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放入公司LOGO图片生产管理手册版本A-01文件编号JQ/SC-2015受控状态：页次第0页共114页制/修订日期2015/08/1——————————————————————有有限限公公司司共114页——————有限公司生产管理手册文件编号：**/SC-2015现行版本：A-01版编制部门：生产计划部审核：批准：放入公司LOGO图片生产管理手册版本A-01文件编号JQ/SC-2015受控状态：页次第0页共114页制/修订日期2015/08/1——————————————————————有有限限公公司司共114页目录第一章总则……………………………………………………………………………1第二章公司概况..……………………………………………………………………22.1、公司简介…………………………………………………………………………22.2、企业文化…………………………………………………………………………3·公司愿景与目标………………………………………………………………2·公司的使命……………………………………………………………………2·公司经营理念…………………………………………………………………2第三章公司组织机构图……………………………………………………………43.1、公司部门组织机构图……………………………………………………………43.2、生产部组成结构图………………………………………………………………53.3、车间分布平面图…………………………………………………………………5第四章人力资源管理……`…………………………………………………………64.1、人员招聘…………………………………………………………………………64.2、培训管理…………………………………………………………………………84.3、劳动合同…………………………………………………………………………94.4、后勤管理…………………………………………………………………………181.、就餐管理制度……………………………………………………………………182.、住宿管理制度……………………………………………………………………194.5、离职管理…………………………………………………………………………21第二章生产管理……………………………………………………………………235.1、生产管理制度……………………………………………………………………235.1.1、岗位编制……………………………………………………………………235.1.2、组长任职表…………………………………………………………………245.1.3、岗位说明书…………………………………………………………………255.1.4、班组长考核制度……………………………………………………………265.1.5、班组长考核表………………………………………………………………285.1.6、生产流程制度………………………………………………………………29·原材料质量控制流程…………………………………………………………29·纸板收货流程…………………………………………………………………31·产品生产流程…………………………………………………………………32·纸箱工艺流程图………………………………………………………………40放入公司LOGO图片生产管理手册版本A-01文件编号JQ/SC-2015受控状态：页次第0页共114页制/修订日期2015/08/1——————————————————————有有限限公公司司共114页·样品制作流程…………………………………………………………………41·应急插单流程…………………………………………………………………43·生产质量控制流程……………………………………………………………445.1.7、生产会议制度………………………………………………………………495.1.8、员工行为准则………………………………………………………………505.1.9、考勤制度……………………………………………………………………515.1.10.工作服着装管理制度………………………………………………………545.1.11.生产工具领用及管理制度…………………………………………………555.2.成本控制管理……………………………………………………………………575.3.安全生产管理……………………………………………………………………685.3.1、设备安全操作规程…………………………………………………………685.3.2、消防安全管理制度…………………………………………………………715.3.3、用电安全管理制度…………………………………………………………725.3.4、安全隐患整改制度…………………………………………………………745.3.5、工伤及事故处理办法………………………………………………………755.4.质量管理…………………………………………………………………………765.4.1、质量方针及目标……………………………………………………………765.4.2、产品质量标准………………………………………………………………765.4.3、损失赔偿制度………………………………………………………………785.5.设备管理…………………………………………………………………………795.5.1、设备责任人职责……………………………………………………………795.5.3、维护保养制度………………………………………………………………815.5.4、设备考核奖惩制度…………………………………………………………825.6.物流管理…………………………………………………………………………845.6.1、物流注意事项………………………………………………………………845.6.2、物流装车管理规定…………………………………………………………855.6.3、货物运输协议………………………………………………………………865.6.4、车辆装卸运输管理…………………………………………………………885.6.5、产品退货管理办法…………………………………………………………895.7、仓库管理…………………………………………………………………………915.7.1、仓库管理制度………………………………………………………………915.7.2、原材料收货及入库规定……………………………………………………935.7.3、纸板卸货规定………………………………………………………………96放入公司LOGO图片生产管理手册版本A-01文件编号JQ/SC-2015受控状态：页次第0页共114页制/修订日期2015/08/1——————————————————————有有限限公公司司共114页5.7.5、仓库安全、卫生管理………………………………………………………985.8、５S管理…………………………………………………………………………99第六章薪酬福利制度………………………………………………………………1026.1.薪酬制度…………………………………………………………………………1026.2.福利制度…………………………………………………………………………1076.3.休假管理…………………………………………………………………………1086.4.附加奖项评选制度………………………………………………………………110第七章附则……………………………………………………………………………114放入公司LOGO图片生产管理手册版本A-01文件编号JQ/SC-2015受控状态：页次第1页共114页制/修订日期2015/08/1————————————————有有限限公公司司第1页共114页第一章总则1.本手册根据《中华人民共和国劳动法》等有关劳动政策、法规及本公司的各项规章制度编制而成，生产管理手册阐述了公司的基本政策和员工基本行为准则，它与公司的其它政策一样，用于指导员工的行为。2.本手册制定的目的是为了指导和规范生产员工的行为和职业道德，充分调动发挥员工的积极性和创造性，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，维护正常的工作秩序，促进公司现代化模式的管理。3.本手册适用于本公司全体生产部员工，全体生产部员工均应按本手册各项规定执行。4.本手册与劳动合同具有同等效力，对本手册内容，如有不甚详尽或有使员工感到疑惑之处，请随时向生产部咨询，以确保理解无误。5.本手册由生产部组织编制，未尽事宜，均按公司的有关规定和国家的法律法规执行。随公司业务的发展，公司基本政策和有关生产管理制度可能得以更新，在上述情况下，以更新后的内容要求为准。本手册经总经理批准，于2015年月日起执行。放入公司LOGO图片生产管理手册版本A-01文件编号JQ/SC-2015受控状态：页次第2页共114页制/修订日期2015/08/1————————————————有有限限公公司司第2页共114页第二章公司概况2.1、公司简介放入公司LOGO图片生产管理手册版本A-01文件编号JQ/SC-2015受控状态：页次第3页共114页制/修订日期2015/08/1————————————————有有限限公公司司第3页共114页2.2、企业文化●公司愿景与目标：●公司的使命：做坚韧不拔的企业，创稳健成长的品牌；为客户产品的储运保护、展示美化提供服务优质、品质可靠、经济环保的包装容器，并为其做更好的价值体现；在行业中创造最好的员工福利价值与社会经济效益。●公司经营理念：以客为尊、以人为基、诚信为本、质量为根。●生产管理理念：·把产品质量、客户服务放在首位·注重选拔人才、培养人才·尊重和信任每一位员工·持续学习，不断提高员工技能·坚持原则，强调纪律·团结互助，发扬团队合作精神放入公司LOGO图片生产管理手册版本A-01文件编号JQ/SC-2015受控状态：页次第4页共114页制/修订日期2015/08/1————————————————有有限限公公司司第4页共114页第三章公司组织机构图3.1、公司部门组织机构图3.1、生产部组成结构图3.2、车间分布平面图放入公司LOGO图片生产管理手册版本A-01文件编号JQ/SC-2015受控状态：页次第5页共114页制/修订日期2015/08/1————————————————有有限限公公司司第5页共114页第四章人力资源管理4.1、人员招聘1、生产部门正式用工招聘：由生产部门填写《人员增补申请单》，交公司人力资源部门办理。人力资源部门根据公司批准后的招聘计划执行。由生产部门负责人面试，面试合格者，通知人力资源部门办理登记手续后上岗。2、管理及二线人员、生产关键岗位技术人员招聘：由公司提出交人力资源部门办理，收集求职者资料，填写《求职登记表》等相关材料，由副总经理和总经理面试，面试合格者，通知人力资源部门办理登记手续。生产关键岗位技术人员生产部门协助面试。3、招聘人员如不符合录用条件的，当面告知或电话（三日内）告知应聘人员。暂时不适合或暂不能安排的则填写《求职登记表》在人力资源部门备案，便于适时需要联系。人员录用审核程序。经审核批准录用的人员报到时须携带下列资料：1、近期一寸免冠照片二张（临时用工人员出外）；2、身份证、医院体检报告原件及复印件各一份；残疾人的携带残疾证；3、最高学历证书、职业资格证书（若有）、技能等级证书（若有）等证件原件、复印件各一份；4、二线人员，生产关键岗位人员提交工作简历，部分岗位人员提交证明材料。5、到公司人力资源部门填写进厂登记表格，办理相关登记手续。放入公司LOGO图片生产管理手册版本A-01文件编号JQ/SC-2015受控状态：页次第6页共114页制/修订日期2015/08/1————————————————有有限限公公司司第6页共114页新进人员试用期，车间员工1个月，二线员工3个月，特殊情况由总经理确定，进公司一个月内签订劳动合同（涉及商业秘密的岗位还须签订保密协议）。车间生产新进员工上岗前要进行岗前培训，合格后上岗，培训记录