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第二章战略分析——外部环境一、单项选择题1.下列不属于宏观环境分析考虑的因素是（）A.政治和法律因素B.技术因素C.经济因素D.行业因素2．2007年上半年，中国广大地区的猪肉价格大幅度上涨，其中部分原因来自于养殖成本大幅上升。为此，一些政府开始给予养猪企业贷款和补贴，这种补贴行为对养猪行业的影响属于()。A.经济因素B.技术因素C.政治和法律因素D．社会和文化因素3．城镇化趋势属于PEST分析法中的()A．政治和法律因素B．经济因素C.社会和文化因素D．技术因素4．转基因食晶(Geneticallmodifiedfoods，GMF)是利用现代分子生物技术，将某些生物的基因转移到其他物种中去，改造生物的遗传物质，使其在形状、营养品质、消费品质等方面人们所需要的目标转变。以转基因生物为直接食品或为原料加工生产的食品就是“转基因食品”。美国政府对转基因食品的政策更加宽松，面欧盟的管制则非常严格。甲公司为国内上市的农产品公司。甲公司正在研究在美国或欧盟国家直接投资生产转基因食品。美国和欧盟关于转基因食品的政策，属于甲公司在PEST分析中应当考虑的()。A．政治和法律因察B．经济因素C.社会和文化因素D．技术因素5．美国在医疗保健方面的年人均支出为5711美元，几乎比排名第二的挪威的数字离出50％。挪威的年人均医疗保健方面的支出为3809美元，此外，瑞士为3776美元，冰岛为3110美元，德国为3001美元。甲公司为国内上市的医疗保健品公司。甲公司正在研究在上述国家直接投资生产医疗保健品。基于上述国家在医疗保健方面的年人均支出分析，属于甲公司在PEST分析中应当考率的()。A.政治和法律因素B．经济因素C.社会和文化因索D．技术因素6．韩国人的价值观强调等级次序、礼节仪式、自我约束以及责任而不是权利，中国强调私人关系或好的联系，而日本强调集体的和谐以及团队的凝聚力。基于不周国家价值观的分析，属于PEST分析法中的，()。’A.政治和法律固素B．经济因素C.社会和文化因素D.技术因素7．当购买商具有较强的议价能力时，从该行业购买的产品应捷属于标准化的产品或是()。A．差异产品B．无差别产品C.个性化产品D．优质产品8．在美国，由于移民数量增长很快，总人口和就业人口将持续多元化。预计2014年，拉美裔和亚裔人口的数量将超过美国总人口的20％。有趣的是，许多移民正避开消费昂贵的海岸城市，选择在更小的乡村小镇定居。这些劳动者大多存在于低收入的劳动密集型行业，如建筑、旅店、绿化等。如果入境政策收紧，这些行业很可能面临劳动力短缺。人口的种族构成的变化属于PEST分析中的()。A．政治和法律因素B．经济因素C.社会和文化因素D．技术因素9．2006年，20％的日本公民达到琥超过60岁，而美国和中国将在2036年达到这个水平。人口老龄化问题，属于PEST分析法中的()。A．政治和法律因摩B．经济因素C.社会和文化因素D．技术因素10．可扩展商业报告语言(XBRL)是一种基于XML(即可扩展标记语育)的会计报表标记语言，用于商业和财务信息的定义和交换。XBRL是融合信息技术与会计技术的一种用于企业、政府部门、监管机构的会计数据电子化交流的标准化计算机语言。通过信息技术，实现财务信息的标准化，以建立或实现会计信息的提供，获取、传输、交换，分析比较等共有平台，方便信息使用者有效快捷的使用这些信息，从而达到数出一门，资源共享。XBRL凭借其高扩展性，高灵活性。离效串，清晰易读等优势受到了世界各国的青睐。按照PEST分析法，XBRL的应用属于()。A.政治和法律因素B．经济因素C.社会和文化因素D．技术因素11．在研究外部环境中的()时，需要对社会心理和价值进行分析。A．人口状况B.经济因素C．社会和文化因素D．政治和法律因素12．政府对企业的补贴会对企业产生影响，这种影响属于()。A.技术因素B．政治因素C.经济因素D．法律因素13．()提出了著名的五力模型。A.钱德勒B．波特C.魁因D．安索夫14．行业新进入者的威胁主要受()的影响。A.供应商议价能力和购买商议价能力B．进入壁垒和退出壁垒C．进入壁垒和预期行业中先进入者的报复D．产品需求和产品差异15．()的情况下，新进入者的威胁会增加。A.行业规模经济性高B．行业中产品差异化低C.行业对资本需求大D．现有产品有与规模经济无关的成本优势16．()的情况下，替代品的威胁高A.替代品价格低于行业产品价格B．转换成本高C.替代品质量低于行业产品质量D．替代品价格高于行业产品价格17．日本汽车制造商一心想要在美国汽车市场占有相当的位置，一个重要的原因是，美国是世界上汽车和卡车最大的单一市场。因此，美国汽车制造企业和日本汽车制造企业之间的竞争变得非常激烈。这种导致同业竞争强度加强的原因主要是基于()。A.行业增长率缓慢B.行业固定成本高C.不确定性D．战略重要性18．韩国三星电子尽管采取了多元化经营战略而且也在其他一些市场占有领先地位．但它始终将目标放在争当电子消费产品市场的领导者上，并且有着很好的表现。同样，这一市场对于索尼和其他主要竞争者，如日立、栓下，NEC和三菱等，也非常重要。这种导致同业竞争强度加强的原因主要是基于()。A.行业增长率低B．转换成本低C.退出壁垒高D．战略重要性19．战略群组是指在一个产业中，()战路的各企业组成的群体。A．相同或相异B．相同或相似C.相异或相似D．相异或类似20．从行业生命周期各阶段特点来看，市场销售量基本稳定的阶段属于()。A.起步期B．成长期C.成熟期D．衰退期21．宏观环境分析常用的模型是()。A.SWOT分析模型B．PEST模型C.五力模型D．生命周期分析模型22．要从产业中找出不同企业战略管理的共性，更准确地把握产业的竞争方向和实质，常用的分析方法是()。A.SWOT分析法B．战略集团分析法C.PEST模型D．五力模型23．一般情况下，进入壁垒低但是退出壁垒高的行业属于()。A.高风险高利润B．高风险低利润C.低风险高利润D．低风险低利润24．规模经济是指()A．在一定时间内，产品单位成本随总销量的增加而降低B．在一定时间内，产品单位成本随总产量的增加而降低C．在一定时间内，产品总成本降低D．在一定时间内，产品单位成本降低25．弗农认为通常是一个公司在本国(尤其是类似美国这样的发达经济体)市场上推出了一项新产品，其他国家对这项产品的需求随之产生，于是企业开始将本地制造的产品出口。当国外市场上的需求增长到一定程度时，该公司就会开始国外运营，特别是为了挤出国外竞争者。由此可见，弗农认为企业实行国际多元化战略的原因之一是为了()。A.延长产品的生命周期B．寻求战略性资产C．获取资源D．寻求效率二、多项选择题1．下列各项中，属于宏观环境分析(PEST)中的关健因素有()。A．经济因素B．社会和文化因素C.人力资源因素D．技术因素2．相关的政治风险，是指政治因素对企业环境或未来产生影响的可能性，其大致包括()。A．所有权风险B．经营风险C．转移风险D．财务风险3．跨国企业为降低政治风险可以采取的措施有()。A．在向某个国家投资前先进行详细的风险评估B．与其他企业一起执行项目以分散风险C．向本国政府寻求政治支持D．与当地企业合作以提高项目的可承接性并寻求政治支持4．政治和法律环境对企业影响的特点有()。A.直接性B．难以预测性C.不可逆转性D．间接性5．下列属于经济环境因素的有()。A．社会经济结构B．经济发展水平C.经济体制D．宏观经济政策6．下列属于社会和文化环境因素的有()。A．社会流动性B．消费心理C．文化传统D．价值观7．下列属于社会和文化环境因察中对人口状况方面进行分析时会考虑的因素有()。A．年龄结构B．文化传统和价值观C.民族构成D．教育文化水平8．技术环境对战略所产生的影响包括()。A．基本技术的进步使企业能对市场及客户进行更有效的分析B．新技术的出现使社会和新兴行业对本行业产品和服务的需求增加C.技术进步可创造竞争优势D．技术进步可导致现有产品被淘汰，或大大缩短产品的生命周期9．以下各项中，属于行业生命周期的起步期的特点的有()。A．市场中充满各种新发明的产品或服务B．需大量资金达到高增长率和扩产计划C.行业利润率较低，但市场增长率较高D．产品类型、特点、性能和目标市场方面不断发展变化10．判断行业处于生命周期所处阶段的主要指标有()。A．市场份额B．需求增长率C.产品品种D．竞争者数量11．迈克尔·波特的“五力模型”中，五种竞争力量中包括()。A．行业新进入者的威胁B．供应商议价能力C．其他利益相关者力量D．行业中现有竞争者12．下列各项中，能够提高购买商议价能力的有()。A．转换成本低B．该产品是独一无二的C.所购买的产品或服务无替代品D．购买商购买的产品或服务占其成本的比例较高13．替代品通过以下()等方面来影响一个行业的赢利性。A．设置价格上限B．改变需求量C．迫使企业投入更多资金D．促使企业捉高其服务质量14．下列各项中，影响行业内现有企业间竞争激烈程度的因素有()。A．行业增长率B．进入壁垒C．退出壁垒D．产品差异程度15．影响供应商在行业中议价能力的因素有()。A．产品差异化程度B．产品重要性C．供应商后向一体化的可能性D．产品在市场上有替代品16．决定进人壁垒高度的因素有()。A．转换成本B．行业固定成本C．资金需求D．规模经济17．下列选项中，属于行业进入，量垒的有()。A．规模经济B．品牌忠诚度C．转换成本D．拥有专利产品技术18．按照波特的五力分析模塑，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生有利影响的有()。A．航空业的巨额资本投入B．航空公司实行里程累积计划C．高额的飞行员和技师培训费用D．目前生产大型商用飞机的公司主要有波音和空中客车两家公司19．下列各项中，属于市场细分的有()。A．工业细分B.人口细分C．心理细分D．价值细分20．为了解和掏足消费者，可从以下()战略问题来进行分析。A.消费细分B．消费动机C．消费者未满足的需求D．消费者巳满足的需求21．影响战略的外部因素具有()等特征。A.关联性B．复杂性C.动态性D．不确定性22．波特的钻石模型中，以下()等属于有利因素状况。A．物质资源B．基础设施C.相关和支持性行业D．人力资源23．下列选项中，()等属于国际化行为。A．全球化战略B．多国化战略C.跨国化战略D．本国化战略24．国际化经营动因包括()。A．寻求资源B．寻求市场C．寻求战略性资产D．寻求效率25．下列关于国际化的说法正确的有()。A.多国化战略采用高度分权的方式，不利于公司实现规模效应，因此成本更高B．全球化战略采用高度集权的方式，注重规模经济C.多国化战略能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化D．跨国化战略融合了多国化战略和全球化战略的优点三、简答题1．简述PEST模型以及该模型主要包括的要素。1．PEST分析即指宏观环境分析，因其四个因素的英文第一个字母组合起来是PEST而得名，可用这种方法客观分析企业所处的外部环境，强调对企业组织产生影响的关键因素并识别企业组织所面临的机会及威胁。PEST分析中关键要素包括；(1)政治和法律因素(Politicalfactors)；(2)经济因素(Economicalfactors)；(3)社会和文化因素(Socialfactors)；(4)技术因素(Technologicalfactors)。2．简述五力模型的主要内容。2．迈克尔·波特提出了最具影响力的战略分析模型；五力模型，用以确定企业在行业中的竞争优势和行业可能达到的最终资本回报率，这五种驱动力决定了企业最终盈利能力。这五力分别是：(1)行业新进入者的威胁；(2)供应商的议价能力；(3)购买商的议价能力；(4)替代产品的威胁；(5)同业竞争者的竞争强度。3．简述决定进入壁垒高度的因素。3．决定进入壁垒高度的因素主要有以下方面：(1)规模经济；(2)产品差异；(3)资本金投入；(4)转换成本；(5)对销售渠道的使用权；(6)政府政策；(7)现有产品的与规模经济无关的成本优