[实例]酒吧服务机构销售人员销售提成方案

-1-销售人员工资待遇及销售提成方案一、目的：强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平，充分调动销售积极性，创造更大的业绩。二、适用范围：本方案适用于所有列入计算提成产品。三、销售人员薪资构成：1、销售人员的薪资主要由，底薪、签单数量提成、联盟店交费提成构成；2、发放月薪=底薪+提成1+提成23、注：提成1为完成签单数量额所得提成；提成2为联盟店交费提成；四、销售人员提成方案设定：1、销售人员岗位：销售经理2、底薪：正式员工5000元/月；3、额定销售数量1-3单/月（即，每月每人必须保证3单的合同签单量），完成每单可享受奖金500元，销售数量4-5单/月（即，每月每人必须保证5单的合同签单量），完成每单可享受奖金1000元。4、联盟店开始交费后，回款门店数量在3家店以内的，按照月度到帐金额的3%进行提成；月度回款门店数量在4—6家的门店，当月按月回款金额的3%提成，同时季度再奖励4-6家门店回款总额的1%；五、销售人员提成方案月度薪资：销售人员签单量（提成1）参照表-2-序号签单量底薪提成计算提成月工资额备注165000500*15005500第一单500元/笔275000500*210006000第一单500元/笔385000500*315006500第一单500元/笔495000500*420007000第一单500元/笔5105000500*4+1000*130008000第五单1000元/笔6115000500*4+1000*240009000第五单1000元/笔7125000500*4+1000*3500010000第五单1000元/笔8135000500*4+1000*4600011000第五单1000元/笔9145000500*4+1000*5700012000第五单1000元/笔10155000500*4+1000*5+1500*1850013500第九单1500元/笔销售人员回款金额（提成2）参照表序号回款门店数量单店回款金额月提成比例季度提成比例提成计算过程提成金额备注10300003%0=回款门店数量*单店回款金额*月提成比例021300003%0=回款门店数量*单店回款金额*月提成比例90032300003%0=回款门店数量*单店回款金额*月提成比例180043300003%0=回款门店数量*单店回款金额*月提成比例270054300003%1%=回款门店数量*单店回款金额*（月提成比例+季度提成比例）4800含4—6家季度奖励65300003%1%=回款门店数量*单店回款金额*（月提成比例+季度提成比例）6000含4—6家季度奖励76300003%1%=回款门店数量*单店回款金额*（月提成比例+季度提成比例）7200含4—6家季度奖励87300003%1%=回款门店数量*单店回款金额*（月提成比例+季度提成比例）8400含4—6家季度奖励………………………………注：回款金额以实际发生的金额数为准，本表仅供参照1、销售人员的销售任务额依据岗位确定固定销售任务，试用期内以设定的销售任务为销售人员转正考核依据：试用期内未完成任务定额者，试用期顺延；2、转正后销售人员当月如未完成对应定额任务，第一个月应由部门主管负责对其进行绩效面谈，确定下月目标任务量；第二个月未完成沟通确认后的任务量者，由其-3-直接上级向总部第一负责人提报留岗理由后方能从事原岗位工作；第三个月仍未完成签单任务者，待岗培训。3、待岗期工资待遇：按工资最低标准发放,并按要求完成领导安排的任务。4、全年销售业绩前20%者，当年度绩效考核评定为A级，享受次年度晋岗、晋级、调薪等发展待遇。