生产部岗位职责

车间主任职位代码JY-SC-002所属部门生产部管理职等职级C直属上级生产部经理副总经理生产部经理车间主任生产线长员工工作输入工作输出早会和宣贯完整的工作安排5S整洁舒适的工作环境生产计划合格产品发现异常异常及时关闭物料跟进流程物料对应持续改善优良的生产工艺教育训练符合要求的部属数据维护准确的数据工作流程78根据生产计划确认物料供应状况,如有异常及时知会相关部门3工作关系各职能部门其它各生产线岗位职责及工作内容1、按照生管的计划安排生产2、日工作总结、本日工作安排、传达上级指示、点明注意事项。3、根据《生产计划》《制令单》《生产任务单》组织生产，合理调配资源，确保生产线流畅运转。4、对本线生产的产品质量全权负责，并不断追求高品质，降低本线的不良率。5、负责生产线生产异常问题的解决。6、负责本线劳动纪律的管制与“5S”的管理。7、负责本线的人事管理与调动。8、负责下属的培训与指导工作。9、客户投诉解决方案的执行与效果评价。10、负责生产日报表、考勤日报表等各种生产表单的填报工作。11、追踪生产流程的及时扫尾和后工序成品补料的及时完工。12、负责生产线前后工序的接交工作。13、负责生产线标识卡的管制工作。14、巡视生产线，协调各工位的物料摆放及数量控制，作好产量跟进表的悬挂。督导员工正确作业及检查各岗位不良品状况，并对不良品进行及时正确的处理。15、对作业指导书的收集,整理及按工艺流程悬挂。16、每日根据发料单,生产日报表,报废清单做好本线的散件台帐。17、控制生产成本，降低不良和报废；提出工艺优化及改善方案，从而提高生产效率。18、月底根据物控部门要求进行产线物料,半成品及成品的盘点,做到帐物一致。19、管理好本车间生产物料并对已领物料的数量负责。20、完成上级临时交办的其他工作任务。6随时带着问题巡线,及时发现生产工艺和工.模.治具所存在的问题隐患,并提出改善对策.1对前一天工作的总结,对当天工作的安排,对公司政策的传达,重点注意事项的描述.2依据5S管理规定和“5S管理检查表对车间的人,机,料,法,环等进行全面核查.对新进员工的入职培训,对现有员工的操作技能.品质标准.5S的培训,对线长和员工工作能力的培训.每天对生产日报表.考勤日报表.报废申请单.补料单等有关的表单的签核和相关数据的维护,并组织盘点,确保账.物一致.依据生产计划和制令单《生产任务单》结合现有资源组织生产4根据异常现象分析产生原因,并有针对性的做出纠正与预防措施5生产部岗位职责说明书基本信息职位名称职别序号工作过程(流程)嘉善声光电子有限公司第1页，共4页车间主任职位代码JY-SC-002所属部门生产部管理职等职级C直属上级生产部经理生产部岗位职责说明书基本信息职位名称职别嘉善声光电子有限公司入职培训岗前培训岗位培训发展方向备注高中（中专）以上学历，相关工作经验1年以上或初中学历，相关工作经验3年以上任职资格内容1、熟悉声电基本原理及结构，对声电有一定的认识。2、熟悉公司产品，具备一定的管理能力和沟通协调能力。3、能够基于生产任务进行定编定岗。4、熟悉产品的物料及特性。5、熟悉产品的作业流程图及对应的作业文件与作业手法。生产部经理工作条件环境状况：风扇培训经历1、公司简介2、员工守则3、车间管理规定4、“5S”基础知识培训5、ISO基本知识培训6、公司产品简介1、如何开好早晚会2、“5S管理规定”的培训3、工艺流程及作业指导书培训4、工序能力与流程效率分析5、开线准备培训6、流程产品转线注意事项7、特殊岗位的培训与考核8、岗位职责9、生产线平衡分析10、不合格品处理程序11、声电基本原理12、声电基础知识必备条件期望条件教育背景中专（高中）以上机电及相关专业大专以上学历技能与能力危险性：基本无危险个性与品质1、忠于公司,为人正直,有团队精神；2、有较强的工作责任心；3、观察能力强；4、能吃苦耐劳、以身作则。1、《现场日常管理》2、《如何提高生产效率，降低产品成本》3、《生产问题分析与解决》4、生产常见问题处理方法讲义5、《如何当好部门主管》6、《5S管理》7、产品检验标准培训8、体系程序文件与三阶文件培训工作经验工作场所：生产办公室，生产车间第2页，共4页生产部经理岗位代码JY-SC-001所属部门生产部管理职层B直属上级副总经理副总经理生产部经理车间主任生产线长岗位使命期望条件运用公司的有效资源,结合部属及所有员工的智慧与努力,达成公司的目标-品质，交期，成本与安全.大学专科以上学历机械，电子，自动化，管理及相关专业专科以上学历职系基本信息教育背景工作关系各职能部门必备条件生产部岗位职责说明书岗位名称岗位职责及工作内容（1）根据副总经理的要求制订年度、月度工作计划，经批准后组织实施。（2）参与公司较大产品质量问题及不合格品的处理。（3）制订本部门月度预算，调整。（4）主持制订、修订、监督本部门的工作程序和规章制度。（5）制订本部门月度培训计划并协助培训实施。（6）按工作程序做好与相关系统和部门的横向联系，及时、准确传达上级指示。（7）负责本部门目标、指标和管理方案的制定、落实和核查。（8）定期主持本部门例会；参加副总经理召集的其它重要会议。（9）督导本部门人员严格按照程序文件、品质/工艺标准及相关作业指导书作业，监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和相关数据，提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议。（11）及时向副总经理汇报本系统的真实情况和有关数据。（12）定期向副总经理述职。（13）在必要的情况下向所属下级授权。（14）制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定。（15）及时对下级工作中的争议做出裁决。（16）按程序受理直接下级上报的合理化建议。（17）培养和发现人才，根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级，负责直接下级岗位人员任用的提名，隔级下级岗位人员的任命。（18）填写直接下级的奖罚单，根据权限按照程序处理。（19）在权限范围内审批直接下级上报的奖罚单。（20）关心所属下级的思想、工作、生活在副总经理的直接领导下，全面负责管理生产部的各项工作，组织并督促本部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务。直接对副总经理负责，全面负责管理本部门各生产线，组织并督促本部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务。（21）根据生产计划和任务，组织安排生产，掌握生产进度，合理调配资源，确保生产计划的准时达成。（22）积极配合品管部进行制程改善，对出现的品质及制程异常进行及时的分析处理，确保各项品质目标的实现。（23）负责做好本部门生产统计核算基础管理工作，重视生产用原始记录、台帐、报表管理工作，及时编制上报年、月度生产、设备等有关统计报表。负责本部门的各种报表的审批。（24）负责针对客户投诉，提出纠正预防措施。不断改进、不断提升产品品质。（25）负责抓好本部门生产安全、现场管理、劳动保护、环境保护等各项专项工作。组织落实5S活动的各项要求，营造井然有序、整齐清洁、安全可靠的生产环境。任职资格内容嘉善声光电子有限公司第3页，共4页生产部经理岗位代码JY-SC-001所属部门生产部管理职层B直属上级副总经理职系基本信息生产部岗位职责说明书岗位名称嘉善声光电子有限公司入职培训岗前培训岗位培训发展方向备注1、熟悉产品基本原理。2、具备一定的管理能力和沟通、统筹、协调能力。3、熟练掌握公司产品及生产工艺技术应用方面的知识。4、能熟练操作日常办公软件及常用设计软件。1、《现场日常管理》2、《如何提高生产效率，降低产销成本》3、《生产问题分析与解决》4、生产常见问题处理方法讲义个性与品质1、顾全大局，有良好的团队合作精神。2、具有较高的工作热情，具较好的沟通协调能力与组织能力。3、具有很强的责任心与吃苦耐老精神。岗位绩效指标库工作计划达成率；客户投诉率；报废率；流程完成率；批退率；检查直通率；生产效率；安全事故次数；安全损失金额；员工流失率；6、生产线平衡分析7、不合格品处理程序8、电声产品基础知识技能与能力5、《如何当好部门主管》6、《5S推进实务》7、《目标管理与绩效达成》工作经验年龄40岁以下，8年以上生产管理工作经验。培训经历1、公司简介2、员工守则3、车间管理规定4、“5S”基础知识培训5、ISO基本知识培训6、公司产品简介1、如何开好早晚会2、“5S”实务3、工艺流程及作业指导书培训4、工序能力与流程效率分析5、职务说明书培训任职资格生产总监工作条件工作场所：办公室，生产车间环境状况：空调、风扇危险性：基本无危险第4页，共4页