项目质量月活动方案

项目质量月活动方案【篇一：2013年xx项目部质量月活动实施方案】红四项目部“质量月”活动实施方案为增强项目部全员质量意识，提升工程质量管理水平，培育以质量保安全、以质量促效益的发展理念。根据集团公司和处下发的关于全国“质量月”活动文件的通知，我项目部积极组织人员进行实施，成立了“质量月”活动领导小组，开展以“质量月”为活动主题的全员参与的活动。活动针对“重视质量、追求质量、崇尚质量、关心质量”的要求，项目部“质量月”活动领导小组通过开展座谈会的形式制定出各项实施方案，以贯彻执行“百年大计，质量为本”的质量方针，具体活动方案如下：一、成立“质量月”活动领导小组组长：王建顺副组长：刘博洋、刘波、周林成员：范宇、刘淮北、翟红伟、丁伟、王庆龙、冯文林二、活动时间：2013年8月25日～9月30日三、活动地点：红四项目部调度值班室四、开展“质量月”活动措施1、树立“质量为本”的指导思想项目部通过集中培训、学习和班前会说教的方式，开展以“落实质量方针、实现质量目标”为重点，提高全项目部员工安全、质量意识的学习活动。积极落实企业的相关质量方针，做好各项工程施工前的质量预防措施，实现项目工程的质量目标，确保项目部各项工程质量管理水平不断提高。质量月活动期间，集中培训、学习的次数不得小于3次，月初、月中和月末必须保证各一次学习活动。2、大力宣传“质量为本”的工作理念要充分借鉴现代活动的宣传艺术，通过标语、横幅、宣传画、签名等方式，开展“质量月”宣传活动，加强“质量为本”的宣传教育，树立“质量第一，从我做起”的工作理念，实现质量强企。3、加强现场施工管理与检查本次活动以“查质量意识、查制度建设、查标准执行、查质量水平、查现场管理”等为隐患排查治理主线，对施工项目进行逐一、全面的质量排查，并做好检查记录。针对每次质量月的集中学习，项目部进行不定期考核，以及时掌握员工对学习内容的掌握情况，促进员工树立“创造高质量工程，迎接新时代挑战”的精神理念。项目部制定每周日为质量检查日，全体“质量月”活动小组人员深入现场，对质量关键部位进行逐项检查，监督落实各项关键工序的完成。如检查工作面预注浆期间施工人员对注浆措施的学习情况：对钻机的操作规程和安全防护措施的掌握、钻孔防突水应急预案的理解与执行、注浆相关操作与各项制度执行情况等。施工中执行“操作人员当班自检、班组互检、施工队日检、项目部巡检、专职质检员随时检”的制度。防微杜渐，把质量事故消灭在萌芽状态。坚持“先期预防为主，后期检查为辅”的原则，质量目标责任到人。实行作业部位挂牌留名制度，谁操作谁负责，做到质量与工资挂钩，奖优罚劣。加强施工工序管理及原材料的质量监测评定，做到不合格的原材料不进场，试验不合格不使用。4、资料控制，保证与施工同步施工中，要加强内页资料的整理，按照新规范、新要求逐一落实，不符合项要立即整改。注浆各种记录必须与工程同步施工，并及时报验、分类归档，保证工程竣工后资料的完整性与准确性。5、“质量月”活动结束后，“质量月”领导小组要及时组织会议进行活动总结。分析此次活动的执行情况，活动中取得的宝贵意见，活动中存在的缺陷，以及日后工作中如何进行缺陷改正和完善。最后，形成书面材料文件，以文件的形式报送到生产技术部。中煤二十九处红四项目部2013-10-3【篇二：建筑工程质量月活动方案】丰南智慧交通项目质量月活动方案目录1活动领导小组.............................................................................................................22活动内容安排.............................................................................................................22.1动员大会................................................................................................................................22.2活动宣传................................................................................................................................32.3现场组织检查评比................................................................................................................32.4质量通病及预防措施分析会................................................................................................42.5征文比赛................................................................................................................................42.6专业质量考试........................................................................................................................43活动总结.....................................................................................................................5遵照公司关于开展2014年“质量月”活动的通知，以及为进一步增强项目全员质量意识，规范质量管理，项目特举行此次质量月活动，做到以点带面，不断提高项目质量管理体系的运行效率，使得工程项目建筑施工质量得到质的飞跃。本项目质量月活动主题：“建设质量强企，实现质量提升”。活动时间：2014年9月1日~2014年9月10日为活动宣传期2014年9月11日~2014年9月20日为活动开展期2014年9月21日~2010年9月30日为活动总结期活动参与对象:项目部、土建班组、水电班组、钢结构班组等全体参建人员。1活动领导小组组长：李海荣；副组长：刘国康、付永军、陈建顺；成员：蔡鑫磊、王玥、陈飞、马海波、张国鑫、程小丽、樊景禄、李润、杨浩楠、李飞2活动内容安排2.1动员大会由项目经理李海荣组织项目部及施工队伍所有人员召开动员大会。目的把质量月的主旨内容传达到每个人，并说明本次活动的主要内容。最终使得人人深知质量的重要性，在现场施工时都能够以主人翁的精神去对待工作。最后让所有人员在动员大会上宣誓，并在宣传横幅上签字。活动时间：2014年9月6日晚上7点活动地点：项目部会议室。活动对象：本工程所有参建人员活动负责人：付永军、蔡鑫磊活动内容：1、项目经理发表重要讲话；2、项目总工讲解本次质量月的主要内容及部署工作。3、练习质量月口号并在宣传横幅签字；4、合影留念。2.2活动宣传质量一词是比较相对抽象的，我们需要大力利用各种途径进行宣传，让工程质量形象化，使得全员的质量意识得到提升。宣传形式包括：横幅、宣传栏、征文比赛、知识竞赛等。活动时间：2014年9月8日~2014年9月12日活动地点：施工现场、生活区。活动对象：本工程所有参建人员活动负责人：王玥活动安排：1、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区二楼走廊栏杆上等显眼位置，能够充分保证所有员工上班时都看到标语。2、在现场大门旁边制作质量月宣传专栏。3、海报张贴在吸烟室、茶水室、小卖部等人员流动比较频繁的地方，进一步加大宣传力度。2.3现场组织检查评比质量的好坏，必须用数据说话。现场检查工作由质量部统一部署，全体施工管理人员配合检查。旨在对现场施工的质量进行实测实量，形成文字性具有说服力的资料，发现问题，集中分析，统一处理。活动时间：每周五下午2~6点。活动地点：施工现场活动对象：现场施工质量活动负责人：蔡鑫磊活动内容安排：1、蔡鑫磊牵头组织劳务队管理人员进行现场质量大检查。检查过程中填写质量检查评比表。2、对评定出来的质量较好的，给予相应班组奖励，差的给予处罚并责令整改。2.4质量通病及预防措施分析会在本月期间，由经验丰富的生产经理付永军、总工刘国康作为质量分析会的讲师，分别对施工现场的管理人员讲解钢结构制作、安装及钢筋工程、模板工程的质量通病及应对措施，从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来预防质量通病。活动时间：2014年9月6日晚上8点、2014年9月7日晚上8点、2014年9月10日晚上8点。活动地点：项目部会议室活动对象：项目部、劳务队管理人员及班组长、各班组骨干。活动负责人：付永军活动内容安排：1、由经验丰富的付永军经理、刘国康总工分析发生通病的原因及应对措施。2.5征文比赛为了能够给予全体员工一个公平、公正、公开的平台展现自我价值，发表出自我对建筑工程质量的看法，希望工友笔下淋漓尽致的文字流淌出一份对工程质量的热情，感动所有员工，从而全员发自内心为工程质量付出一份心。活动时间：2014年9月10日~2014年9月15日活动地点：不限活动对象：项目部管理人员活动负责人:蔡鑫磊活动内容安排：1、整理参赛员工的征文，一并交给评审团。2、给予前5名的员工发放奖金及礼品。2.6专业质量考试活动时间：2014年9月16日晚上8点活动地点：项目部会议室活动负责人：蔡鑫磊活动内容安排：1、下发考试试卷、时间2个小时。2、将试卷整理后、一并交给评审团。3、给予前5名的员工发放奖金及礼品。3活动总结在各个活动结束后，由活动负责人各上交一份图文并茂的总结，及时发现不足，争取在下次做的更好。最后由质检部统一汇总总结，交项目领导审核，审批后存档；并反馈到公司质量科。【篇三：项目部2012年“质量月”活动方案】葛洲坝海集房地产开发有限公司城市花园项目部2012年“质量月”活动方案根据集团公司《关于开展2012年“质量月”活动的通知》的精神和海集公司工程部关于2012年质量月的部署安排，城市花园项目部为增强员工质量意识，全面提高工程质量，预防各类质量事故发生，将于9月1日至9月30日期间大力开展“宣传贯彻《质量发展纲要》，推进建设质量强国”为主题的“质量月”活动。本活动由业主项目部牵头，组织监理单位、总包单位、分包单位共同参加。活动方案具体如下：一、指导思想认真贯彻落实公司相关质量要求，深入贯彻开展“宣传贯彻《质量发展纲要》，推进建设质量强国”的主题活动，努力营造人人关注质量、追求质量、崇尚质量的良好氛围，不断强化员工质量意识，持续提升工程质量。二、活动主题宣传贯彻《质量发展纲要》，推进建设质量强国三、组织机构为加强活动的组织领导，项目部成立“质量月”活动领导小组：组长：金明辉副组长：向焰成员：祝祥国、代贝、黄续涛、吴影、魏章兴、吴俊丁、王杨、龚畅、邱青青职责：负责整个活动的组织领导和协调工作。四、活动安排1、活动发动阶段：9月1日—9月7日2、活动阶段：9月8日—9月30日3、活动总结阶段：10月1日—10月5日五、活动内容针对目前项目部施工现场土方施工基本结束，砖胎膜砌筑和抹灰到9月10日前基本完成，预计在9月中旬将进行地下室防水施工，针对上述实际情况，我部拟定开展以下活动：1、开展质量宣传动员活动召开“质量月”动员会，动员全体职工加入到质量月活动中来，通过共同的努力使施工质量达到优良。2、开展质量宣传活动广泛开展“企业质量诚信倡议”、“提高质量，从我做起签名”等系列活动，在办公生活区域、施工营