搜索
第1页共77页工程现场管理手册第2页共77页目录第一章工程质量控制及管理办法…………………………………………………………3第二章工程竣工验收管理规定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１０第三章施工现场安全文明．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１５第四章设计交底和图纸会审管理办法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．２０第五章施工组织设计审核工作规范．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．２４第六章工地检查制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．２７第七章工程进度款支付制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．２９附件:工程现场质检表．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．３３第3页共77页第一章工程质量控制及管理办法编制目的：加强质量控制，确保工程质量，减少业主投诉。适用范围：公司开发项目的施工全过程质量控制。一、相关部门职责：1、工程管理部是公司派驻现场负责施工管理的专门机构，是公司内部对工程施工质量承担责任主要部门。在施工过程中，工程管理部应按照合同规定和规范要求督促施工单位认真履行合同，实现质量目标。2、施工单位作为工程的直接实施者，应严格按有关规范、设计、合同要求及公司工程管理部要求，随时接受检查，为检查提供便利条件，及时根据要求向公司工程管理部提供与工程质量、进度有关的技术资料。二、开工前的准备工作：1、三通一平1、场地移交：施工单位进场后，工程管理部应及时对满足条件的场地进行移交，包括红线点、坐标点、水准点、水电接口等移交给施工单位，并办好书面移交手续。2、各种准备工作的检查：已完成设计交底及施工图会审；施工组织设计已审批；施工现场已具备开工条件；施工单位的各项准备工作已就绪；施工总平面布置图已审核。三、施工质量预控：1、工程施工质量控制实行样板引路制，包括重要的部位、关键的节点、新工艺新材料的应用等，特别是装饰和渗漏方面的必须实行样板引路制。主要步骤如下：明确工艺流程样板制作之前由工程管理部牵头，设计部、施工单位、监理单位协助，根据设计要求、施工技术细则、相关的规范、法规等明确工艺流程和质量标准。制作统一样板工程管理部根据工程情况，在开工前明确需要制作样板的清单，统一施工。不管由几家施工单位，只能统一采用一个样板标准。样板做法施工工艺流程明确后由施工单位编写施工方案和质量控制要点，监理单位编制监理实施细则和质量检查标准，经审核后由施工单位实施，制作样板时要显示每道工艺的结果，由一系列工序组成，而不仅仅是显示完成面的情况。样板确认样板作好后必须经相关单位、部门确认，并办好书面手续。参与检查确认的单位部门包括：工程管理部、设计部、成本预算部、监理单位、施工单位。第4页共77页样板交底样板确认以后施工单位技术负责人对施工班组的交底会议，并作好书面记录，工程管理部检查。2、各分部分项工程开工前，施工单位将以下文件、及准备工作上报经甲方审查后方可实施如未准时上报违约金按1000元/项：施工单位的技术交底情况，检查各项准备工作，包括操作人员的上岗证，各种材料的质保书、出厂合格证、取样复试，机械器具的准用证等。四、施工质量过程控制：（一）施工质量过程控制的基本原则：1、加强对测量及定位放线的监控工作，监理单位和工程管理部对测量定位放线记录进行复核。2、对重要材料设备，甲方工程师、监理工程师按合同和有关规范的要求进行见证取样和测试，不定期地抽查材料的准用证、质保书、合格证、检验报告等质保资料。3、甲方工程师、监理工程师进行隐蔽工程检查验收，监理工程师同时进行重点部位的旁站工作，甲方工程师监督检查。4、工程管理部应坚持质量检查制度，以优良工程标准及屋面、外墙、门窗、卫生间和厨房渗漏控制为核心内容，掌握现场质量的实际情况，检查、监督施工单位是否按合同和规范的要求进行质量监控。5、对隐蔽工程及重要和关键工序（如基础工程、钢筋和砼工程、防水工程、装修工程等）要会同成本预算部到施工现场进行检查。施工单位应及时提供有关合格资料，经验收合格并签字后方可进行隐蔽。重要部位的工程验收需通知质量监督及设计单位共同参加验收的，必须提前24小时以上通知相关单位。下列工序均应进行质量控制：1)基础工程：测量放线——土方开挖——基础垫层——模板——钢筋绑扎——混凝土——土方夯填——面层2)主体及装饰工程：测量放线——钢筋绑扎或支模板——支模板或钢筋绑扎——混凝土——砌体——砼表面处理——抹灰（分层验收）——油漆或其他饰面3)楼地面工程：楼地面测量放线——洞口处理——地面清理——砂浆找平——防水——保护层——其他面层4)门窗工程：门窗框初步固定——安装——塞缝——收口5)屋面工程：面层清理——找平层——防水——保护层——隔热——找平或基层——屋面等面层6)安装第5页共77页a)给水管暗设定位——给水试压——系统试压b)排水管坡度——伸缩节、检查口设置——存水弯设置c)设备开箱检查——安装——调试、试车——运行7）有防水要求的地方，均应进行淋水或闭水试验，并经验收后才能进行下道工序。（二）施工质量过程控制工程师工作细则：1、施工准备阶段。建立质量管理制度制定质量控制标准和作业进度组织质量保证体系、作业标准的规定和会议2、施工阶段材料、成品和半成品的质量采购检查和到达现场验收检查；对龙门桩、模板、测量基桩和施工机械等临时工程进行检测；对焊接、铆接、螺栓连接、设备定位以及其他技术要求严格的工序进行检查、验收；在浇注混凝土之前，对挖土、支模以及绑扎钢筋等工序进行检查，并对其他隐蔽工程验收检查，验收记录签证；对工程设备、电气、管道、钢结构以及预制混凝土构件等工程作业检查、检测；对隐蔽工序的施工监督和检查对质量缺陷（事故）提出原因分析和对策措施报告建议和参与、审查质量事故处理决定签发质量缺陷的修复或返工的指令3、竣工阶段接受竣工自检及竣工验收通知书组织竣工验收并签证竣工验收证明书（三）施工过程质量控制施工单位工作细则：1、基础、主体施工管理1）基础、主体施工前的准备：对施工图的平、立、剖、节点、详图，结合建、结、安装施工图认真审查，会审时尽量细化，把图纸上的问题消除在施工之前，如在施工前未提出遗、漏、碰、错的损失，概由施工方承担责任，并处违约金500—5000元/次/处。基础施工前认真搞好测量工作，正确建立高程及水准座标系统控制网，自查合格后请政府测绘部门复验，正确后使用，如因操测错误，造成损失由施工方负责并处违约金1000元—5000元/次/处。基础施工前作好专业施工队和机具的一切就位，认真了解地质资料情况，认真编制施工组织设计、施工措施方案，经经监理工程师审核，甲方批准后实施。如护第6页共77页壁方案、排水方案、施工顺序、技术措施等，施工时必须先深后浅，应护壁的必须护壁，如因措施、方案不力，造成损失由施工方负责并处违约金1000—5000元/次/处。建立、健全、完善质量保证管理体系，责任落实到人，报甲方审批后不能随意变动，如需变动需经甲方同意，如甲方认为该负责人不能胜任该项工作，有权要求更换，并处违约金500—2000元。建立并完善各道工序和各分项分部工程的施工前技术交底，交底人和被交底人签字报甲方，无施工技术交底不准施工，否则处违约金200—1000元/次。2）基础、主体施工材料、成品、半成品的质量控制：a)认真执行经甲方批准的施工组织设计和技术措施措施方案，否则处以500—2000元违约金/次/处；b)认真按工程管理部要求编制详细的有效施工进度计划，经甲方批准后不得延误，月度计划、季度计划延误一天处违约金500元/天，延误的工期必须上报确实可行的补救方案；c)一切建筑材料、成品、半成品进场必须具备质量保证证明文件、资料，进场12小时内报报监理及甲方，监理按规定见证取样，并即使派出专人和车辆随同甲方送检，未经复试检测合格的材料、成品、半成品，不得使用，如检测、复试不合格的材料、成品、半成品必须在12小时内退场，否则违约金1000元—5000元/次/批；d)凡进场材料（包括安装材料）成品、半成品（包括甲供）未报验，复试，检验就擅自投入使用的，已隐蔽的，视为不合格，必须打掉重做或强制拆除、并处违约金500元—5000元；e)任何材料成品、半成品未经允许不得擅自代换、代用，一经查实，必须返工、提出有效的整改措施并处违约金500元—2000元/次/项；施工质量过程控制a)严格质量事前控制、即主动控制、真抓、实管实行施工程序验收手续，凡隐蔽工程（肉眼看不见的）每道工序自检、互检、专检合格后再报验（并附上自检记录），经甲方、监理检查合格，经书面签认后进行下道工序施工。应报验的工序未报验擅自进行下道工序施工的，视为上道工序质量不合格，必须剥开检查或打掉重做，并处违约金500元—5000元/次/项。b)报验检查的程序如下：控制桩线—基坑开挖线—地基验槽—垫层支模—基础柱、墙定位线—基础钢筋绑扎、支模、柱、墙插筋—地梁钢筋、模板—基础、地梁——底层柱、梁第7页共77页板定位、放线—底层柱钢筋绑扎——底层梁、钢筋模板及底层柱模板—二层板钢筋模板——层柱定位放线——层柱钢筋绑扎—二层梁钢筋、梁板模板—板筋绑扎（包括预留、预埋）一通层拆模后的外观检查，处理砼缺陷通层报验一屋面梁钢筋、梁板模板一屋面板钢筋。c)向监理、甲方进行工程报验前，施工方必须认真自查、自检，如实填写自检报告，如因自查不力，报验监理、甲方检查不合格除不准进行下步工序，限期整改并处罚100元—500元违约金/次/项。d)施工方必须认真执行监理、甲方日常巡视检查中发现的大小质量问题，如未按要求按期整改合格，超期处罚100元—500元/次/项。e)对监理、甲方查处的质量问题，发出的质量整改通知单，施工方整改后未向甲方书面提出“整改复查报告”，未经复查进行下道工序或擅自隐蔽的视为整改不合格，并处200元—500元/次/项。f)在施工过程中，第二次犯同样质量错误处罚加倍，1000元—2000元/次/项，第三次犯同样错误3000元—5000元，以此类推，直至停工整改。g)混凝土结构所用模板进场必须是全新木模，木模板板面有明显的缺陷（起泡、分层）或缺棱掉角超2cm以上等必须更换，混凝土结构不得出现严重缺陷（严重缺陷标准按GB50204—2002规范规定）。砼一般缺陷和严重缺陷均不能自行擅自修改隐蔽，经查出除打掉外处违约金100元—500元/次/处，严重缺陷需经设计技术部门处理。h)各强度等级的砼配合比、配合比计量必须准确，粗、细骨料（砂、石）必须每车过称，如发现未每车过称，视为该批砼强度不合格并处违约金500元—5000元/次。i)经检查，验收合格后的结构砼强度缺陷修补，必须用提高一级砼填塞（包括梁、柱、板的预留洞、槽的填塞）。如用砂浆填补，查出除打掉外，并处违约金500元—1000元/次/处。j)所有构造柱、门窗过梁必须按规定预留钢筋，不得事后钻孔插筋，查出除打掉外并处违约金500元—1000元/次/处。k)任何结构砼施工缝必须按规定留设，否则除打掉该部砼外，并处违约金500元—2000元/次/处。l)水电安装时不得破坏已成型的砼结构，查出处以500元—2000元/处违约金。m)基础施工时，未回填土前，基础坑、槽内不得有积水，基础严禁浸泡，如发现处违约金500元—1000元/次/处。2、装饰施工阶段工程管理1）施工程序报验第8页共77页根据国家对建设工程验收备案制的要求，凡属于隐蔽部分（工程完成后肉眼看不见的部分）都必须有隐蔽报验检查相关程序和报验手续，总分包单位在施工过程中必须严格执行隐蔽报验程序检查手续，报验程序为：每道工序各分项分部