案场保洁操作指南

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资源描述

第1页共6页1.目的规范保洁员作业程序,提高工作效率,保证工作质量。2.适用范围各销售中心环境治理中心岗位。3.管理内容序号作业内容岗位相关作业记录1.标准1.1.仪容仪表:参照公司《礼仪守则》执行。1.2.岗位接待动作:参照《标行立毅挂图》执行。1.3.对客服务用语统一使用普通话。1.4.微笑服务。1.5.清洁标准:1.5.1.地面:所有地面应保持无纸屑,无烟头、无泥土、无水迹、无口香糖胶。1.5.2.桌面台面:1.5.2.1.接待区台面:饰品摆放整齐、手摸无尘、无纸屑、无水迹、无积垢,烟灰缸内烟头不应超过2枚。1.5.2.2.办公区台面:办公设备和资料摆放整齐有序,手摸无尘、无纸屑、无水迹、无积垢、无胶痕。1.5.3.各种立面:1.5.3.1.木质、布艺立面无缺损,表面手摸无灰尘;1.5.3.2.玻璃、石材和不锈钢等材质的立面无缺损,表面光洁,无水渍。1.5.4.卫生间:1.5.4.1.室内无异味,宜通过配置檀香或飘香机保持空气清新。1.5.4.2.洗手台台面、镜面无水迹。1.5.4.3.在提供冷热水的洗手台,水温应可调节。1.5.4.4.各蹲位卷纸不应低于15格,端头折成三角形。1.5.4.5.擦手纸不低于20张。1.5.4.6.垃圾桶内垃圾不应超过15张废纸或1/3高度。1.5.4.7.洗手液存量不低于容器储量的1/3。1.5.4.8.便槽、蹲位、座便器无积垢、无异味。外围岗大厅岗样板房岗绿化岗第2页共6页1.5.5.物品:1.5.5.1.木质、布艺家具,布草,饰品按原设计风格设置和摆放,完好无缺损,表面手摸无灰尘;1.5.5.2.石材和不锈钢等材质的物品应按原设计风格设置和摆放,完好无缺损,表面光洁,无水渍。1.5.6.设施设备:1.5.6.1.灯具完好,销售大厅和样板房开放期间应开启所有光源。1.5.6.2.空调运行正常,室温四季均宜保持在25摄氏度。1.5.6.3.背景音乐能正常播放,音量以不影响来访客户正常交流为宜。1.5.6.4.电梯轿箱内无白色垃圾,无异味。石材和不锈钢材质表面光洁,无水渍;软包部分手摸无灰尘。1.5.7.水体:应无异味、无沉淀物、水质清澈、无垃圾,水体内壁无青苔、无积垢。1.5.8.植物:1.5.8.1.盆栽植物:无黄叶、无枯枝、手摸无灰尘,接水盘无积水溢出,花盆表面干净无灰尘、水迹。1.5.8.2草花:每平方米≤10朵残花、无裸土、花间无垃圾、杂草。1.6.工具摆放:应放置在客户不能够接触到的区域。1.7.标识牌摆放:在销售中心正式开放期间,进行地面清洁、高位清洁、水体清洁、绿化养护和整改、工程维修等均应摆放相应提示标识牌。2.外环境清洁2.1.以下工作应在每日销售中心正式开放前半小时完成。2.1.1.环境清洁:2.1.1.1.更换内桶垃圾袋,垃圾不应超过2/3。2.1.1.2.对公路路面及石材地面清扫1次。2.1.1.3.对木地板和石材地面拖拭1次。2.1.1.4.清理植物上1.8米以下的悬挂物、枯枝、黄叶、蜘蛛网。2.1.1.5.对1.8米以下栏杆、灯柱、指示牌、行架广告等擦拭1次。2.1.1.6.对外环境内所有座椅板凳、花台、垃圾桶外立面、草坪灯等擦拭1次。2.1.2.水体清洁:2.1.2.1.打漂浮。2.1.2.2.投药并开启水循环系统,药剂投放比例:1吨水投放3克百外围岗《保洁工作记录表》第3页共6页消净(2克片剂或同等重的颗粒剂),夏天或持续阴雨投药量应加倍。2.2.每日销售中心正常开放期间应每2小时全面循环保洁1次,每日不低于4次,并在《保洁工作记录表》上进行记录。2.3.雨后应立即重新清洁外环境,优先擦试室外的桌椅、清扫路面。其他工作内容按照2.1.的规范执行。2.4.每周应进行1次全面清洁。2.4.1.对4米以下销售大厅外立面进行1次全面清洁。2.4.2.冲洗1次体验区内路面,包括停车场、步行道。2.5.每月应进行1次彻底清洁。在清洁过程中应放上告示牌,时间应选择在周一至周四访客较少的时段。2.5.1.擦拭栏杆、灯柱、指示牌、行架广告1.8米以上的位置,应最少二人以上配合操作完成。2.5.2.放空水体,对内壁进行彻底刷洗,之后注水至标准水位。3.大厅清洁3.1.以下工作应在每日销售中心正式开放前半小时完成。3.1.1.对大厅内所用物品、设施、设备、光源进行检查,确认物品是否完好、有无丢失,与当班客户服务专员共同做大厅物品核查,并在《保洁岗位交接表》上填写记录。损坏或丢失的物品应在当日早会向吧台报事。3.1.2.大厅清洁:3.1.2.1.整理并清洁办公室、会议室、接待室和前台物品,物品及资料未经其所有人同意不应擅自处置。3.1.2.2.对销售大厅桌面、台面、饰品表面擦拭1次。3.1.2.3.用干抹布对电器设备擦拭1次。3.1.2.4.清扫销售大厅地面,然后用蘸有尘推油的尘推推尘1次。3.1.2.5.清洁卫生间:3.1.2.5.1.用毛巾和净布对卫生间的镜子、洗手台表面、水龙头、饰品擦拭1次。3.1.2.5.2.用湿拖布对卫生间地面拖拭1次。3.1.2.5.3.用洁厕精和球形刷刷洗蹲便器、马桶、小便槽,洁厕精每次用量不应超过10ml(毫升)/位,清洗后应进行冲水处理,确保清洁药剂无残留,小便槽清洁后应放置芳香球2颗。3.2.每日销售中心正常开放期间的循环保洁:3.2.1.应每2小时全面循环保洁1次,每日不低于4次,并在《保大厅岗《保洁工作记录表》《保洁岗位交接表》第4页共6页洁工作记录表》上填写记录。保洁范围应重点关注:台面、桌面、烟缸、销售资料、地面、座椅、模型玻璃。3.2.2.卫生间保洁:宜每15分钟1次并应每2小时在《保洁工作记录表》上作记录。3.2.3.雨天应在销售大厅入口铺地垫,并放置“小心地滑”标示牌。3.3.以下工作应在每日销售中心停止对外接待后完成:3.3.1.对地毯、沙发、沙盘全面吸尘1次,吸尘无法触及的沙盘位置应使用伸缩杆绑定棉花球清洁。3.3.2.收集垃圾袋并运送到指定地点。3.3.3.夏季在中班员工离开前10分钟施蚊蝇药。3.3.4.下班前与当班巡逻岗安全护卫员共同做销售大厅物品核查,并记录在《保洁岗位交接表》上。3.4.每周进行1次全面清洁,作业时间安排在周一至周四,具体时间由各销售中心自行确认并通报营销部。3.4.1.清洁销售大厅各类立面1.8米以上4米以下的部位,应最少二人以上配合操作完成。3.4.2.电话、电脑键盘清洁:应使用棉签蘸上酒精擦拭干净。4.样板房清洁4.1.以下工作应在每日销售中心正式开放前半小时完成。4.1.1.开启样板房内的门窗、音乐和所有光源。失效的灯具如有备件,应立即更换。4.1.2.对室内所用物品、设施、设备、光源进行检查,确认物品是否完好、有无丢失,与当班客户服务专员共同做样板房物品核查,并在《保洁岗位交接表》上填写记录。损坏或丢失的物品应在当日早会向吧台报事。4.1.3.对样板房内所有桌面、台面、饰品表面擦拭1次。4.1.4.用干抹布对电器设备擦拭1次。4.1.5.清洁地面:扫除垃圾后,石材地面用尘推推尘、木地板用半干拖布拖拭。4.2.样板房对外开放期间工作内容:4.2.1.正常开放期间应每2小时全面循环保洁1次,每日不低于4次,并在《保洁工作记录表》上进行记录。4.2.2.在样板间大门处待岗迎接客户,为客户发、收鞋套。4.2.3.当客户离开后立即对室内巡视保洁1次,确保所有物品均按展示效果摆放。如发现物品丢失或损坏,应在当天的《保洁岗样板房岗《保洁工作记录表》《保洁岗位交接表》第5页共6页位交接表》上作记录,并报告班长。4.2.4.如遇下雨,应及时将露台及花园内的坐垫、抱枕及饰品等收到室内适当位置,雨停后再摆放回原位。雨后应将室外桌椅擦拭干,保持地面清洁。4.3.每日开放结束后工作内容:4.3.1.清洁室内地面,对地毯、沙发、床上用品、窗框、门框等吸尘。4.3.2.收拾所有露台及花园内的坐垫、抱枕及饰品。4.3.3.关闭室内灯光和所有门窗,每个房间仅预留1组灯。4.3.4.夏季在中班员工下班前10分钟施蚊蝇药。4.3.5.下班前与当班巡逻岗安全护卫员共同做样板房物品核查,并在《保洁岗位交接表》上填写记录,钥匙由样板房岗交回销售大厅吧台处。4.4.每周一次彻底清洁时间。时间应选择周一至周四10点以后客户较少、早中班都在的时候。4.4.1.应对样板房的玻璃、高位、空调隔栏、卫生死角、污迹、植物进行清洁。4.4.2.打扫阳台、墙脚的蜘蛛网。5.绿化养护5.1.以下工作内容在销售中心开放前完成:5.1.1.对室内(样板房、售楼大厅)观叶植物、草花进行浇水及养护;5.1.2.发现花盆、接水盘等破损,或植物达不到开放效果要求,应在《绿化工作记录表》上做记录,并向吧台人员报事。5.2.每日销售中心开放期间工作内容:5.2.1.每日至少全面巡视示范区内草花、植物1次。在《绿化工作记录表》上做好记录。5.2.2.发现植物有枯萎或缺窝现象时,应及时补栽补种。5.2.3.清除示范区草花中的杂草、枯叶、残花。5.2.4.浇水管理:4月-10月份浇水应不低于2次/天;11月-次年3月份浇水应不低于1次/天。(雨天除外)5.2.5.施肥管理:根据植物种类和养护要点的不同,对室内观叶植物和室外草花施肥,施肥时间应安排在周一至周四下午客户来访量较少时。5.2.6.病虫害防治:每周专项巡检1次,并在《绿化工作记录表》绿化岗《绿化工作记录表》第6页共6页上填写记录。发现病虫害应及时通报营销部负责人,获得同意后及时喷药以防止病害虫扩大蔓延,并在《绿化工作记录表》中做好记录。施药时间应安排在周一至周五下午客户来访量较少时。施药时应带好口罩、草帽、胶手套等,施药后及时用肥皂水清洗手和脸,防止药物进入人体导致中毒。剩余的药物和包装应及时收回,不能随意放置或抛弃,工作场所保持整洁。5.2.7.草花更换:草花进入枯萎期影响观赏效果时,提前1周将调整方案报至营销部负责人处,经核实和批准后及时安排更换,并记录在《绿化工作记录表》中。草花更换后,应核查数量和质量,如有问题及时向营销部负责人汇报。4.相关记录:《保洁工作记录表》《保洁岗位交接表》《绿化工作记录表》

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