陕西秦龙电力公司发电业务战略研究

西北大学硕士学位论文陕西秦龙电力公司发电业务战略研究姓名：汪海波申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：师萍20090527陕西秦龙电力公司发电业务战略研究作者：汪海波学位授予单位：西北大学相似文献(10条)1.学位论文丁绍卿百年电力公司战略管理分析2005在电力体制改革形势下,公司如何结合自身现状,科学分析面对的内、外部环境,从而制定出适合公司的发展战略,对百年电力公司有着十分重要的现实意义.运用SWOT分析,针对公司的实际情况,制订出了四种发展战略定位:一体化战略、多元化战略、集中电力生产产品战略、撤退型战略.运用专家法和模糊综合判断法,对四种发展战略定位的预期效果进行了综合评价,并得出了第一种战略定位较优的研究结论.在战略实施措施上,针对百年电力公司的实际,运用价值链进行分析,提出了建议2.学位论文付秀梅“厂网分开”后内蒙古电力公司的发展战略研究2007我国的电力工业改革已经进入实质性操作阶段,第一阶段的厂网分开工作已经圆满结束,电力公司的行业垄断地位已经被打破.随着改革的推进,电力公司将逐渐被推入市场竞争的浪潮.厂网分开后发展环境的重大转折使得内蒙古电力公司不得不调整发展战略,这一战略的制定不仅要立足于现有的形势,更要把握未来的发展趋势.文章首先从战略的角度分析内蒙古电力公司的政策和经济环境,并对未来的政策走向和经济发展趋势进行预测,从总体战略上把握公司的发展方向;在此基础上采用SwOT定性与定量相结合的分析方法对公司的内部环境和外部环境进行综合分析,指出未来发展战略要重点把握内部优势和外部机会;最后给出了公司具体的发展战略,主要包括竞争战略、市场营销战略和企业文化战略.3.学位论文王加安华电国际电力股份有限公司投资价值分析2005电力行业是一个与宏观经济相关性良好的周期性行业，电力行业的发展前景和宏观经济形势息息相关。近几年来随着国民经济的快速发展，电力行业进入了新的一轮景气循环，城市化和重化工业的高速增长带动了电力需求强劲增长，全国的电力短缺已经从2003年17省扩展到2004年的24省。由于新增装机投产速度仍然低于实际用电增长，导致电力需求矛盾日益加剧，2004年高峰期间用电缺口达到3000万千瓦，其供需矛盾为上世纪九十年代以来最为严峻的一年。从未来经济形势来看，我国经济仍将保持快速健康发展势头，经济结构将进一步优化，根据未来电力需求的持续增长以及电源项目的投产进度，至2007年前我国供电形势依然严峻。电力供需缺口为电力行业未来发展奠定了契机，电力行业的投资价值也日益突现出来。在此背景下，本文以电力行业上市公司之一，华电国际电力股份有限公司为例，分析其投资价值，并为投资者的投资决策提供参考。全文共分为六章。第一章是研究综述。提出本文研究的背景、研究的主要问题和意义以及研究框架。第二章是宏观经济环境分析。分析当前宏观经济发展现状和特点，电力行业发展同宏观经济发展的关系以及对未来经济形势和电力行业发展的预测。第三章是电力行业分析。分析当前国内电力行业发展现状，电力体制改革带来的影响以及当前对上网电价和上网电量的监管政策，同电力行业密切相关的煤炭行业分析和电煤价格走势分析。第四章是华电国际公司分析。介绍华电国际业务基本情况和主要生产数据和财务数据，对华电国际作SWOT分析并评价公司发展战略。第五章是华电国际投资价值分析。第一部分，采用因子分析模型对华电国际综合业绩进行评估，通过模型计算出的公司综合业绩在电力行业上市公司中的排名，判断其是否具有投资价值；第二部分，采用股票估价模型对华电国际的股票内在价值进行更加精确的估算和预测，以进一步评价其投资价值；第三部分，对华电国际投资风险做一分析。第六章是结论和启示。通过全文研究得出，华电国际股票价值目前被低估，其良好的成长性应作为评价投资价值的重要因素，对其的投资建议是购入或持有。本文的结论是建立在所选用的方法和模型基础之上的，仅代表作者本人的观点。4.学位论文谭莉霞电网企业营销战略研究及应用2007目前我国的电力产业正处于深刻的变革之中，通过几年的酝酿，于2002年已经开始分步实施以“厂网分开，竞价上网，打破垄断，引入竞争”为主要内容的电力体制改革方案，并于2002年年末完成了“厂网分开”的改革。这种牵涉国家整个经济发展的重大变革，对处于电力行业结构中的所有企业的生存和发展都是一种巨大的挑战。而这场改革影响最大就是“厂网分开”后，过去以发、输、配、售电为一体的国家电力公司及其下属的网省公司，电力公司已经成为实质上的电网公司，负责输配电市场和售电市场的经营和销售。对于正处在电力市场改革中的电网企业来讲，目前面临越来越严峻的用电营销形势：如低用电水平下的用电买方市场的逐渐形成，天然气、煤炭、石油等替代能源的威胁以及电力市场化改革的不断深入，用电市场的竞争逐渐引进等。在新的形势下，作为电网企业，在未来的发展方向和整体运作将发生根本性变化的情况下，如何转变传统重生产轻营销的观念，重新审视自己的定位显得尤为重要。因此，本文应用营销战略理论研究电网企业营销战略的制定和应用具有重要的理论意义和现实意义。本文首先运用市场营销学、营销战略等相关理论，构建电网企业营销战略模型框架：然后依次进行营销战略的分析、选择以及确定，最终形成电网企业的营销战略体系，并在某省级电力公司中加以实际应用，通过案例分析，从而进一步以实践论证该模型和方法的适用性。本文研究成果将为电网企业在制定和实施营销战略时提供参考性建议，并为在新形势下营销定位和整体规划提供理论基础及运营对策，帮助电网企业尽快适应电力市场化改革带来的各种变化，使电网企业对于未来的发展有明确的方向，从而实现电网企业的健康持续发展，为国民经济与社会发展提供充足的能源动力。5.学位论文刘天鹏山东电力公司竞争及营销战略研究2004本文从山东电力市场现状,省电力公司基本情况出发,使用迈克尔·波特的竞争战略和竞争优势理论,通过对省电力公司面临的五种竞争作用力分析、SWOT分析及其核心资源能力分析,阐述了有效竞争战略的选择和实施,指出山东省电力公司的基本竞争战略选择:以总成本领先战略为基础,只在针对个别特定的竞争对手、另类竞争或替代能源方面的竞争时,才采用具成本领先或具差异化的目标集聚战略.最后,使用菲力普·科特勒营销管理理论,分析了战略实施中亟待解决的问题及解决方向.全文共分五章,主要内容和观点如下:第一章主要介绍和论述电力行业的特点和山东电力市场的基本情况,以及电力供求形势和山东电力工业的历史沿革,论述了全省和省电力公司的情况及统调电网的发供电能力等.第二章对山东省电力公司行业竞争现状进行了分析.首先从五个竞争作用力的角度论述省电力公司面临的行业竞争状况.分析了进入电力行业的发电和输配电市场的障碍和退出壁垒,阐述了替代能源产品形成的压力,分析其种类和优劣势,以及目前的竞争情况和前景;与现有竞争对手发生激烈竞争的区域;简析省内最大的竞争对手的情况,以及省外竞争对手的势态.第三章通过对省电力公司较详细的SWOT分析、资源和核心能力的剖析,对省电力公司的内、外部因素和行业内竞争态势进行了评价.第四章明确了山东电力公司的中期和长期的总体战略目标,并围绕着这一目标对山东省电力公司竞争战略的选择进行了探索.第五章针对省电力公司的实际情况,根据菲利普·科特勒的营销管理理论,阐述了山东省电力公司实施竞争战略亟待解决的电力市场营销问题,包括树立正确的现代市场营销观念,建立健全营销信息系统,对目标市场进一步细分和定位以及电力市场的营销策略组合.6.学位论文梁冰平顶山市电力公司经营战略研究20052002年，以“厂网分开，竞价上网”为手段的国电体制改革拉开了我国电力行业引入竞争机制、打破垄断经营和提高电力企业整体竞争力的帷幕。战略管理是现代企业发展的首选管理理论方法，尤其是对大型企业的发展至关重要。平顶山市电力公司在发展中面临一系列的新问题，如何运用战略管理实现健康、快速的发展是当前最紧迫的课题。论文以理论与实践相结合，运用系统研究法以及SWOT分析技术对平顶山市电力公司的新时期战略进行研究提出了平顶山市电力公司面临的问题，结合问题、机遇、条件、竞争对手提炼出平顶山市电力公司新时期的战略使命及目标。本论文开篇介绍了论文写作背景及意义以及企业战略管理的国内外状况，继而研究了平顶山市电力公司的历史发展及现状。在对平顶山市电力公司新时期经营所面临的外部环境及内部资源条件分析后，对内外环境进行了IFE和EFE战略要素评价。通过SWOT分析，确认了平顶山市电力公司在经营环境中所面临的主要机会和威胁。明确了企业内部资源的优势和劣势。在此基础上明确了平顶山市电力公司新时期的企业经营使命，企业新时期的战略发展目标。最后提出了实现战略目标的战略重点以及实现战略目标的措施。使战略管理在实践中具有可操作性。对平顶山市电力公司今后发展将起重要作用。7.学位论文李军江西省电力公司财务状况分析与评价2006财务分析与评价作为企业决策的支持系统，在企业管理中占着举足轻重的地位。随着全球经济一体化趋势的日渐明显，以知识经济为主要特征的时代的到来，企业的利益相关者越来越注重企业的财务评价。建立有效的财务分析与评价体系是企业应对激烈市场竞争的必由之路。本论文以江西省电力公司为研究对象，以国家电网公司的财务数据作为行业标准，运用比较分析法、趋势分析法、比率分析法和因素分析法等基本财务分析方法，结合当代前沿的财务分析理论，全面分析财务状况，评价经营业绩，力求为在电力体制改革和发展过程中的省级电力公司的财务分析提供科学的理论指导，为提高企业管理水平和经济效益服务。本论文对加强和改善集团公司财务管理工作具有参考价值，对国家电网公司系统的财务分析与评价体系建设具有较重要的现实意义，为财务分析与评价理论的应用研究做出一次有益的探索。本论文主要包括九个部分：第一章绪论。选题背景、意义及结构介绍。第二章财务分析与评价的理论综述。财务分析与评价的基本概念以及理论研究情况。第三章公司概况与发展环境分析。公司的基本情况和发展环境的SWOT分析。第四章会计分析。主要会计政策以及会计政策、会计估计的变更情况及影响分析。第五章偿债能力分析。公司负债情况、指标分析，及负债水平高的原因。第六章获利能力分析。通过2003-2005年量本利构成即电量、成本、利润三方面的分析与评价，分析影响利润水平的主要因素。第七章营运能力与发展能力分析。公司营运资产和发展趋势分析。第八章财务状况的综合评价与对策建议。采用沃尔评分法，综合评价公司财务状况，指出问题，分析原因，提出措施建议。第九章结论。高度概括总结论文。8.学位论文苗锋四川省电力公司竞争战略和市场营销调研2000本文从四川电力市场现状，省电力公司基本情况出发，使用迈克尔·波特的“竞争战略”和“竞争优势”理论，通过对省电力公司而临的五种竞争作用力分析、SWOT分析及其核心资源能力分析，阐述了有效竞争战略的选择和实施。使用菲力普·科特勒“营销管理”理论，分析实施战略中鱼待解决的问题及解决方向。第一章四川电力市场情况。主要介绍和论述电力行业的特点和四川电力市场的基本情况。第二章四川省电力公司行业竞争现状分析。从五个竞争作用力的角度论述省电力公司面临的行业竞争状况。分析了进入电力行业的发电和输配电市场的障碍和退出壁垒。第三章四川省电力公司环境和核心竞争能力分析。第四章四川省电力公司竞争战略的选择探索。根据分析的情况，论述确立竞争战略的重要性和有效竞争战略及其特点。第五章四川省电力公司市场营销巫待解决的部分问题探索。为了切实有效地实施竞争战略，针对省电力公司的实际情况，根据菲利普·科特勒的营销管理理论，阐述巫待解决的电力市场营销问题。9.学位论文贺小欢内蒙古电力外送市场竞争策略研究2006随着电力工业体制改革的逐步推进和区域电力市场的建立，电力外送市场竞争问题将逐渐突显，如何采取合适的竞争策略以在电力外送市场上占据优势地位将成为内蒙古电力公司必须关注的重要问题。本文从内蒙古外送市场的实际情况出发,在对内蒙古电力的SWOT分析和内蒙古在外送市场可供选择的竞争策略探索的基础上，引用博弈论模型，来研