工程自评报告

1××项目（××分部工程）自评报告××××建设工程有限公司××××年×月××日2目录一、工程概况....................................................3二、自检依据....................................................3三、项目质量管理体系运行情况....................................3四、法律、法规、工程建设强制性标准条文执行情况..................4五、设计功能指标实现情况........................................4六、与业主、设计、监理、总包单位配合情况........................4七、质量验收资料核查及归档、整理情况............................5八、工程质量控制资料............................................5九、施工质量自我评价............................................5十、结语........................................................53一、工程概况××工程位于××市××路。本工程建筑面积：m2，结构类型为结构，基础为××基础；垫层采用砼C15，承台砼C30；基础梁砼C25。设计使用年限为×年，结构的安全等级为×级。工程建筑抗震设防类别为×类，设计基本地震加速度值0.05g，场地的设计特征周期为0.35s，剪力墙结构抗震等级为三级，场地类别为Ⅱ类。本工程由××建筑设计院设计。质量方面严格按照国家《建筑安装工程质量检验与评定标准》要求，贯彻GB/T9001：2000质量管理体系标准，单体工程一次交验合格率100%。二、自检依据1、经审查合格的施工图、相关洽商变更；2、《工程测量规范》（GB50026-93）；3、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）；4、《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）；5、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）；6、《混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）；7、《建设工程文件归档整理规范（GB/T50328-2001）；8、《建筑机械使用安全技术规范》（JGJ33-2001）；9、《钢筋机械连接通用技术规程》（JGJ107-2003）；10、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）。三、项目质量管理体系运行情况为争取本工程施工质量达到合格标准，项目经理部成立了在公司的服务和控制下、以项目经理为首的质量管理组织体系，严格执行GB/T19001标准程序文件，参照企业成熟的项目管理模式，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以先进的技术、严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对业主的承诺。着重加强了现场质量管理，落实现场“三检”制度，对项目人员进行体系培训。严格执行施工现场质量管理制度，实行样板先行制度，采取标准工序流程制度，建立专项质量保证措施、建立质量会审质4量，进行质量通病预防和控制各阶段现场管理的重点通过各种保证措施。通过全面、综合的质量管理，有效的保证了整体工程施工质量。四、法律、法规、工程建设强制性标准条文执行情况在工程施工过程中，项目部认真贯彻落实各项有关法律、法规，严格执行工程建设强制性标准条文。为加深对强制性标准条文的理解，项目部曾多次组织技术、质量、工程等部门学习、相互交流。五、设计功能指标实现情况在施工过程中，我公司严格按照施工设计图纸施工，在对设计意图理解不明时，及时向设计方请教，力争完全地体现设计意图，使各项功能指标均符合设计要求。六、与业主、设计、监理、总包单位配合情况1、与业主方配合情况（1）参加每次的甲方协调会，对于甲方提出的合理化意见和建议，项目部都以积极态度接受执行，做到切实让甲方满意；（2）及时了解甲方关于工程上的最新需求，对图纸与现场不符或影响使用功能的部位，都给甲方明确说明，并提供修改方案供甲方、设计单位参考；（3）施工现场由专职人员与甲方密切联系配合，及时交流双方意见，做到信息畅通。2、与设计方配合情况（1）组织相关专业技术人员对施工图详细会审，提出图纸中存在的问题，并尽快组织图纸会审，解决制约工程实施的相关问题，同时也请设计方对本工程进行一次全面的设计交底；（2）工程实施中出现的与设计相关的问题，及时向设计方进行汇报，征求设计方的意见。3、与监理方配合情况（1）积极组织工程相关各方参加监理例会，听取甲方、监理、设计各方对工程施工的宝贵意见，认真落实各方提出的要求，如要求提交书面资料时，要认真配合及时提交相关的证明资料，确保监理做出的决定依据明确，保证整个工程顺利实施；（2）在各项工程开工前，及时提供施工组织设计、施工方案、现场检查申请、材料报批、施工队伍选择等书面资料，确保监理及时充分地了解掌握工作的进展，对工程项目的5实施实行全面有效的监督；（3）对监理在现场检查或验收时提出的口头或书面整改要求，及时响应，整改后报监理重新验收，保证工程质量。七、质量验收资料核查及归档、整理情况地基与基础分部（子分部）工程所包含的各分项工程施工质量均按规定经监理单位验收合格，验收记录内容基本完整、填写正确、收集齐全。八、工程质量控制资料1、开工报告齐全；2、项目施工管理人员岗位证书齐全；3、图纸会审、设计变更和洽商记录齐全；4、施工组织设计、施工方案审核、审批齐全；5、技术交底齐全；6、原材料出厂合格证及进场（试）验收报告齐全；7、施工试验报告及见证检测报告齐全；8、施工日志记录齐全；9、施工过程中采用质量例会、质量评比、质量巡检、质量奖罚、设计交底、技术交底等制度，并确立了岗位责任制。九、施工质量自我评价××工程的各分项工程未发现有严重质量缺陷，偏差满足规范规定，检验合格；质量控制资料完整、内容齐全、真实有效、观感质量“好”，自检验收合格。十、结语根据上述现场质量及工程档案资料自检结果，××工程已达到验收标准，特申请进行分部验收。