如何处理好与领导及同事之间的关系

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沟通的重要性沟通是人际关系中最重要的一部分,它是人与人之间傅递情感、态度、事实、信念和想法的过程,所以良好的沟通指的就是一种双向的沟通过程,不是你一个人在发表演说、对牛弹琴,或者是让对方唱独角戏,而是用心去听听对方在说什麼?去了解对方在想什麼?对方有什麼感受?并且把自己的想法回馈给对方。沟通过程中可能因沟通者本身的特质或沟通的方式而造成曲解,因此传送讯息者与接收者间必须藉著不断的回馈,去澄清双方接收及了解到的是否一致。除此以外,还有很多轻而易举的事就能帮助我们和人建立良好的人际关系:2.深度自我认识及接纳。常持诚恳的态度。谦卑温柔的心。适度自我表达。尊重别人并欣赏自己。寻求共同价值观之伙伴。排除人际障碍。服务之人生观。遵守团体规则。积极人际成长。3.增进与他人进行有效沟通的能力,是维系良好人际关系的首要条件,以下几项通则提供参考:-站在对方立场设想,将心比心,并且用温暖、尊重、了解的方式去沟通-了解沟通的障碍并且尽可能去突破-得有与人沟通的意愿,以一颗开放的心灵倾听,千万不要立即下价值判断,而最好以对方的立场和观点去设想。-当一位好听众,用我们的心灵去听听对方的想法与感受,而不只是字面上的意思。然后要坦诚地告诉对方,我们听到了什麼?有什麼样的感受和想法?-善解人意,我们不一定要赞同他人与我们不同的意见,但是如果我们能了解他人,我们自己也会快乐无比。-加强对自己的了解,知道自己会说出什麼样的话,也是能与他人维系良好人际关系的技巧之一。要善於处理自己的情绪,不要让不好的情绪影响了与周围的人的关系。如何处理好与领导之间的关系一、处理好与领导关系的意义可以得到领导的信赖,可以赢得同事更多的拥戴,可以满足心理需要和发展需要,可以提高工作能力和水平.领导与部属是矛盾的两个方面,是对立的统一。二者的关系处理得好,可以形成强大的合力,推进事业长足发展。否则,会带来许多消极因素。二、领导心目中的得力部属1.做人谨慎,不捅娄子。在各级领导机关,出现管理不严出事故,自律不严犯错误,保密不严生是非等情况,都容易激怒领导。2.办事干练,不辱使命。领导喜欢听的是完成任务后的经验汇报,讨厌的是三步两回头,畏难发愁,叫苦连天。部属办事窝窝囊囊,领导看着别别扭扭。3.善于开拓,不断增光。这是领导对部属的高标准要求。凡是有强烈事业心、责任感的领导,都想创一流、争第一,都需要一批能破关斩将、勇攀高峰的“武林高手”。每一个想干一番事业的领导都是爱才如命的。对部属来说,不怕领导不喜欢,就怕个人没本事。4.知难而进,不推委扯皮。凡是当领导的,都会遇到一些棘手问题,此时此刻部属挺身而出、主动请战,立刻会得到领导的赞许。特别是需要内部职能部门之间协作的工作,更不能来回踢皮球。领导讨厌那些见到好事争着上、遇到难题绕道走的部属。5.敢讲真话,不瞒上欺下。对上,不能领导喜欢什么就讲什么。隐瞒了实情,可能会博得领导一时的欢心,但如因此而导致决策失误,领导会更理怨你。说了实话,可能会使领导一时下不了台,但他过后仔细一琢磨,便会从内心里感激你。能有几个敢于直谏的部属在身边工作,那是领导者的福气。对下,不能乱打领导旗号。靠打旗号办事情,十个有九个要露马脚。因为对方是冲着领导的面子办事情,总要想办法回个话。打旗号的做法必然会损害领导的威信,而经常给领导脸上抹黑的部属,迟早会被“拒之门外”的。6.同心同德,不三心二意。有些人心理不健康,总喜欢“逆向思维”,爱挑领导的毛病,把与领导对着干视为敢说话、有骨气;把按照领导的要求办视为拍马屁、没出息。我们说,在处理部属与领导的关系时,首先要讲党性,在大是大非问题上不能无原则迁就。但就一般情况而言,部属应与领导同心同德,共创辉煌。经常会遇到一些人说:那个领导,水平不高,还想来管我,我才不听他的,老子敢在他面前拍桌子。有人又说:我这个人,不会也不屑于拍马屁,我们人行得端、走得正。有人还说:那些领导,一天花天酒地,不干正事,如果不是有我,公司可能早就垮台了。有人感叹:我们这一辈子,就是不会象别人一样奉承领导,所以什么都没我的份,但是问心无愧。须知,上述种种心态和言语,在职场或是在工作是是很要不得的,它会使你的职场生涯充满艰辛,内心痛苦,感叹世道不公,这种心态不值得骄傲,用两个字来形容,就是“憨包(昆明话傻瓜)”。在工作中,良好的心态是非常重要的。很多时候,将心比心,比如你是领导,你是否喜欢你的手下是刺儿头,一天到晚到处顶嘴,自己得不到应有的尊重;当别人来看望你,手上拎着礼物,你虽说没必要、不要客气,其实心里也还是很受用吧。因此,换个角度好好想想,自己会有很多有益的体会。然后跟大家分享一下我的几个观点,看大家认不认同。关于关系:关系是一种资本,同样是一种实力的体现。关于公平:世上没有绝对的公平,但是相对的来说,任何事又都是公平的三、在工作中,一定要注意处理好领导与同事的关系,应注意如下几点:1、尊重领导在马斯洛的人的需要层次理论中,得到尊重的需要排在了较高的层次上(马斯洛认为,人类的需要是分层次的,由低到高。它们是:生理的需要、安全的需要、社交的需要、尊重的需要、自我实现的需要),任何人都需要得到尊重,领导更是需要得到尊重,因为它是一种权威,是一种人的高级需求,别人能当上你的领导,一定有比你强的地方,要服气;是否尊重领导,意味着员工是否想在这个工作岗位上干得更长更好。2、服从指挥很难想象一个不服从指挥的员工在职场中会受欢迎,服从指挥对个人来讲意味着组织纪律性、对团队来讲意味着战斗力,对领导来讲意味着执行力。3、一切从善良的愿望出发有些人在工作中伶牙利齿,四处讥讽,经常会耍点小聪明,一句话常常使人下不了台,久而久之,人人敬而远之,领导也头痛不已,与人为善,一言一行,一切从善良的愿望出发,是为人处世做人的根本。4、必要的礼节人与人之间,需要来往,不走不亲,越走越亲,回趟老家,给同事带点土特产,专门给领导带一份,这些都是人情事故必要的礼节,不要怕领导架子大,级别高,不敢交往,不敢说话,领导也是人,也会心存感激、这份礼物,体现了你对他的尊重;只要是你精心挑选的东西,不在乎价值多少,经常送点礼物是需要的,你会受益匪浅。但是。。。5、遵守工作规则每个岗位都会有自己的工作规矩,很多都是共性的,来到这个岗位,一定要清楚自己的角色和岗位,该干什么,不该干什么,不要犯大忌,比如有些人,喜欢到更高一级的领导面前表现、汇报工作,直接领导恨得咬牙切齿,后果可想而知,要表现是应该的,但一定要掌握方式方法、时机得当。6、不要在背后议论天下没有不透风的墙,不要在背后议论任何人,同事或者领导,你的任何一句话,会被同事在适当的时候使用;如果实在要议论,就采用表扬的方式吧,背后的好话才是真正的好话。7、学习并充实自己打铁要靠本身硬,在工作中,你能与领导、同事搞好关系、为人处事大方得体,自身也注意学习与工作有关或相关的知识,业务水平越来越高,你会感到,路会起走越宽畅。8、相信自己,也相信别人这是最重要的一句话,相信自己,这件事,我能把它做好;它会让你有自信心,坚强面对一切艰难困苦。相信别人,没有我,别人也能把这件事做好,它会使你谦虚不骄傲、知道天外有天、人外有人。四、领导与部属应该相互支持领导与部属只是分工不同,在人格上绝无高低贵贱之分;在人际关系上,应该形成一种相互尊重、相互理解、相互关心、相互支持的浓厚氛围。这是攻无不克、战无不胜的法宝。1.换位思考,相互理解。就一般情况而言,当领导的都想为部属的工作、生活和进步多提供一些帮助;当部属的都想尽力做好领导交待的任务,尽量让领导满意。但在现实生活中,不尽如人意的情况经常发生。领导有领导的难处,部属有部属的困难,只要换个位置想一想,就可以产生相互惊解的效果。2.以诚待人,相互关心。天南海北的同志能够坐到一起工作是一种缘分,大家在工作上是同事,生活上是朋友。领导遇到困难,部属要主动帮助排忧解难;部属有了难处,领导要及时伸出温暖的手。只要大家都能以诚相待,以心换心,就会极大地增强单位的凝聚力。3.各尽所能,相互支持。领导要及时答复部属请示的问题,不但交任务,而且要教方法,尽最大努力优化部属的工作环境;部属要高标准高质量地做好领导交办的事情,干好工作是对领导最大的支持。4.荣辱与共,相依为命。领导与部属既是矛盾着的两个方面,又是一个命运共同体,乘的是一条船,荣辱与共。明智的领导对部属应该严加管理、精心培养,把部属的成长看成是自己的成绩,把部属的失误看成是自己的过错。聪明的部属应竭尽全力支持领导的工作,维护领导的威信,把领导的错误看成是自己的耻辱,把领导的进步看成是自己的光荣。只有这样,才能形成战无不胜的强大合力。如何处理好与同事之间的关系同事是我们职业生涯中的重要顾客之一。不少人把同事当成可有可无、无关紧要的人来对待,也实在是一个大错误。当你心情不好的时候,当你遇到难题的时候,当你遇到危机的时候,当你需要帮助的时候,当公司进行360度考核的时候,同事是你不可或缺的伙伴和依靠。再者,人生在世而有机会能够在一起相处共事,实在是一种缘分,自应善加珍惜。能否建立良好的同事关系,是考验员工人品的试金石。虽然,我们不能说一个具有良好人品的人就一定拥有良好的人缘,但我们可以肯定的是,一个道德品质低下,人品低劣的人绝对不会拥有好人缘。俗话说:物以类聚、人以群分。一个正常的人,谁愿意与人品低下的人为伍呢?所以,人品好坏是决定人缘好坏的决定因素,当然,还必须掌握一些交际艺术。(1)表示真诚关心你对别人是否出自真诚的关心,迟早会被别人所洞知。何况关心也并不需要您付出多大的力量或使对方得到什么好处或实利。其实,有时一句寒喧问暖或关怀问候的话,也会令人受用不尽,并赢得同事的接纳与好感。(2)尽力帮助别人人既然是因为有缘才相聚,那么同事遭遇困难时,你应尽一己之力,为其排忧解困。相信会获得对方的由衷感激与善意回报。美国思想家艾默生曾说:“您能诚心地帮助别人,别人一定会帮助您,这是人生中最好的一种报酬。”这也正是说明助人是换取别人助您的先决要件,同时也是建立良好人际关系的基础。因此,要与人尤其是朋友或同事建立互助合作的良好关系,就应用心尽力帮助他(她)们!(3)避免争吵抬杠在同事相处互动中,难免会产生不同意见、观念或利害冲突等事情而争辩或吵架。不过要懂得心平气和、理直气柔的道理,且能自己适时退让一步,以消弥无意的纷争,确保互动关系不会遭到破坏。因为口舌争辩是没有胜利者的,即使你能说得对方哑口无言,对方也会因自尊心受损而怀恨在心,即使赢了也是输。(4)禁用三C用语所谓三C用语是指批评(Crticijing)、责难(Condeming)及抱怨(Complaining)等。当你日常与同事交谈或公事洽商讨论中,如使用批评必易伤害对方的荣誉心与自尊心,而产生不快或怨恨心理,他迟早会以牙还牙为快。至于贸然给人责难,势难获致对方的认同或接受,而常常形成反唇相讥、不欢而散的结局。再者,向人抱怨更是令人生厌,且是最不受欢迎的行为。与其怨天尤人还不如自立自强、发愤图强,以换取别人的肯定与重视。因此你应切记与人尤其是同事相处,必须避免使用三C用语,以免因此破坏了彼此良好的人际关系。(5)保持谦虚谨慎职业人要有适当的放低自己和海纳百川的宽广胸怀,要学会和善于“示弱”。做到这一点就需要我们调整心态,不自吹自擂,回避公众的恭维,对待同事要克服和改掉狂妄自大,自恃甚高,一意孤行的毛病,不断自我反省,自我修炼,自我检讨。正如吉姆·柯林斯在《从优秀到卓越》一书中所说:“第五级经理人(卓越的经理人)朝窗外看,把成功归于自身以外的因素;当业绩不佳时,他们看着镜子,责备自己,承担责任。”只有具备这样高尚的品质,才会衍生许多有利于企业发展的举措,也才能提升自己的职业魅力和职业影响力。在平时工作中与同事相处,要相互欣赏、相互理解、相互信任,而不能相互瞧不起,相互不卖账,相互抬杠子,甚至对方反对的我就拥护,对方拥护的我就反对,这些都不是职业人的职业表现。古人说“心满为患”,同样,有的人取得了一点小小的成绩,就已经把自己心中的门反锁上了,他无法走出自以为是和孤芳自赏的小天地,别人也无法打开这扇门。因此,打开心门,以谦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