在“导师带徒”活动签约仪式上的讲话

在“导师带徒”活动签约仪式上的讲话各位同仁:今天，我们在这里举行xxx“导师带徒”启动暨签约仪式，其目的是进一步推进人才队伍建设，加快人才培养，为公司和项目部发展培养急需的人才。当前公司及项目部都面临紧迫的生产形势，对人员的数量和素质提出了新的更高的要求，项目部绝大多数员工为中青年，因此，如何使我们的年轻员工能尽快上岗，满足岗位对人才的需求，大力开展导师带徒活动是最有效的途径之一。年轻人思想活跃，创新意识强，文化水平较高，有强烈的求知欲望和蓬勃的活力，而师傅们拥有丰富的工作经验和人生阅历，是公司的中流砥柱。通过有经验的师傅悉心指导和传、帮、带工作，可以使年轻员工在成长过程中少走弯路、少摔跤，学习和工作事半功倍。因此，导师带徒活动是项目部开展岗位培训的重要手段，是理论联系实际的有效形式，既符合青年员工的成才需要，有效缓解公司、项目部技术、管理、生产一线人才资源的紧张状况，实现人才队伍的梯次发展，更能为公司中长期发展作好人才储备，使企业充满生机和活力，拥有健康、持续发展的源动力。下面，就扎实开展好好师带徒活动，进一步加强项目部人才队伍建设，我提三点要求。一是师徒双方要教学相长，互帮互助，争取出色完成教学目标。导师们不仅要将自己的全部经验和技术特长倾囊相授，培养徒弟学技术、学技能，更重要的是培养徒弟树立正确的人生观、世界观、价值观；每位导师一定要在业务上注重指导和帮助，在生活上增添关心和照顾，在思想上多加关注和疏导，努力做好“传、帮、带”工作，使年轻员工更好、更快地胜任岗位工作、不断成长；同时导师们应以此活动为契机，“以身立教、为人师表”，以高度的使命感和责任感开展各项工作，同时不断学习新的技术和理论、不断提高综合素质和工作业务能力，发挥好带头示范作用。另一方面，年轻员工徒弟们一是要珍惜难得的机会，认真学习、虚心请教，学习师傅们的爱岗敬业、吃苦耐劳的精神，学习师傅们丰富的实践经验，二是要立足岗位，根据自身不同情况制定学习计划，提高专业知识，三是要在工作中不断总结，将自己所学的理论知识充分地应用到实践工作中，努力增长才干，提升技术技能水平，抓住当前的机遇，在岗位上充分展示自己的能力和才华，尽快成长为能够独当一面的人才，为公司和项目部的发展添砖加瓦。二是要上下联动，从班子成员到各部门及架子队都要注重对新员工的“帮、扶、带”，特别是新员工的所在的部门及领导，不能只停留在合理安排工作的层面和只看结果的层面，要全方位深入关注，加强过程指导，发现问题及时纠偏，为新员工成长营造好环境。三是办公室牵头，各部门配合，要切实做好活动的后续考核评比工作，加强带徒活动的过程跟踪，为师傅和徒弟间的传授积极创造条件，要统筹安排，用长远的眼光谋划人才队伍建设。把活动和劳动竞赛、技术比武等其他活动结合起来，创新活动形式，做到互相补充，增强活动效果，在活动中培养一批青年后备骨干；同时工团组织要扩大宣传平台，通过活动发掘、树立一批严于律己、勤奋学习、积极进步的先进青年典型，做好服务工作，同时通过活动的组织交流，进一步发挥群团组织作用，凝聚青年、服务青年。同志们，导师带徒活动是一项技术和精神传承创新的事业，关系到我们事业的兴衰和公司长远的发展。今天师傅们的精心教导，徒弟们的不懈努力，势必更加牢固地奠定我们xxxx公司事业的人才基石，共迎公司发展美好的明天。