查画面、声音中有无出现问题，预期的艺术效果有没有达到，回想在这一天的合作过程中存在的主要问题是什么，及时就创作问题进行进一步的沟通，对出现的问题尽快采取补救措施。各个创作部门根据需要召集本部门的人员开小会，进行工作总结，并就第二天的拍摄工作进行布置。制片部门要将第二天的拍摄计划、拍摄地点、出发时间等及时标示在剧组驻地的黑板上，制片部门还要给各部门派发第二天的拍摄通知单。拍摄阶段的计划制订每天的拍摄计划并制作拍摄通知单，是执行制片人和制片主任的一项重要工作，有时这个工作也交给专门负责的副导演来完成。只有每天的拍摄计划合理顺畅，整部电视剧的生产计划才有可能落实。摄制组在拍摄期间面临的突发情况很多，即使提前制订了具体到每一周的拍摄计划，临到制订每日拍摄计划时发生变动的可能性依然很大。要制订合理可行的每日拍摄计划，必须细致地考虑到方方面面的因素，包括我们在前面提到的天气因素、演员调度因素、场景准备因素、道具准备因素等等。另外，安排拍摄计划时还要合理搭配内景和外景、日戏和夜戏的工作量，防止出现使演职人员过于疲惫的情况。面对诸多的限制条件和随时可能出现的意外情况，执行制片人要用心设计能加快生产进度、节约拍摄经费的排列组合。制订每日拍摄计划之前，一定要跟所有的部门反复协商。只有经过充分的民主协商以后，在确定所有创作条件都能落实的前提下，所制订的拍摄计划才能保证其合理性、统一性和权威性，才能指挥调度整个剧组的统一行动。如果制订计划时只是闭门造车，这种计划往往会落空。通常在一个工作日中，我们把同一场景中的戏按照先集中拍日景再拍夜景的顺序排列，目的是减少调整灯光的次数。拍摄阶段的计划剧组开机第一天的拍摄计划不会安排重场戏，而且工作量比较少。拍摄工作开始的第一天，是剧组所有工作人员合作的磨合期。由于许多人都是初次合作，在艺术感觉、工作方法等很多方面都需要逐渐适应，第一天的拍摄工作必然存在着许多磕磕绊绊。为了适应这种情况，可以在第一天的拍摄计划中多安排一些占页数比较少、比较好拍的戏。这样虽然工作速度可能稍慢一点，但是大家的感觉依然是一场戏接一场戏很快地完成了，有一种工作顺利、进度快、效率高的感觉。也就是说，这样的编排将有利于鼓舞士气。在摄制组的工作过程中，影响摄制计划正常落实的因素还有很多，几乎每一部戏都会有一些突发的、意料之外的事件发生。比如