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精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料公司员工手册范本目录第一章简介·本手册简介·公司简介第二章一般准则·价值观﹑文化行为﹑准则·交流与沟通·商业秘密·质量方针第三章聘用与解雇第四章工资﹑工作时间·自动打卡计时制度精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料·工作时间·工资·加班·个人所得税·绩效评估第五章福利事项·假期规定·社会保险福利·厂车及食堂服务·员工证工作制服及衣物箱·员工培训第六章培训与发展·培训与发展·绩效评估第七章职工安全与消防条例·职业安全·消防条例第八章保密制度精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料·保密范围·保密措施第九章宿舍管理制度·管理原则·宿舍住宿标准及宿舍安排·宿舍内务管理·宿舍安全管理第十章良好的品行和纪律·个人形象·工作守则·员工行为规范精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料第一章简介·本手册简介本手册适用于公司员工。本手册的解释权属于公司人事行政部,同时人事行政部保留随时对本手册内容进行修改增删的权利。当然,作修改时会予以公告。我们想借此机会对您成为公司的成员表示欢迎。我们相信,你我共创的事业是富有挑战性的,并将会使您满意。·公司简介精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料第二章公司信条与交流沟通·公司信条1﹑诚实与正直公司的员工追求诚实与正直。在任何情况下,我们都会尽最大努力准确无误的做好。2﹑尊重他人对于与我们接触的所有公司内外的人,我们尊重他们,同样希望受到他们的尊重。3﹑商务我们诚恳地寻求与客户和合作伙伴建立长期互信的合作关系。我们的销售和广告都是真实可信的,不允许有任何的有意误导信息和遗漏关键内容。所有的交易都是合理合法的。送出和收到的任何礼物和娱乐活动都是在法律允许的范围内。4﹑员工准则所有公司员工有权享有安全,轻松的工作环境。羞辱性或粗鲁的行为在公司的员工中是不被允许的。我们鼓励员工大胆地讲出同事不当的行为并予以监督。5﹑管理者规范公司管理者的道德规范影响着整个组织的道德水准。管理者是员工的行为榜样。他们的适当举止和言行非常重要,管理者将是企业员工行为准则的教育者和忠实维护者。·交流与沟通公司重视质量﹑领导﹑集体协作及开诚公布,并以此为处理日常业务的准则。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料(一)鼓励开诚公布我们希望营造一个工作环境,使员工可以愉快工作自由地就有关工作问题寻求建议及意见。你可征求上司人事人员及其它各级领导的意见,而这种行为决不会产生负面影响。(二)提意见的程序如在工作中遇到问题或不满,请不要马上将其公之于众。我们希望你能在问题变得严重或无法挽救前与你的直接上司商讨。第一步:与直接上司商讨第二步:未获解决,可与部门经理或总监商讨第三步:如仍未获解决,可要求向人事行政部汇报第四步:如需进一步解决问题,可向总裁汇报,由总裁做出最后决定。涉及不违法行为问题可直接向人事行政部汇报。必要的情况下,向总裁汇报。(三)开展双向交流公司鼓励开展良好,高效的员工双向交流,希望你能将遇到的问题,关心的事情,以及你的建议毫无保留地告诉你的上司,以寻求解决问题的途径。耐心倾听别人的发言是进行交流的基础,请你在发言的同时留心别人发表的意见。公司衷心地希望员工能通过持之以恒的双方交流,不断解决工作中的问题,改善工作及人际关系。(四)建议公司欢迎员工就生产经营,降低成本,加强内部管理,提高工作效率等方面提出建议。如有好的建议,请告知你的上司。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料·商业秘密严守公司商业机密是每一位员工的职责,无论此机密是否属于其部门或整个公司。员工在职时或离开公司后,都不允许向竞争对手客户等泄露公司的技术销售财务人事等方面的机密。·公司的质量方针客户的需求就是我们的质量。客户就如公司内接受我们产品或服务的下一个工序的同事。我们的工作质量对它们至关重要。每一位员工必须意识到自己是制程的一部分,自己的任何行为都会影响客户对我们的满意。我们必须持续不断地改进我们的产品和服务以满足客户对我们的最大满意度。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料第三章聘用与离职·招募本公司各部门依据经营管理状况的变化,如人员增减﹑部门间员工的重新配置调精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料动﹑经营战略和生产计划变化等,需要新增员工时,由用人部门填写《人事招募申请表》,交部门经理或董事长批准后交人事行政部。人事行政部审定,并征得部门总监或董事长批准同意后(招聘经理级别以上人员则需由总裁批准),通过合法渠道安排招聘﹑资格审查﹑面试和健康检查。·应聘条件凡年满16周岁,无传染性疾病有劳动能力者至本公司求职应聘的,应持本人有效身份证件及相关其他证件。原则上公司不接受员工内部介绍老乡或亲友入厂。·报到个人资料新员工应按规定日期报到,于报到前办妥下列手续,并在报到时上交人事行政部,无故不在期限内办理者,即取消其录用资格。1﹑新员工已与原单位解除劳动关系的需提供证明材料，同时向公司提供录用所需相关证件。2﹑新员工在原单位已办理社保及住房公积金缴纳手续的,需在报到一个星期内办理完毕转移手续,特殊情况最多不超过一个月。3﹑新员工需携带最高学历﹑资格证书﹑身份证﹑流动人口婚育证及公司指定医院做过入职健康检查后报到,原件供审阅,复印件存档。同时附一存蓝底免冠照片三张。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料新进人员办理入职手续时，人力资源部将与员工签定《劳动合同》并对其进行岗前培训，学习公司的《员工手册》，使其详细了解公司和公司的各项管理规定。培训结束后，如考核不合格，将不予录用。员工有义务在员工履历表上如实填写本人的婚姻状况，家庭地址，电话，子女状况和配偶情况。如下有变动，应及时以书面形式报告人力资源部。（1）结婚﹑离婚（2）新生子女（3）配偶﹑子女或父母死亡（4）居住地址或通讯地址﹑电话号码的变动（5）紧急情况联系人姓名﹑地址﹑电话号码的变动（6）新获得的教育/专业资格（7）身份证的改变﹑更换如上述情况有变动员工未通知，由此产生不良后果员工自负。·试用期首次与公司签订劳动合同的员工,根据劳动合同法和劳动合同的长短确定试用期。试用期结束前一周,员工必须填写《试用期评估表》,其直接主管或部门经理必须精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料对员工的工作表现做出书面评估,由人事行政部根据员工的绩效建议是否正式聘用该员工,并报请总监批准(经理级别以上员工的试用期转正必须由总裁批准)。试用期未达到录用标准者,将被不予正式录用。表现优秀者,可适当提前正式录用。试用期公司解除合同程序：员工未达到录用标准的，公司将送达《解除劳动合同通知书》给员工签字确认，同时向员工出具解除或者终止劳动合同的证明，并在十五日内为员工办理档案和社会保险关系转移手续。本公司员工一律实行聘用/劳动合同制。聘用/劳动合同是指本公司与员工所订立的明确劳动关系的书面协议，由双方共同签署。《员工手册》及《保密协议》等所有经公司公示的规章制度是劳动合同的合法附件。操作岗位员工根据实际情况签订合法劳动合同。·合同期满本公司将根据员工绩效与公司经营情况需要决定是否续签订劳动合同,并办理有关续签手续。如本公司和员工双方在劳动合同期限届满前都没有提出任何书面意见,那么劳动者应在合同届满后尽快与公司续签劳动合同，最迟不得超过半个月。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料否则视为员工自愿离职。如任意一方无意续签,将按照当地劳动法规或劳动合同之约定办理有关手续。·辞职根据《劳动法》规定,员工有权提出解除劳动合同,但应提前三十天以书面形式提出辞呈,辞呈需由员工本人签字,经主管经理签署意见后,送人事行政部。不按此规定辞呈的员工,公司将依据有关法律和劳动合同的约定要求员工承担赔偿责任。受过公司出资培训人员并签有服务期协议的员工,在辞职时应按劳动合同﹑服务期合同的有关条款办理赔偿手续。辞职员工应在最后一个工作日当日到人事行政部办理有关辞职手续,缴还员工牌,制服及所持公司物品,签署《辞职/离职人员手续审批表》,并结清一切账目。如员工没有及时缴清公司物品,公司将从员工的薪金中扣除相应的费用以作补偿。员工辞职后聘雇关系自行解除,其薪金应发至该员工最后工作日止。员工提出辞职后至正式离职前,非经主管经理批准,不得以休假等理由提前离职。未按规定期限离职者,将给予公司相应经济赔偿。·解雇符合下列情况之一者,公司将根据《劳动法合同法》中规定条款立即解除劳动合同。1.在试用期间被证明不符合录用条件,或对应聘简历有刻意隐瞒,弄虚作假的。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料2.严重失职,营私舞弊,收受供应商回扣对公司利益造成重大损失的。3.严重违反劳动纪律和公司有关规章制度的。4.员工同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成公司的工作任务造成严重影响，或者经公司提出，拒不改正的。5.触犯国家法律,有刑事犯罪行为及通缉在案的。终止和解除劳动合同的员工,必须在接到公司人事行政部门通知15日内到公司的人事行政部办理离职手续,缴还员工牌,制服及所持公司物品,签署《辞职/离职人员手续审理表》,并结清一切账目。如员工没有及时缴清公司物品,公司将从员工的薪金中扣除相应的费用以作补偿。离职人员应在离职当日内搬离公司宿舍，公司将为搬离宿舍人员开《行李放行条》，宿舍长在《行李放行条》上签署同意放行后，公司保安将予以放行。第四章工资﹑工作时间·工作时间本公司员工(除保安与保洁员外)平均每周工作时间不超过40小时,每天工作时间8小时,中午吃饭90分钟.具体作息时间如下:白班08:30-18:00(12:00-13:30为就餐时间)生产部门与直接支援部门实行两/三班制，即早﹑中﹑晚班。早班08：30-17：15用餐时间12：00-12：45精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料中班17：15-01：15用餐时间21