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装卸作业区党支部“三化”建设成果展示一、组织覆盖标准化二、党支部、支委设置标准化三、“阵地”设置标准化四、台账设置标准化组织建制标准化（一）组织覆盖标准化装卸作业区有职工314人，正式党员有22名，预备党员一名，支部书记一人，支委3人，承揽万寨港主港区的装卸工作。（二）党支部、支委设置标准化党支部书记：刘峰，主持支部工作。组织委员：房树柱，负责组织审核工作。宣传委员：庄方方，负责宣传报导工作。纪检委员：张建，负责纪检监察工作。（三）“阵地”设置标准化党员活动室标准党旗入党誓词党员学习园地（四）台账设置标准化一、组织生活规范化二、作用发挥规范化三、联系群众规范化四、思想政治工作规范化五、信息公开规范化支部工作规范化（一）组织生活规范化每月一次组织学员学习提高党性认识（二）作用发挥规范化（三）联系群众规范化一、开展党员与群众结对子活动二、做到五个必谈党员与群众互相关心，互相帮助，共同促进，共同提高。（四）思想政治工作规范化每月向上级党组织汇报一次职工思想动态；每季度组织职工代表思想政治工作网络成员，召开座谈会，化解职工思想矛盾，确保职工思想稳定。（五）信息公开规范化坚持党务公开制度设立党务公开栏一、基层党组织要坚持抓好党建工作责任制。二、基层党组织要认真执行“三会一课”制度。三、党员认真执行党员目标管理制度、党员联系积极分子制度，认真填写《党员季度目标考核台账》。党建管理制度化基层党支部要认真执行“三会一课”制度每半年召开支部大会一次；每季度召开支委会、党小组会；支部每季度对党员进行季度考核；支部做好组织发展工作基层党支部要认真执行党员目标考核制度党员联系积极分子制度；认真填写《党员目标考核台账》；积极参加支部组织的各种学习活动；党员做好与群众结对子活动；积极分子培养要做到“五个带头”。“三化”建设为主线“堡垒”作用促生产以加强基层党支部“三化”建设为主线，以开展“质量效益年”活动为重点，强化职工队伍建设，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，不断增强支部工作的活力和实时效，为完成年度目标任务提供有力的组织保证和精神支持。积极推进“质量效益年”活动一、细化经营管理目标责任二、制定“质量效益年”活动措施三、加强班组管理，提高装卸效率四、深化计件工资分配，推动用工制度改革五、加强精神文明建设（一）细化经营管理目标责任经营管理目标责任层层分解、细化到各工段、班组。（二）制定“质量效益年”活动措施1、加强现场安全管理。2、以“三提高、三降低”抓手。3、在管理上求“细”，质量上求“优”，效果上求“实”。4、深化“双增双节”活动，做好节能降耗工作。5、严控成本，细化成本控制措施。上半年万吨成本比去年同期降低10%左右（三）加强班组管理，提高装卸效率1、开展了生产班组长经验交流培训。2、制订了生产班组长综合考核积分表。3、开展生产班组长管理竞赛活动，为推开班组达标管理积累经验。4、抓好设备维保工作、提高设备完好率。装卸效率列车平均每批次卸车用时和装船效率提高了15%以上（四）深化计件工资分配，推动用工制度改革1、提高产量在计件工资中所占比例，从50%提高到70%。2、加大班组长分配系数。3、按产量比例浮动两生产工段吨分值。4、灵活用工。、打破身份限制实行双向选择。（五）加强精神文明建设，创建和谐稳定部室一、组织职工党员学习十八大及集团公司各类文件精神。二、要求党员在急难险重面前率先垂范，发挥党员模范带头作用。三、召开群众座谈会倾听群众心声，做到“五个必谈”。四、抓好候工室及作业线机容机貌环境卫生。五、做好宣传报道工作及时向职工传达上级文件精神，上半年上交通讯稿31件，上港口报稿件15篇。六、职工队伍好人好事不断涌现，如：职工汤敬一、蔡可群常利节假日义务为“幸福院”的老人们理发、打扫房间、清扫庭院；职工刘林涛、孙向东到市“儿童福利院”为孩子们送食物，体现出港口人高尚的品质。