快递公司操作中心清场管理

操作中心清场管理课程编码：清场管理流程1目录CONTENTS标准化清场规范201PARTONE清场管理流程第4页清场管理流程10启动清场指令20卸货区清场50装货区清场60外场区清场70留仓件扫描80场外车辆巡查90清场复查操作负责人区域负责人留仓件扫描员调度操作负责人清场检查表30分拣区清场40小件区清场第5页标准化清场规范•货：降低遗失和延误，提高问题件和留仓件处理效率•车：提高发车准点率•场地设备工具：场地顺畅干净，延长设备和工具使用寿命•人：合理有序结束操作下班第6页错误示范错误示范：清场完后，货物无码放整齐,工具未归位。第7页错误示范：清场完后，场内外卫生差。错误示范02PARTTWO标准化清场规范第9页整理只留有用的整顿做好识别管理清扫保持干净清洁3S活动素养养成良好工作习惯安全防患于未然节约最大效能场地清场标准第10页•废旧编织袋统一定点归置管理规范整理第11页场地不固定的工具或设备划线要求：场内不固定（常移动）的设备和工具规范整顿第12页•现场货物分开放置，码放整齐，并做到先进先出规范整顿第13页问题件须按照不同类型分类摆放，并做好分类标识问题件处理第14页小件操作区，操作完成后，编织袋/弹力框统一放置在指定位置，并做好货件清场工作问题件处理第15页•清场后，注意清理流水线下方等死角快件和杂物，避免遗失件清场处理第16页•清场7S管理清场7S管理第17页清场管理