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《企业知识产权管理规范》标准解读段颖1贯标给我们带来了什么？标准内容解读2目录CONTENTS中知（北京）认证有限公司贯标能给我们带来什么？01中知（北京）认证有限公司贯标规避了知识产权风险贯标规避了知识产权风险贯标规避了知识产权风险规范员工的入职、离职活动，降低企业的知识产权风险；01员工流动信息发布合同管理商业秘密信息发布前执行审批流程，确保信息发布无误；规范合同管理，降低合同签订过程中的知识产权风险；严格保密控制，确保商业秘密得以保护；中知（北京）认证有限公司贯标规避了知识产权风险贯标规避了知识产权风险贯标规避了知识产权风险减少研发成本、借阅研发时间、降低研发知识产权风险；01研究开发采购、生产涉外贸易销售规避采购活动的知识产权风险；采购合同、委托加工合同的知识产权约定；降低展会、涉外贸易的知识产权风险；降低产品市场销售的知识产权风险；中知（北京）认证有限公司贯标规避了知识产权风险贯标规避了知识产权风险贯标规避了知识产权风险01一、规范获取的全流程管理自主申请共同申请转让许可三、规范实施、运用管理自主实施转让许可投融资企业重组标准化六、规范信息资源利用管理信息搜集、分析、加工和利用五、规范生产技术成果管理合理化建议小改小革管理四、规范项目研发成果管理专利布局项目产品能得以有效保护项目档案管理二、规范日常维护管理档案管理放弃变更分级管理中知（北京）认证有限公司中知（北京）认证有限公司01绿叶制药中知（北京）认证有限公司01泰宝防伪泰宝防伪泰宝防伪中知（北京）认证有限公司01中知（北京）认证有限公司01贯标贯标::让企业知识产权物尽其用让企业知识产权物尽其用标准标准02中知（北京）认证有限公司标准构成标准构成02中知（北京）认证有限公司引言规范编制规范编制规范编制原因及内原因及内原因及内容的相关容的相关容的相关说明说明说明范围范围范围、引用引用引用、术语定义术语定义术语定义、管管管理体系理体系理体系、管理管理管理职责职责职责、资源管资源管资源管理理理、基础管基础管基础管理理理、实施和运实施和运实施和运行行行、审核和改审核和改审核和改进进进正文（九章）前言规范制定规范制定规范制定者的基本者的基本者的基本信息信息信息.02中知（北京）认证有限公司前言0102030405060708标准所代替标准的标准所代替标准的标准所代替标准的历次版本发布情况历次版本发布情况历次版本发布情况.标准的标准的标准的起草单位起草单位起草单位和主要起草人和主要起草人和主要起草人标准的标准的标准的提出信提出信提出信息或归口信息息或归口信息息或归口信息有关专利的有关专利的有关专利的说明说明说明与国际文件与国际文件与国际文件、国内国内国内文件关系的说明文件关系的说明文件关系的说明标准代替的全部或部标准代替的全部或部标准代替的全部或部分其他文件的说明分其他文件的说明分其他文件的说明，列出与前一版本相比的主要技术变化标准编制所依据的起草规则，包括但不限于：GB/T1.1-2009标准化工作导则第1部分：标准的结构和编写标准结构的说明，主要针对系列标准或部分标准体系建立应遵循的原则体系建立应遵循的原则体系建立应遵循的原则02中知（北京）认证有限公司战略导向战略导向全员参与全员参与领导重视领导重视过程方法过程方法过程方法过程：利用02中知（北京）认证有限公司开发新产品，研发新技术；提高产品附加值；防范知识产权风险；提高生产效率；激励灵活运用知识产权；全面保护知识产权；系统管理知识产权；PDCAPDCAPDCA02中知（北京）认证有限公司1432PPAACCDD策划改进检查实施02中知（北京）认证有限公司正文范围审核和改进实施和运行基础管理资源管理管理职责知识产权管理体系术语和定义规范性引用文件02中知（北京）认证有限公司111哪些企业适用a）建立知识产权管理体建立知识产权管理体建立知识产权管理体系系系；b)运行并持续改进知识产运行并持续改进知识产运行并持续改进知识产权管理体系权管理体系权管理体系；c）寻求外部组织对其知识寻求外部组织对其知识寻求外部组织对其知识产权管理体系的评价产权管理体系的评价产权管理体系的评价。d）事业单位事业单位事业单位、社会团体社会团体社会团体等等等，可参照执行可参照执行可参照执行。规定规定规定了企业了企业了企业策策策划划划、实施实施实施、检检检查查查、改进改进改进知识知识知识产权管理体系产权管理体系产权管理体系的要求的要求的要求。02中知（北京）认证有限公司222GB/T19000－2008质量管理质量管理质量管理体系体系体系基础和基础和基础和术语术语术语GB/T21374－2008知识产权文献知识产权文献知识产权文献与信息与信息与信息基本基本基本词汇词汇词汇02中知（北京）认证有限公司三三三、、、术语和定义术语和定义术语和定义知识产权过程产品管理体系知识产权手册体系知识产权方针02中知（北京）认证有限公司三三三、、、术语和定义术语和定义术语和定义3.1知识产权知识产权知识产权intellectualproperty在科学技术在科学技术在科学技术、文学艺术等领域中文学艺术等领域中文学艺术等领域中，发明者发明者发明者、创造者等对自己的创造性劳动成果依创造者等对自己的创造性劳动成果依创造者等对自己的创造性劳动成果依法享有的专有权法享有的专有权法享有的专有权，其范围包括专利其范围包括专利其范围包括专利、商标商标商标、著著著作权及相关权作权及相关权作权及相关权、集成电路布图设计集成电路布图设计集成电路布图设计、地理标地理标地理标志志志、植物新品种植物新品种植物新品种、商业秘密商业秘密商业秘密、传统知识传统知识传统知识、遗传遗传遗传资源以及民间文艺等资源以及民间文艺等资源以及民间文艺等。[GB/T21374-2008,术语和定义3.1.1]02中知（北京）认证有限公司三三三、、、术语和定义术语和定义术语和定义3.2过程过程过程process将输入转化为输出的相互关联或相互作用的将输入转化为输出的相互关联或相互作用的将输入转化为输出的相互关联或相互作用的一组活动一组活动一组活动。[GB/T19000-2008,定义3.4.1]02中知（北京）认证有限公司三三三、、、术语和定义术语和定义术语和定义3.3产品产品产品product过程的结果过程的结果过程的结果。（广义广义广义）——服务服务服务（如运输如运输如运输）；——软件软件软件（如计算机程序如计算机程序如计算机程序、字典字典字典）；——硬件硬件硬件（如发动机机械零件如发动机机械零件如发动机机械零件）；——流程性材料流程性材料流程性材料（如润滑油如润滑油如润滑油）。02中知（北京）认证有限公司三三三、、、术语和定义术语和定义术语和定义3.4体系体系体系system相互关联或相互作用的一组要素相互关联或相互作用的一组要素相互关联或相互作用的一组要素。[GB/T19000-2008，定义3.2.1]02中知（北京）认证有限公司三三三、、、术语和定义术语和定义术语和定义3.5管理体系管理体系管理体系managementsystem建立方针和目标并实现这些目标的体系建立方针和目标并实现这些目标的体系建立方针和目标并实现这些目标的体系。注注注：一个组织的管理体系可包括若干个不同一个组织的管理体系可包括若干个不同一个组织的管理体系可包括若干个不同的管理体系的管理体系的管理体系，如质量管理体系如质量管理体系如质量管理体系、财务管理体财务管理体财务管理体系或环境管理体系系或环境管理体系系或环境管理体系。[GB/T19000-2008，定义3.2.2]02中知（北京）认证有限公司三三三、、、术语和定义术语和定义术语和定义3.6知识产权方针知识产权方针知识产权方针intellectualpropertypolicy知识产权工作的宗旨和方向知识产权工作的宗旨和方向知识产权工作的宗旨和方向。02中知（北京）认证有限公司三三三、、、术语和定义术语和定义术语和定义3.7知识产权手册知识产权手册知识产权手册intellectualpropertymanual规定知识产权管理体系的文件规定知识产权管理体系的文件规定知识产权管理体系的文件。四四四、、、知识产权管理体系知识产权管理体系知识产权管理体系4.14.14.1企业应按本标准的要求建立知识产权管理体系，实施、运行并持续改进，保持其有效性，并形成文件。中知（北京）认证有限公司024.2.14.2.14.2.1中知（北京）认证有限公司02法律法规控制程序文件更改申请单文件借阅登记表专利申请审批单获取控制程序保密控制程序方针：……目标：……知识产权手册程序文件及相关制度记录文件体系文件方针目标要求形成程序的文件要求形成程序的文件要求形成程序的文件中知（北京）认证有限公司02《内部审核控制程序》内部审核9.210《保密控制程序》保密7.69《争议处理控制程序》争议处理7.4.28《风险管理控制程序》风险管理7.4.17《实施、许可和转让控制程序》实施、许可和转让7.3.16《知识产权维护控制程序》维护7.25《知识产权获取控制程序》获取7.14《信息资源控制程序》信息资源6.43《法律法规及其他要求控制程序》法律法规及其他要求5.3.32《记录文件控制程序》记录文件4.2.4a1程序文件名称标准内容对应标准条款序号4.2.24.2.24.2.2中知（北京）认证有限公司02Ø文件更新后再发布前，应重新审核、批准；Ø应按文件类别、秘密级别进行管理；Ø文件中的内容表述要全面而清楚，能够让员工准确的理解；Ø发布前得到审核和批准；Ø文件应易于识别、取用和阅读；Ø因特定目的需要保留的失效文件，应予以标记。4.2.34.2.34.2.3中知（北京）认证有限公司02知识产权机构设置、职责和沟通为建立知识产权管理体系所形成文件的程序或对其引用知识产权管理体系过程之间相互作用的表述4.2.44.2.44.2.41.对行政决定、司法判决、律师函件等外来文件进行有效管理，确保其来源与取得时间可识别；2.建立、保持和维护记录文件，以证实知识产权管理体系符合本标准要求，并有效运行；3.外来文件与记录文件完整，明确保管方式和保管期限。中知（北京）认证有限公司02五五五、、、管理职责管理职责管理职责中知（北京）认证有限公司02管理承诺1方针、目标；职责、权限、沟通；资源；管理评审知识产权方针2法律法规；企业实际；有效运行；适宜评审；付诸实施；管理体系策划3体系策划；目标制定；法律法规；职责、权限、沟通4管理者代表；机构；有效沟通；管理评审5最高管理者主持；定期或按需；五项输入；三项输出；5.15.15.1中知（北京）认证有限公司02方针、目标由管理层制定，而非仅仅由其批准确保各项资源配备定期或按需组织管理评审明确职责、权限；确保有效沟通5.25.25.2中知（北京）认证有限公司02以科技创新促进企业升级发展；以知识产权保护行业先进优势增强科技创新，铸就一流企业；保护知识产权，提高市场竞争增加知识产权保护提高市场竞争能力科技创造价值、管理铸造兴业；品牌成就致远，创新奉献社会5.35.35.3中知（北京）认证有限公司02管理体系策划了解相关方需求，对体系策划；获取、维护、运用和保护有效运行和控制；持续改进；可考核；与方针保持一致；识别获取更新传达知识产权目标法律及其他要求5.45.45.4中知（北京）认证有限公司02确保体系建立、实施和保持；向最高管理者报告绩效和改进；确保员工对方针和目标了解；落实各项资源。管理者代表制定知识产权发展规划；建立绩效评价体系；监督和考核其他管理机构机构确保体系有效运行。内部沟通5.55.55.5中知（北京）认证有限公司02最高管理者应定期评审知识产权管理体系的适宜性和有效性最高管理者应定期评审知识产权管理体系的适宜性和有效性。。评审输入：1方针、目标5432前期审核结果技术、标准发展趋势知识产权基本情况及风险评估信息经营目标、策略及新产品、新业务规划5.55.55.5中知（北京）认证有限公司02评审输出：方针、目标改进建议资源需求