5-配送类型和配送模式

配送类型和配送模式汽车学院付颖斌本章学习目标对配送有较深刻的认识，知晓配送的主要类型了解不同分类方法下各种配送类型的特点和适用范围掌握各配送模式的特色和优势理解自营配送、第三方配送和共同配送的关系、区别以及各自的优缺点熟悉电子商务配送等新兴配送模式5.1配送类型配送：在经济合理区域范围内，根据客户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。按配送组织主体分类：商店配送、配送中心配送、仓库配送5.1配送类型商店配送：主体是商业或物资的门市网点或一些小型商店。其配送组织者实力有限，往往只是小量、零星商品的配送。其商业及物资零售网点数量较多，配送半径较短，更为机动灵活，可承担生产企业非主要生产物资的配送和对消费者个人的配送。是配送中心的辅助及补充的形式。5.1配送类型商店配送优点：灵活机动，适用于小批量、零星商品的配送缺点：一般无法承担大批量的商品配送。(1)兼营配送形式进行一般销售的同时，商店也兼行配送的职能。商店的备货,也可用于日常销售及配送,因此,有较强的机动性,可以使日常销售与配送相结合,做为互相补充的方式。这种配送形式，在铺面条件一定的情况下，往往可以取得更多的销售额。(2)专营配送形式商店不进行零售销售，而是专门进行配送。一般情况下，如果商店位置条件不好,不适于门市销售，而又据有某些方面的经营优势以及渠道优势,可采取这种方式。5.1配送类型配送中心配送：组织主体是专门从事配送业务的配送中心。规模通常较大，专业性强；配送能力大、配送距离较远，配送种类多，配送数量大，可承担工业企业生产用主要物资的配送、连锁性零售商店的配送、向配送商店实行补充性配送等。是配送的重要形式，是我国现代物流的发展方向。物流配送中心标清.flv5.1配送类型配送中心配送：--京东配送流程一、客户下单二、京东在每天生产任务完成后，下配送单给物流商。八、现场调度将每天所收的现金登记入账并及时的存入公司指定的银行账户，并将货物“签收单”返还给京东，完成配送任务。六、在装车完毕后，司机和送货员根据装车清单及时、安全的将货物送达到客户手上。三、物流商接单后，由现场客服联系客户的送货时间。五、装车清单完成后，交给京东出货，并安排车辆在指定的库位装车。四、现场调度根据客服联系的送货时间、送货地点及货物的体积合理的制定装车清单。七、在送货完成回场后，将客户的“签收单”以及收取的现金交给现场调度。5.1配送类型配送中心配送：优点：①规模比较大，专业性比较强，与用户之间存在固定的配送关系。②配送能力强，配送距离较远，覆盖面较宽，配送的品种多，配送的数量大，可以承担工业生产用主要物资的配送以及向配送商店实行补充性配送等。缺点：投资较高，灵活与机动性较差。由于拥有配套的大规模实施配送的设施，其投资大，并且一旦建成便很难改变，灵活机动性较差。5.1配送类型仓库配送。通常以仓库为据点进行的配送。可以将仓库完全改造成配送中心，也可以在保持原仓库储存保管功能的前提下，增加一部分配送职能，使其成为专业的配送中心。通常仓库配送规模较小，配送的专业化水平比较低。是传统仓库向现代化配送中心转型的一个重要的过渡形式。优点：投资小、上马快，是开展中等规模的配送可以选择的形式缺点：配送的规模较小，专业化水平低5.1配送类型按配送商品数量和种类分类少品种、大批量配送1多品种、小批量、多批次配送2配套型配送35.1配送类型按配送商品数量和种类分类少品种、大批量配送企业需求量较大的商品，单独一个品种或几个品种就可以达到较大的输送量，可以实现整车运输。特点在于配送量大，品种单一或较少，可以使车辆满载并使用较大载重的车辆，提高车辆利用率，因而配送成本较低。适用类型主要是生产企业、商业贸易领域，不适合终端消费。单品种大批量配送的应用范围较窄，当可用汽车、火车、船舶从生产企业将商品直接送抵用户手中，同时又不致于使用户库存效益下降时，采用直送方式则往往效果更好一些。适应于那些需要量大、品种单一或少品种的生产企业。常见于为生产企业配送和批发商配送。5.1配送类型按配送商品数量和种类分类多品种、小批量、多批次配送按客户需求，将客户所需要的各种物品配备齐全，并进行配载后送达客户。对配货作业水平要求较高，配送中心设备较复杂，配送计划的制定较困难，是一种高水平、高技术的配送方式。主要适用于对配送频率要求较高的企业销售和供应领域，也适用于电子商务模式下的物流配送领域。5.1配送类型按配送商品数量和种类分类配套型配送按照生产企业或建设单位的要求，将其所需要的多种物资或配套产品配备齐全后直接运送到生产厂家或建设工地的一种配送形式。如生产零配件的企业向总装厂供应协作时。配套成套配送的特点是用户所需的物品是成套性的。如，装配性的生产企业，为生产某种整机产品，需要许多零部件，需要将所需的全部零部件配齐，按生产节奏定时送达生产企业，生产企业随即将此成套零部件送人生产线装配产品。5.1配送类型按企业经营环节分类12请在此输入您的文本。供应配送请在此输入您的文本。分销配送5.1配送类型按企业经营环节分类分销配送企业为落实营销战略所实行的促销型配送，特点是配送的货物种类、数量经常变动，客户经常发生变化，配送数量依企业市场占有率情况而定。分销配送的随机性较强，计划性较差。面向广大消费者的配送，主要是“门到人”和“门到门”方式的配送。应用领域主要是大型商业批发企业，大型工业、农业企业、在国际贸易中或全国性、大范围的批发分销。零售型销售配送批发分销型销售配送销售配送的经营模式5.1配送类型按企业经营环节分类供应配送企业为了产品供应需求而采取的配送服务方式。目的是保证生产或销售的顺利进行，提高商品或产品原材料的供应能力。可以实现集中采购和大批量进货，获得价格优势；可以通过集中库存，实现内部客户的零库存，降低库存成本。应用领域主要是生产型大型企业、企业集团或商业连锁超市集团公司。所依据的主要是生产计划或门店分销订货需求计划。5.1配送类型按企业经营环节分类供应配送两种方式由本企业自己组织企业供应需求的配送•多发生在巨型企业和集团企业。这种类型的企业可以实行统一订货、集中库存准时配送的方式，以保证车间和分厂或分公司的供应配送服务，甚至可以达到“零库存”的配送供应服务。由社会物流服务商进行供应配送•由社会物流服务商对某一企业或者若干企业的供应需求实行统一订货、集中库存、准时配送或其他配送服务的方式，依靠社会物流服务商的专业配送服务，可以使企业专注于本身的核心竞争力和核心生产力，把供应服务委托给专业第三方物流企业去做，往往可以取得更好的供应保障和更低的成本。5.1配送类型按配送时间和配送商品数量分类定时配送按规定的时间间隔进行配送。如几天一次或几小时一次。定量配送按照规定的数量，在一个指定的时间内进行配送。配送货物数量固定，备货工作方便。定时定量配送按照规定的时间和数量来组织配送。对配送组织要求较高，计划难度大，适合于专业化程度较高的配送中心。定时定路线配送在规定的运行路线上，制定到达时间表，按运行时间表进行配送。有利于安排车辆及人员配备，适合于客户相对比较集中，客户需求较一致的环境。但对客户的适应性较差，灵活性和机动性不强。（特别适合对小商业集中区的商业企业的配送）即时配送完全按照客户提出的送货时间和送货数量，随时进行配送的组织方式。灵活性和机动性很强的应急配送方式。计划性较差，难做到充分利用运力。优点是适应客户需求的能力强。5.1配送类型按加工程度分类12请在此输入您的文本。集疏配送请在此输入您的文本。加工配送5.1配送类型按加工程度分类加工配送加工配送是与流通加工相结合的配送方式，也就是在配送据点中设置流通加工功能，或者流通加工与配送据点组成一体化的配送方式。如HP在配送中心装上说明书，进行包装，送到各销售点。优势：1、流通加工与配送的结合，使得流通加工更有针对性，减少了盲目性。2、对于配送企业来说，不但可以依靠送货服务、销售经营取得收益，还可通过加工增值取得收益。5.1配送类型按加工程度分类加工配送寺冈蔬菜打包机寺冈蔬菜包装机寺冈生鲜配送中心系统_标清.kuxKT-600X青菜包装机伺服蔬菜包装机蔬菜全自动包装机_标清.kux5.1配送类型按加工程度分类集疏配送一种只改变产品数量的组织形式，不改变产品本身的物理、化学性质，并与干线运输相结合的配送方式。多表现为大批量进货后，小批量多批次发货，或零星集货后形成一定批量后再送货等。集疏配送是集货与配送相结合的一种配送形式。适用于商业领域、农产品等需先集货后分配的产品。5.1配送类型按配送专业化程度分类12请在此输入您的文本。专业配送请在此输入您的文本。综合配送5.1配送类型按配送专业化程度分类综合配送所配送商品种类较多，且来源渠道不同，但在一个配送网点中组织不同专业领域的产品向客户配送，综合性强。优点：可以减少客户为组织全部所需商品进货的负担，只需与少数配送企业进行交易，便可解决多种产品的需求。这是对用户服务较强的配送形式。缺点：组织技术难度较大。由于产品性能、形状差别很大，在组织时技术难度较大。因此，一般只是在性状相同或相近的不同类产品方面，实行综合配送，而对于差别过大的产品则难以实现综合化。适合于具有一定公用性的大类产品，对于差异性较大的产品难以实现综合化。5.1配送类型按配送专业化程度分类专业配送按照产品大类的不同划分专业领域的配送方式。优势在于根据专业共同要求来优化配送设施，优选配送设备及配送车辆，制定适用性较强的配送流程，提高配送各环节的效率。如中、小件杂货配送，金属材料的配送，燃料煤的配送，水泥的配送，燃料油的配送，木材的配送，平板玻璃的配送，化工产品的配送，生鲜食品的配送，家具及家庭用具的配送。等。5.2配送模式按配送组织者分类按配送组织者分类自营配送第三方配送共同配送5.2配送模式按配送组织者分类（自营配送、第三方配送、共同配送）自营配送企业配送的各个环节由企业自身筹建并组织管理，实现对企业内部及外部货物配送的模式。企业通常通过独立组建配送中心，实现内部各部门、厂店的商品供应的配送模式。主要为生产流通企业或综合性企业广泛采用。主要体现着连锁企业的内部配送。优势在于，有利于企业供应、生产和销售一体化作业，系统化程度相对较高。即可满足企业内部原材料、半成品及成品的配送需要，又可满足企业对外进行市场拓展的的需求。不足：企业独立建立配送体系的投资规模将会大大增加，在企业配送规模较小时，配送的成本和费用相对较高。5.2配送模式按配送组织者分类（自营配送、第三方配送、共同配送）第三方配送第三方配送是与主营配送相对的一种配送模式，也称为外包配送，是指由具有一定规模的、专业从事配送服务的第三方配送企业，利用其自身业务和资产优势，承担客户在规定区域内的配送业务。其所从事的是配送代理业务，本身不购销商品，专门为客户提供货物保管、分拣、加工、运送等服务。具有专业性和规模经济性。供方工商企业、网站等第三方专业配送公司、企业需方工商企业、消费者等委托代理委托代理5.2配送模式按配送组织者分类（自营配送、第三方配送、共同配送）第三方配送国内最大、国际领先的第三方汽车物流供应商，2015年实现销售收入171亿元，位列国内物流行业第13位、汽车物流行业第1位。形成了整车物流、零部件物流、口岸物流、航运物流、国际物流及信息技术六大业务板块，引进先进物流技术，打造智能可视系统，为客户提供一体化、技术化、网络化、透明化的汽车物流供应链服务。2015年运输商品车超过665.05万辆，一次运输总计公里数512337万公里，市场占有率31.51%。5.2配送模式按配送组织者分类（自营配送、第三方配送、共同配送）共同配送共同配送也称协同配送，是指生产企业、商业企业或配送企业间为了提高配送效率以及实现配送合理化所建立的一种功能互补的配送合作。分为以货主为主体的共同配送和以配送业为主体的共同配送两种方式。核心在于充实和强化配送功能。优势是有利于实现配送资源的有效配置，弥补配送企业功能的不足，促使企业配送能力的提高