成本管理系统V5.0SP5快速应用手册1明源POM成本管理系统V5.0SP5快速应用手册售后服务咨询热线:0755-83283442电子邮件:service@mysoft.com.cn前言感谢您使用《明源POMV5.0成本管理系统SP5快速操作手册》。本书主要介绍成本管理过程中的核心业务的基本操作(如签订合同、变更、结算等),手册大纲按实际业务流程及对应岗位组织,在手册中您可以按岗位进行查找相应的内容,也可按业务场景快速的找到相关业务的操作说明,手册各章节包括以下内容:业务概述系统操作流程图详细的操作流程提示信息如果您想详细的了解成本管理系统,请查阅《明源POM成本管理系统V5.0SP5操作手册》或在系统中按FI键获取帮助信息。本书的编写约定:格式意义“”窗口名称【】模块名称〖〗按钮名称标签页小标题明细说明,用于无先后次序的明细条目的说明提示信息成本管理系统V5.0SP5快速应用手册3目录岗位与系统功能对照表.......................................................错误!未定义书签。第一部分成本控制体系操作说明.......................................................................................6第一章管理目标成本...........................................................................................61.1如何登记项目测算成本.................................................................61.2如何在系统中管理目标成本.......................................................131.3如何调整目标成本.......................................................................161.4调整单据审批...............................................................................19第二章编制合约规划...........................................................................................232.1如何编制合约规划.......................................................................242.2快速生成合约规划.......................................................................26第三章如何监控动态成本...................................................................................293.1如何查看动态成本.......................................................................293.2查看产品动态成本.......................................................................33第四章库存结转..................................................................................................35第二部分合同管理业务操作说明.....................................................................................40第五章签订合同..................................................................................................405.1如何登记合同基本信息...............................................................415.2合同与合约规划/中间科目的关系..............................................425.3如何对合同进行审批...................................................................465.4如何查询合同的全信息使用合同台账........................................48第六章合同变更..................................................................................................496.1录入变更基本信息.......................................................................496.2变更关联合约规划/中间科目......................................................506.3合同预估变更...............................................................................516.4如何对变更进行审批...................................................................526.5确认变更金额...............................................................................56第七章合同结算..................................................................................................587.1如何对合同进行结算...................................................................59成本管理系统V5.0SP5快速应用手册47.2如何对结算进行审批...................................................................62第八章合同付款计划...........................................................................................648.1如何制订付款计划.......................................................................648.2如何发起付款申请.......................................................................668.3付款申请审批...............................................................................68第九章合同付款登记...........................................................................................709.1新增实付单据...............................................................................719.2批量审核实付单据.......................................................................72成本管理系统V5.0SP5快速应用手册5岗位与系统功能对照表岗位类别角色岗位岗位职责相关功能模块操作岗位合同登记人员1、登记合同信息2、选择合约规划[合同登记]合同执行人员1、控制合同变更2、处理合同结算3、进行合同付款申请4、定期调整合同付款计划[合同变更][合同结算][付款计划][付款申请]财务付款人员1、审核合同付款申请2、合同付款登记[付款申请][付款登记]成本控制人员1、设定目标成本2、合约规划分解3、目标成本调整4、动态成本监控[目标成本][合约规划][动态成本监控][库存结转][产品分摊]成本测算人员1、录入测算数据[测算成本]审核岗位合同审核人员1、复核合同登记信息[合同登记]实付款审核人员1、复核实付款登记信息[付款登记]成本审核人员1.复核成本登记信息2.审核目标成本调整[目标成本][动态成本监控]查询岗位(领导查询)合同台帐1、查询合同台帐[合同台帐]合同查询人员1、查询合同相关信息[合同台帐][合同分析]成本查询人员1、查询成本相关信息[动态成本监控]成本管理系统V5.0SP5快速应用手册6第一部分成本控制体系操作说明第一章管理目标成本目标成本的形成是一个过程,从项目定位到方案设计,再到施工图预算阶段,目标成本层层深化、逐级修订,形成最终的项目目标成本。新项目开发项目立项投资测算成本(土地版)目标成本预设(启动版)方案设计目标成本(方案版)扩初设计目标成本一施工图设计目标成本二项目成本的测算随着项目开发的推进,逐步的细化,从而形成目标成本的一稿、二稿等等。但在在扩初设计完成后,一般将会形成目标成本,从而指导施工图设计工作。部分公司在施工图设计完成后会修订一稿目标成本,从而使其更加精确。1.1登记项目测算成本操作岗位:成本测算人员成本测算一般在项目启动前,由造价工程师来完成。在系统中成本测算的核心是成本管理系统V5.0SP5快速应用手册7记录成本测算过程中各个阶段的测算结果,并对各阶段的测算结果进行对比分析,并不是测算工具。测算功能在【成本核算】模块下的【测算成本】模块中实现。【操作说明】如何设置测算产品打开测算成本主界面,在〖更多操作〗中选择“设置项目产品”,在“产品构成”界面中新增产品信息,如图所示;产品主要指“高层、多层、别墅”等等。如何设置测算级别由于不同阶段测算的粗细级别也所有不同,通过设置测算级别的功能来实现。在〖更多操作〗中选择“设置测算级别”,红色字体显示的为测算级别,可选择〖向上调整〗,〖向下调整〗按钮,调整测算的级别,如图所示成本管理系统V5.0SP5快速应用手册8如何编制建安成本在测算建安成本时,由于不同的产品的建安成本差额较大,故项目的建安成本是分产品进行测算的。1.打开测算成本主界面,在项目下拉框中选择最末级项目,2.点击〖编辑建安成本〗按钮,3.在“产品列表”中选择要进行测算的产品,如下图所示:此处的产品信息可在成本管理系统V5.0SP5快速应用手册9〖更多操作〗下的设置项目产品中进行设置,4.点击〖编辑〗按钮,录入科目的估算基础、单价、工作量,系统采用“价量原则”测算总价。5.录入后,点击〖保存〗按钮。如何编制非建安成本非建安类科目(如“土地、前期费用”等)从项目级测算,再根据一定的配比原则分摊到产品中。1.在项目下拉框中