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谈谈如何依靠组织和制度管好干部依靠组织和制度管干部既是我党我军的优良传统,也是我们管好干部的根本途径和有效方法。从目前情况看,连一级感到对这一问题不好把握，运行起来难度较大,落实效果也不够好。如何解决这个问题?我感到必须把握以下几点：一、明确角色，依靠集体管好干部这里所说的角色，是指连党支部书记依靠集体力量管干部的角色。实际工作中，有些同志习惯以行政身份管干部，自以为这样管干部简单、直接、见效快，不愿意依靠组织管干部，常常是费劲不少，效果不好。从职责上讲，指导员有以行政身份管理干部的一面，但实践证明，这样管干部往往受到管理都素质、方法与被管理的关系待个人因素的制约，不如组织管干部对干部的思想触动大、烙印深，取得的效果持久。臬依靠组织的力量管干部？要把握三点：一是要增强“一班人”集体管干部的意识。集体管干部是党的集体领导原则在干部管理工作中的运用。它要求每个干部必须时刻处于党的绝对领导之下，党组织内的每个成员都要担负起相应的管理干部的责任，并自觉服从管理。二是要发挥党的各级组织的作用。主要是运用党小组会、支委会、支部大会帮助教育干部。当干部思想上产生大的想法或行为上出现大的错误，在本级范围内造成不良影响时，一定要在弄清问题性质的基础上，拿到适当场合去解决，解决不了的，再拿到支委会研究；属于主官的问题，一般放在民主生活会上解决。如果不看问题性质，不区别人员的不同身份，不做好会剪彩的准备工作，机械运用会议帮助干部，不仅达不到预期目的，还会适得其反。三是要运用好集体谈话的方式。就是让连队支委全体成员与帮助对象一起谈话。让“一班人”一个声音、一个调子做工作，效果往往比个别谈话更好。这种方式较庄重、严肃、震慑力强，主要用于个别干部思想上出现大的偏差，行为上产生不良好果且屡教不改时，但不能滥用。二、坚持经常，依靠制度管好干部实践证明，人管人很难，制度管人就不难，要管好干部，必须靠制度。目前，管干部的制度很多，有工作训练方面的，也有学习生活方面的。尤其是考勤、述职、讲评、组织生活和奖惩等，对管好干部非常有用。落实好这些制度必须坚持两点，一是高标准，二是抓经常。高标准，就是要按照干部管理规定，严抠细抓确保制度落实的高质量。比如述职制度，按照条令条例规定，支部每年要组织干部对照检查一次履行职责情况。一些单位在组织干部述职时，让干部把述职重点放在汇报本人履行职责和总结经验教训上，汇报是要敢于把自身存在的问题“抖”出来。坚持“四个不通过”：准备不充分不通过，与个人思想联系不支不通过，不正视自已的问题不通过，没有改正问题措施的不通过就收到很好的效果。抓经常就是始终如一地坚持落实好各项制度，不忽冷忽热，时断时停。比如党支部七项组织生活制度，它是依靠组织和制度管干部的载体。实践证明，运用好党小组会、民主生活会等制度，对于加强对干部的经常性管理很有效。在落实这些制度时，要注意其严肃性。时间上要保证，防止党日时间被占、被冲；人员要落实，保证每次不漏人，每人不漏课，程序要严格，每一环节都要出质量；内容要全面。不管工作再忙，任务再重，条件再艰苦，情况再特殊，都要始终如一地坚持好。只有这样，才能使干部接受制度约束形成自觉，形成习惯。三、把握时机，巧借“东风”管好干部这里讲的“东风”，主要是指一个时期上级的指示和要求，是上级要下大力抓好的工作。每个单位都有一些靠自身力量较难克服的薄弱环节，有时费了好大精力，效果却不明显。当我们遵照上级部署，借助上级的权威来解决这些问题时，往往解决得比较好。俗话说：“善借光者自亮，善借力者自强”。在依靠组织和制度管理干部上，也要学会借助上级的力量来管好管住干部。怎样借“东风？应注意把握三点：一是对上级关于加强干部队伍建设的指示要敏感，落实要迅速。上级的精神来了之后，要迅速借风行船，付诸行动。否则，等到上级工作重点转移了，就错过机会了。二是要找准上级要求与本单位干部管理教育的结合点、契入点。关键是要把上级的精神吃透，不能理解偏了；本单位干部存在的问题及原因要清楚，不能似是而非；形成自己管干部的方法和措施要切实可行，操作性强，特别是突破口要选好，不能笼而统之。三是着眼长远建设，抓好成果巩固。借“东风”不能一阵风，上级不强调了，自己就不抓了。尤其是借“东风”形成的一些规矩、制度等，要坚持下去。成果不巩固，一味赶风头，就会像黑瞎子掰棒子，抓这个丢那个，忙忙碌碌，一无所成。四、发动群众，监督激励管好干部发动群众监督，实行民主管理，既是我军的优良传统，也是加强干部管理的的重要环节。多年来，我军形成的军人委员会、军人大会、群众评议干部等，都是干部接受群众管理和监督的好形式、好方法。连队干部与战士朝夕相处，有什么优缺点，群众看得最清楚，最有发言权。因此，要善于发动群众来管干部，使其成为依靠组织和制度管干部的重要载体和补充。连每季度应组织群众评议一次干部；还可以设立监督信箱、委派监督员、经常征求群众意见等方式，加强对干部民主监督。比如，组织战士给干部提意见，定期让干部述职等，这些都是实践证明了的很管用的办法，一定要认真组织。作为支部书记、指导员，不但要会发动群众管干部，更要注意培养群众管干部的意识，使群众能时刻自觉主动监督干部。