流水施工、网络计划典型例题

v1.0可编辑可修改11流水施工典型例题一、流水施工总结组织方式计算公式定义施工班组适用情况固定节拍T=（m+n-1）t+∑Zi，i+1-∑Ci，i+1同一过程各段相等不同过程相等，步距相等N1=N结构简单各段工程量相等时成倍节拍T=（m+n1-1）Kb+∑Zi，i+1-∑Ci，i+1其中n1=∑bi同一过程各段相等不同过程互为整数倍N1≠N建筑群或道路管线不等节拍Ki，i+1=ti（当ti≤ti+1）Ki，i+1=mti-（m-1）ti+1（当titi+1）T=∑Ki，i+1+mtn+∑Zi，i+1-∑Ci，i+1同一过程各段相等不同过程不相等且不成倍数N1=N一般建筑无节奏累加斜减取大差法求KT=∑Ki，i+1+Tn+∑Zi，i+1-∑Ci，i+1同一过程各段不相等不同过程也不相等N1=N结构复杂各段工程量不相等二、典型例题：（一）固定节拍流水施工1.特点：在组织的流水范围内，所有施工过程的流水节拍都相等，并且都等于流水步距。即t1=t2＝v1.0可编辑可修改22t3＝K根据上例图推导流水施工工期的公式。T＝（m＋n－1）K＋ΣZ－ΣC2.练习：已知某分部工程有3个施工过程，其流水节拍t1=t2=t3=2天，划分为3个施工段。（1）若无工艺间歇，试计算流水施工工期并绘制流水施工横道图。（2）若2、3之间工艺间歇2天，又如何解：首先判断属于什么流水：固定节拍。取k=t=2天，n＝3，m＝3，（1）T＝（m＋n－1）K＝（3＋3－1）×2＝10天（2）T＝（m＋n－1）K＋ΣG＝（3＋3－1）×2＋2＝12（天）流水施工横道图如下：（二）成倍节拍流水施工1.特点：同一施工过程在各个施工段上的流水节拍都相等，不同施工过程的流水节拍不完全相等，但成倍数关系。成倍节拍流水施工的组织步骤：（1）求各施工过程流水节拍的最大公约数作为流水步距K（2）计算各施工过程所需工作班组数bi＝ti/K（3）计算工作班组总数n’＝Σbi（4）计算流水施工工期v1.0可编辑可修改33T＝（m＋n’－1）K+ΣZ－ΣC2.练习：某分部工程有3个施工过程，其流水节拍分别为t1=1天，t2=3天，t3=2天，划分为6个施工段。试组织流水施工，计算流水施工工期并绘制流水施工横道图。解：首先判断属于什么流水：加快的成倍节拍流水。t1=1天，t2=3天，t3=2天（1）取K＝1天（2）计算各施工过程所需工作班组数b1＝t1/K＝1/1＝1（队），同样b2＝3，b3＝2（3）计算工作班组总数n’＝Σbi＝b1＋b2＋b3＝6（队）（4）计算流水施工工期T＝（m＋n’－1）K＝（6＋6－1）×1＝11（天）（三）无节奏流水施工1.特点（1）各施工过程在各施工段上的流水节拍不全相等；（2）相邻施工过程的流水步距不尽相等；（3）专业工作队数等于施工过程数；（4）各专业工作队能够在施工段上连续作业，但有的施工段之间可能有空闲时间。2.练习：v1.0可编辑可修改44采用累加数列错位相减取大差法计算流水步距。下面通过例题说明。例题：某工程由3个施工过程组成，分为4个施工段进行流水施工，其流水节拍见下表，试确定流水步距，计算流水施工工期。施工过程施工段①②③④Ⅰ2321Ⅱ3242Ⅲ3422解：（1）求各施工过程流水节拍的累加数列：施工过程Ⅰ：2，5，7，8施工过程Ⅱ：3，5，9，11施工过程Ⅲ：3，7，9，11（2）累加数列错位相减，取最大差值作为流水步距KⅠ与Ⅱ：2，5，7，8Ⅱ与Ⅲ：3，5，9，11－）3，5，9，11－）3，7，9，112，2，2，－1，－113，2，2，2，-11则K1，2＝2天，K2，3＝3天流水施工工期的确定ntKT上例中T＝（2＋3）＋（3＋4＋2＋2）＝16（天）流水施工横道图如下：三、流水施工综合实务题：v1.0可编辑可修改55典型案例例题一：1、某建筑工程公司承包某小区12栋同样的别墅，均由基础工程A、主体工程B、装修工程C、附属工程D组成。若已知ta=6天，tb=12天，tc=9天，td=3天，不考虑各分部工程的技术与组织间歇情况下，试问：（1）若各栋别墅的各分部均由同一专业班组进行施工，试组织流水施工并绘制横道图（2）若本项目的总工期为65天，试组织流水施工并绘制横道图（3）根据建设方要求，最后4栋别墅采用变更后图纸进行施工，各栋流水节拍如下表所示，请为这四栋别墅组织流水施工并绘制横道图栋号分部工程基础工程A主体工程B装修工程C附属工程D九121096十10151314十一871412十二5336参考答案：（1）因受班组数量限制，故只能组织不等节拍流水施工（以每一栋作为一个施工段，故M=12）。因为：tatb所以：KA，B=ta=6天又因为：tbtc所以：KB，C=mtb-（m-1）tc=12*12-(12-1)*9=45天又因为：tctd所以：KC，D=mtc-（m-1）td=12*9-(12-1)*3=75天则：T=∑Ki，i+1+mtn+∑Zi，i+1-∑Ci，i+1=（6+45+75）+12*3=162天绘图略v1.0可编辑可修改66（2）因本工程总工期要求，只能组织成倍节拍流水施工。1）确定各施工过程专业队数bi和专业工作队总数目n1因为：bA=ta/td=2（个）bB=tb/td=4（个）BC=tc/td=3（个）bD=td/td=1（个）所以：n1=∑bi=bA+bB+bC+bD=10（个）则：T=（m+n1-1）Kb+∑Zi，i+1-∑Ci，i+1=（12+10-1）*3=63天因计算工期63天小于总工期75天，故满足要求。绘图略（3）对最后四栋别墅组织无节奏流水。因为122230350-010253235121253-35所以K九，十=12（天）又因为102532350-09223639101610-1-39所以K十，十一=16（天）又因为92236390-06203238916167-38所以K十一，十二=16（天）则：T=∑Ki，i+1+Tn+∑Zi，i+1-∑Ci，i+1=（12+16+16）+(6+14+12+6)=44+38=82天绘图略v1.0可编辑可修改77典型案例例题二：2.某大学城工程，包括结构形式与建设规模一致的四栋单体建筑。每栋建筑面积为21000m²。地下2层，地上4层，层高4.2m，钢筋混凝土框架-剪力墙结构。A施工单位与建设单位签订了施工总承包合同，合同约定，除主体结构外的其他分部分项工程施工，总承包单位可以自行依法分包，建设单位负责供应油漆等部分材料。合同履行过程中，发生了下列事件：事件一：A施工单位拟对四栋单体建筑的某分项工程组织流水施工，其流水施工参数如下表：施工过程流水节拍／周单体建筑一单体建筑二单体建筑三单体建筑四I2222Ⅱ2222Ⅲ2222其中：施工顺序I→Ⅱ→Ⅲ；施工过程Ⅱ与施工过程Ⅲ之间存在工艺间隔时间1周。事件二：由于工期较紧，A施工单位将其中两栋单体建筑的室内精装修和幕墙工程分包给具备相应资质的B施工单位。B施工单位经A施工单位同意后，将其承包范围内的幕墙工程分包给其具备相应资质的C施工单位组织施工，油漆劳务作业分包给其具备资质的D施工单位组织施工。事件三：油漆作业完成后，发现油漆成膜存在质量问题，经鉴定，原因是油漆材质不合格。B施工单位就由此造成的返工损失向A施工单位提出索赔，A施工单位以油漆属建设单v1.0可编辑可修改88位供应为由，认为B施工单位应直接向建设单位提出索赔。B施工单位直接向建设单位提出索赔，建设单位认为油漆在进场时已由A施工单位进行了质量验证并办理接收手续，其对油漆材料的质量责任已经完成，因油漆不合格而返工的损失应由A施工单位承担，建设单位拒绝受理该索赔。问题1．事件一中，最适宜采用何种流水施工组织形式除此之外，流水施工通常还有哪些基本组织形式2.绘制事件一中流水施工进度计划横道图，并计算其流水施工工期。3．分别判断事件二中A施工单位，B施工单位，C施工单位之间的分包行为是否合法井逐一说明理由。4．分别指出事件三中的错误之处，并说明理由。参考答案：1．事件一中，最适宜采用等节奏流水施工组织形式，除此之外还有异节奏流水施工（成倍流水）、无节奏流水施工组织形式。2．流水施工进度计划横道图工期T=(m+n-1)*K+∑G=(4+3-1)*2+1周=13周3．(1)A施工单位的分包行为合法，因为总承包合同中约定，除主体结构外的其他分部分项工程施工，总承包单位可以自行依法分包。(2)B施工单位将幕墙工程分包给C施工单位行为不合法，属违法分包。(3)B施工单位将油漆劳务作业分包给具备相应资质的D施工单位组织施工合法，分包单位可将其劳务作业分包给具有相应资质的施工单位。4．(1)错误之处一：A施工单位认为B施工单位应直接向建设单位提出索赔。v1.0可编辑可修改99理由：该工程施行总承包，应由B施工单位向A施工单位提出索赔，A施工单位向建设单位提出索赔。(2)错误之处二：B施工单位直接向建设单位提出索赔。理由：分包单位不得与建设单位发生直接的工作关系，B施工单位应向A施工单位提出索赔，由A施工单位向建设单位提出索赔。(3)错误之处三：建设单位认为对油漆材料的质量责任已经完成，拒绝受理该索赔。理由：合同中约定建设单位负责供应油漆等部分材料，建设单位应对其购买材料质量负责。典型案例例题三：3.某办公楼工程，地下1层，地上10层。现浇钢筋混凝土框架结构，基础为管桩基础。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同，合同工期为29个月。按合同约定，施工总承包单位将预应力管桩工程分包给了符合资质要求的专业分包单位。施工总承包单位提交的施工总进度计划如下图所示（时间单位：月），该计划通过了监理工程师的审查和确认。施工总进度计划网络图合同履行过程中，发生了如下事件：事件：1、专业分包单位将管桩专项施工方案报送监理工程师审批，遭到了监理工程师拒绝。在桩基施工过程中，由于专业分包单位没有按设计图样要求对管桩进行封底施工，监理工程师向施工总承包单位下达了停工令，施工总承包单位认为监理工程师应直接向专业分包单位下达停工令，拒绝签收停工令。事件2：在工程施工进行到第7个月时，因建设单位提出设计变更，导致G工作停止施工1个月。由于建设单位要求按期完工，施工总承包单位据此向监理工程师提出了赶工费索赔。根据合同约v1.0可编辑可修改1010定，赶工费标准为18万元/月。事件3：在H工作开始前，为了缩短工期，施工总承包单位将原施工方案中H工作的异节奏流水施工调整为成倍节拍流水施工。原施工方案中H工作异节奏流水施工横道图如下图所示（时间单位：月）问题：1、施工总承包单位计划工期能否满足合同工期要求为保证工程进度目标，施工总承包单位应重点控制哪条施工线路？2、事件1中，监理工程师及施工总承包单位的做法是否妥当分别说明理由。3、事件2中，施工总承包单位可索赔的赶工费为多少万元说明理由。4、事件3中，流水施工调整后，H工作相邻工序的流水步距为多少个月各施工过程应分别安排几个工作队流水施工工期为多少个月工期可缩短多少个月按照上述横道图格式绘制调整后H工作的施工横道图。参考答案：1、施工总承包单位计划工期能满足合同工期要求。为保证工程进度目标，施工总承包单位应重点控制的施工线路是①—②——③—⑤—⑥—⑦—⑧2、事件1中，监理工程师及施工总承包单位做法是否妥当的判断及其理由：（1）监理工程师做法妥当。理由：专业分包单位与建设单位没有合同关系，分包单位不得与建设单位和监理单位发生工作联系，所以，拒收分包单位报送专项施工方案以及对总承包单位下达停工令是妥当的。（2）施工总承包单位做法不妥当。v1.0可编辑可修改1111理由：因为专业分包单位与建设单位没有合同关系，监理单位不得对分包单位下达停工令；而总承包单位与建设单位有合同关系，并且应对分包工程质量和分包单位负有连带责任，所以施工总承包单位拒签停要令做法是不妥当的。3、事件2中，施工总承包单位不可索赔赶工费。理由：由于G工作的总时差=（29-27）个月=2个月，因设计变更原因导致G工作停工1个月，没有超过G工作2个月的总时差，不影响合