人事部绩效考核表

考核人：被考核人：最终得分：考核项目考核明细考核内容考核标准分值权重得分备注及时性工作计划及总结是否及时上报每周周末下班前提交本周工作总结和下周工作计划，一次未按时提交或未按标准填写，扣3分。10完成情况工作是否按照计划完成，总结是否将情况说明周计划一项工作未完成扣2分。由于上级安排调整未完成维修计划者不扣分。总结工作是，对于未完成工作未有合理解释者一次扣20分。40招聘工作招聘工作的开展是否达成部门目标直属领导打分5培训工作培训工作的开展是否达成部门目标直属领导打分5制度建设制度的建设工作是否达成部门目标直属领导打分5行政工作配合配合部门工作是否达成部门目标直属领导打分5下属员工工作情况人事专员工作完成情况人事专员绩效分值转换20指导下属工作是否指导招聘专员完成工作，提供意见和方法人事专员打分1020%30%人事主管月度绩效考核表考核时间：工作计划及总结工作满意度团队建设50%考核人：被考核人：最终得分：考核项目考核明细考核内容考核标准分值权重得分备注及时性招聘面试数据的汇总每天下班前是否及时汇报每天下班前提交本日招聘情况数据，一次未按时提交或未按标准填写，扣5分。10准确性应聘登记表数据是否完整，更新是否及时，数据是否准确应聘登记表数据不全，记录错误，没有跟进数据情况，未及时更新，发现一次扣5分。10面试邀约电话邀约成功，同意来校面试的数量面试邀约不得低于150人次，不足扣一分，每少5人加扣一分15到访率来校面试人员占通知人员的比例低于40%扣一分，每低1个百分点扣一分。15初试通过率通过初试人员占来校面试人员的比例低于60%扣一分，每低2个百分点扣一分。15复试通过率通过复试人员占来通过初试人员的比例低于50%扣一分，每低2个百分点扣一分。10工作服从性是否服从工作安排，听从直属领导的指挥直属领导打分10出勤情况是否有无故缺勤情况考勤情况，全勤得满分，非全勤为零分（调休、年休等正常休假算正常出勤）。5配合工作是否配合部门工作部门主管打分1055%25%人事专员月度绩效考核表考核时间：数据招聘常规考核20%考核人：被考核人：最终得分：考核项目考核明细考核内容考核标准分值权重得分及时性每月考勤统计及薪资变化上报是否及时每月日前，数据上报财务部，推迟一天扣5分（当月特殊情况，由校办特批另行决定时间）10准确性考勤和档案信息是否完善应聘登记表数据不全，记录错误，没有跟进数据情况，未及时更新，发现一次扣2分。10行政制度执行校区检查，督促各校区行政制度执行情况，遇到依旧未执行的，上报校办。每月转完所有校区，并在月度工作总结中进行总结汇报。一个校区未转扣2分。工作未总结汇报的，扣5分。10会议组织学校大型会议的组织（员工大会等）会议举办为10分，创意和特色占5分。15档案管理员工档案是否都留档，信息是否准确，全面，复印件是否齐全。一个员工资料不齐扣1分。信息未更新或出错扣0.5分。10部门满意度通过复试人员占来通过初试人员的比例低于50%扣一分，每低2个百分点扣一分。20行政专员月度绩效考核表考核时间：数据KPI指标20%55%工作服从性是否服从工作安排，听从直属领导的指挥直属领导打分10出勤情况是否有无故缺勤情况考勤情况，全勤得满分，非全勤为零分（调休、年休等正常休假算正常出勤）。5配合工作是否配合部门工作部门主管打分10常规考核25%备注财务部打分主管领导打分行政专员月度绩效考核表主管领导打分主管领导打分