商业银行-模拟经营沙盘实训报告

四川师范大学商业银行模拟经营沙盘实训报告1商业银行模拟经营沙盘实训报告小组：房地产企业A成员：唐珺陈红杨飞飞毕栗颖查洁刘佳方毅学校：四川师范大学学院：经济与管理学院专业：经济学班级：2014级2班指导老师：罗峰实训时间：2017.5.18-2017.5.19报告日期：2017.5.21四川师范大学商业银行模拟经营沙盘实训报告2目录一、实训人员........................................................................................................3二、实训简介........................................................................................................42.1内容介绍................................................................................................42.2房地产企业实训流程.............................................................................4三、房地产A企业简介.......................................................................................53.1企业初始状态........................................................................................53.2企业团队构成........................................................................................5四、企业经营决策分析........................................................................................54.1贷款决策分析........................................................................................54.1.1决策方向.....................................................................................64.1.2实际决策分析.............................................................................64.2土地竞标分析........................................................................................64.2.1第二年土地竞标分析.................................................................74.2.2第三年土地竞标分析.................................................................74.3广告费决策、房子价格以及景观费决策分析....................................74.3.1第一年分析及决策.....................................................................74.3.2第二年分析及决策.....................................................................84.3.3第三年分析及决策.....................................................................84.4其他投资获利分析................................................................................94.4.1投资理念.....................................................................................94.4.2投资决策...................................................................................10五、数据指标分析..............................................................................................105.1负债水平指标分析..............................................................................105.1.1净资产负债率...........................................................................105.1.2总资产负债率...........................................................................115.1.3分析存在问题及改进措施.......................................................125.2流动性指标分析...................................................................................125.2.1存贷比.......................................................................................125.2.2流动比率速动比率.................................................................135.3利润指标..............................................................................................13六、反思与总结................................................................................................146.1组内未交换成员总结与反思..............................................................146.1.1第一年度总结...........................................................................146.1.2第二年度总结...........................................................................146.1.3第三年度总结...........................................................................156.1.4反思...........................................................................................166.2交换体验成员心得..............................................................................17四川师范大学商业银行模拟经营沙盘实训报告3一、实训人员学号成员姓名2014120202毕栗颖2014120203查洁2014120204陈红2014080918刘佳2014300526唐珺2014120234杨飞飞2012120208方毅组长2014300526唐珺四川师范大学商业银行模拟经营沙盘实训报告4二、实训简介2.1内容介绍沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演，战争沙盘模拟推演通过红军、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。后来，沙盘模拟广泛用于企业经营模拟实践中，帮助学生利用综合知识和提前体验企业生活，锻炼他们的实战能力，并且提高他们技能，激发学生们发挥团队团结协作精神，在与竞争者竞争过程中获取最大的利润。本实验假定宏观经济由产品市场、资本市场及监管层组成。在此试验中，有3支团队（央行与政府团队、商业银行团队、房地产企业团队），其中的房地产代表的是产品市场，商业银行代表的是资本市场和货币市场，央行和政府代表的是监管层。本实验一共进行了3年，其中第一年由老师带领来熟悉各种业务的流程以及义务规则，在第二年开始完全交给3支团队来独立经营，相互沟通来发生业务往来。同学们通过实战在过程中感悟经营决策的真谛，为以后的就业提供经验和教训。2.2房地产企业实训流程四川师范大学商业银行模拟经营沙盘实训报告5三、房地产A企业简介3.1企业初始状态4000万现金价值1.8亿的土地20亩2年期银行贷款0.7亿元股东资本1.5亿有2个运营团队，目前资质为三级上一年实现销售额4亿3.2企业团队构成四、企业经营决策分析4.1贷款决策分析贷款时间贷款规模贷款明细第1年10000向A银行借入1亿元，年利率8%，财务评审费200万额度占用费200万房地产A会计主管陈红信息经理方毅财务主管刘佳市场经理杨飞飞运营经理查洁运营经理毕栗颖总经理唐珺四川师范大学商业银行模拟经营沙盘实训报告6第2年55000向C银行借入3.5亿元，年息12%（财务评审费400万，额度占用费900万），向A银行借入2亿元（财务评审费300万，额度占用费400万）第3年65000向A银行借入6.5亿元，年息11%（财务评审费200万，额度占用费1300万）4.1.1决策方向我们根据去年的大概数据分析和今年大概公布的宏观各类指标数据，加上我们企业运营的目标，来可计算出企业的各项支出总和，再扣除我们的流动资产来决定我们的贷款规模。总的来说，就是根据资金需求量确定贷款量，实际上，会略多于需求量，以便资金周转和应急。4.1.2实际决策分析具体主要包括土地需求量和竞拍价、商品房和别墅定价、景观投入费用、广告费、各项工资等主要支出的资金需求量总和。第1年，因为是老师带着我们做的，所以贷款额度是固定了的。之后的年份则是由我们自己根据经营的需要来决策的。首先，第2、3年我们分别进行了5.5亿元和6.5亿元的贷款。比第1年高出了许多倍。但这个额度是满足我们公司运营的正常资金需求量。在实际的经营过程中，我们认为这个额度是比较合适的。资金没有过多，造成因为利率而引起的不必要的贷款负担；也不会过少，让公司无法周转资金。4.2土地竞标分析作为房地产公司，我们认为买地进行房屋建造，并且销售房屋获得收入是最基本的业务。下图为我们经营三年的竞标土地数量：第一年第二年第三年第四年第五年第六年每亩土地报价（800~1200万/亩，50万为一个报价单）012