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指标维度考核指标权重评分考核标准考核人考核标准（各项满分5分）财务指标业绩完成情况20%两品牌月度销售计划实际完成率：财务统计完成率达到100%的评5分，达到90%-99%的评4分，达到80%-89%的评3分，达到70%-79%的评2分，达到60%-69%的评1分，未达到60%的评0分。妥善保管库存现金和各种有价证券账实不相符的次数：财务经理现金收付、银行结算准确及时20%现金收、付款出错或不及时次数为:财务经理处理各种收、付款业务准确及时20%考核期内账务处理数目出错或不及时的次数为：财务经理记帐准确及时10%考核期内记账出现错记、漏记次数为：财务经理工资发放准确度10%考核期内工资发放出错次数为：财务经理工作关系员工满意度10%考核期接受员工不满投诉的次数为：财务经理出纳考核表被考核人：考核月份：年月职务职责次数为0的评5分，次数为1的评4分，次数为2的评3分，次数为3的评2分，次数为4的评1分，次数为4次以上的评0分。备注：