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使用模板（请在右边单元格选择模板类型）摘牌日2016/1/1开工日（展示区）2016/1/16开放日2016/5/14开工日2016/1/20开售日2016/5/28交楼日2017/1/20开工日2015/5/2开售日2015/8/30交楼日2017/5/3项目停工期信息年份停工期开始时间停工周期20162016/1/243020172017/1/133020182018/2/13020192019/1/2130模板清单摘牌到开放3个月模板展示区批次1说明：1、操作说明：1）请选择使用模板；2）在（且仅在）黄色区域填写“苑区名称”、“日期”、“产品情况”等数据；2、“首推货量”约定为最早开工苑区，请务必注意填写，免影响日期生成；3、“日期”栏必须以日期格式输入，以免影响关联表格的数据运算；摘牌到开放3个月模板批次名称日期首推货量摘牌到开放4个月模板摘牌到开放5个月模板类型层数建筑面积（m2）交付标准停工期结束时间2016/2/232017/2/122018/3/32019/2/20装修洋房说明：1、操作说明：1）请选择使用模板；2）在（且仅在）黄色区域填写“苑区名称”、“日期”、“产品情况”等数据；2、“首推货量”约定为最早开工苑区，请务必注意填写，免影响日期生成；3、“日期”栏必须以日期格式输入，以免影响关联表格的数据运算；223108,26551,202U型商业街+超豪+双拼+组合板房+销售中心631,500豪装产品情况双拼装修开始日期周期完成日期开始日期周期完成日期①②③1是二级定案版筹备项目立项2015/10/1552015/10/19摘牌日前78天5摘牌日前74天（1）项目投资立项汇报稿；（2）项目立项投资测算（含成就共享测算）；（3）其他关于项目情况的报告或资料。（1）项目投资立项报告PPT终稿；（2）经集团领导签字确认的《项目投资立项意见表》（若为一级区域，以区域总立项终审为准。（1）签字确认的《项目投资立项意见表》扫描件；（2）立项版主项计划。区域投资经理（填报）区域投资负责人（审批）区域运营负责人（抄送）2是二级定案版筹备联合调研成果提交2015/10/2172015/10/27摘牌日前72天7摘牌日前66天（1）明确意向地块；（2）项目交底会（1）项目市场调研报告；（2）规划设计要点；（3）地块岩土报告；（4）项目土方工程报告；（5）项目市政配套情况调研报告；（6）项目法务报告；（7）项目地块投资分析；（8）其他专项报告（1）各专项报告电子版（须包含但不限于：市场调研报告、规划设计要点、地块岩土报告、土方工程报告、市政配套情况调研报告、项目法务报告、项目地块投资分析）区域投资经理（填报）区域设计负责人（审批）区域投资负责人（抄送）3是二级定案版设计规划设计条件提交2015/10/2152015/10/25摘牌日前72天5摘牌日前68天（1）明确意向地块；（2）规划设计条件前期调查（1）立项审批通过；（2）准确地形图（CAD电子版）；（3）用地红线图（CAD电子版）；（4）用地规划设计要点；（5）当地城市规划管理技术规定；（6）具体明确的地方建筑面积计算规则；（7）当地城市总体规划；（8）当地控制性详细规划（若有）；（9）初步户型配比（区域总裁签字确认）；（10）地块调研报告。（1）经区域总签字确认的《规划设计条件清单》扫描件（见“集团字【2012】133号”公文《关于进一步明确区域项目提交意向地块规划设计条件的通知》中的附件《规划设计条件清单》）区域设计经理（填报）区域运营负责人（审核）区域设计负责人（审批）4是二级定案版设计规划方案设计任务书2015/11/272015/11/8摘牌日前60天7摘牌日前54天（1）售楼处选址及展示区范围初步确定；（2）产品建议书；（3）项目配套设施建议书（含酒店、商业、物业、学校等）；（4）其他规划建议。（1）区域总签字确认的规划方案设计任务书（须包括地块经济技术指标、售楼处选址及展示区范围初步确定、产品类型初步建议、规划风格建议、项目配套设施建议、其他规划建议等）（1）区域总签字确认的《规划方案设计任务书》签字页面扫描件及整份文件电子版区域设计经理（填报）区域设计负责人（审批）区域运营负责人（抄送）5是二级定案版筹备四位一体2015/11/252015/11/6摘牌日前60天5摘牌日前56天（1）项目市场调研报告；（2）规划设计方案初稿；（3）售楼处选址及展示区范围初步意向；（3）项目配套设施初步意向（含酒店、商业、物业、学校等）。（1）区域总签字确认的《产品定位报告及规划设计建议书》（要求包含以下内容：市场定位分析、客户定位、产品定位及户型配比、价格定位、规划方案意见、产品设计及装修标准意见、相关材料选择、展示区规划及参观动线等）（1）区域总签字确认的《产品定位报告及规划设计建议书》签字页面扫描件及整份文件电子版项目负责人（填报）区域营销负责人（审核）区域设计负责人（审核）6是二级定案版筹备户型配比确定（投资分析版）2015/11/272015/11/8摘牌日前60天7摘牌日前54天（1）项目市场调研报告；（2）产品定位报告及规划设计建议书；（3）售楼处选址及展示区范围初步确定；（4）项目配套设施建议书（含酒店、商业、物业、学校等）；（5）其他规划建议。（1）区域总签字确认的《户型配比建议书（投资分析稿）》（1）区域总签字确认的《户型配比建议书（投资分析稿）》扫描件及电子版区域营销经理（填报）区域设计负责人（审批）项目负责人（抄送）7是二级定案版设计初勘报告提交2015/11/13102015/11/22开工日（展示区）前64天10开工日（展示区）前55天（1）概念性规划方案文本；（2）准确地形图（CAD电子版）；（3）用地红线图（CAD电子版）。（1）初勘报告（1）初勘报告电子版项目工程经理（填报）区域设计负责人（审批）项目负责人（抄送）8是二级定案版筹备投资分析会（定位策划会）2015/11/1852015/11/22摘牌日前44天5摘牌日前40天（1）《项目投资分析报告》汇报稿；（2）规划设计方案（过程稿）；（3）里程碑计划初稿；（4）确定选择哪种版本的开放工期（3、4、5个月）；（5）经集团领导签确的《项目投资立项意见表》。（1）项目投资分析报告PPT终稿；（2）投资分析会会议纪要；（3）经集团领导签确的《项目投资分析意见表》。（1）经集团领导签确的《项目投资分析意见表》扫描件；（2）项目投资分析报告PPT终稿电子版。区域投资经理（填报）项目负责人（审核）区域投资负责人（审批）9是三级定案版设计人防咨询意见上报2015/12/172015/12/7开工日（展示区）前46天7开工日（展示区）前40天（1）修建性详规审批完成前，项目部与当地人防管理部门进行各项咨询。（1）形成人防咨询汇总文件（如会议纪要等）提交研发设计中心及相关部门（1）人防咨询文件电子版或扫描件区域设计经理（填报）区域设计负责人（审批）区域运营负责人（抄送）10是三级定案版设计消防咨询意见上报2015/12/172015/12/7开工日（展示区）前46天7开工日（展示区）前40天（1）修建性详规审批完成前，项目部与政府规划部门、消防大队等沟通，并对消防设计要求进行技术对接，形成消防设计协调会成果（如会议纪要）（1）消防设计协调会成果（会议纪要）提交研发设计中心及相关部门（1）消防设计协调会成果（会议纪要）或其他消防咨询文件扫描件或电子版区域设计经理（填报）区域设计负责人（审批）区域运营负责人（抄送）11否二级定案版设计呈主席签字版规划设计方案2015/11/2692015/12/4摘牌日前36天9摘牌日前28天（1）政府规划部门、区域项目、营销中心等各方调整意见汇总；（2）与主席的预沟通所获得的修改指示。（1）可呈送主席（联席总裁）签字确定的规划设计方案（含总图）（1）待呈送主席（联席总裁）最终签字的规划设计方案电子版区域设计经理（填报）区域设计负责人（审批）区域运营负责人（抄送）12否里程碑-1定案版设计规划设计方案确定2015/12/522015/12/6摘牌日前27天2摘牌日前26天（1）待呈送主席（联席总裁）最终签字的规划设计方案（含总图）；（2）展示区范围建议。主席（联席总裁）签字确认的规划方案（含总图）及展示区范围终稿主席（联席总裁）签字原稿（签字页面或图纸签字部位）的扫描件或BIP审批截图。区域设计经理（填报）区域运营经理（审核）区域运营负责人（审批）13否二级定案版筹备定案会（投资决策会）2015/12/1072015/12/16摘牌日前22天7摘牌日前16天（1）项目投资决策PPT汇报稿；（2）项目定案投资测算（含成就共享测算）；（3）规划设计方案（终稿）；（4）里程碑计划区域审定稿；（5）最终确定选择哪种版本的开放工期（3、4、5个月）；（6）经集团领导签确的《项目投资分析意见表》（1）项目投资决策报告PPT终稿；（2）投资决策会会议纪要；（3）经主席最终审批通过的《项目投资决策意见表》（1）经主席或联席总裁最终签字确认的《项目投资决策意见表》扫描件；（2）项目投资决策报告PPT终稿电子版。区域投资经理（填报）项目负责人（审核）区域投资负责人（审批）14否二级定案版筹备项目核心团队组建2015/12/1552015/12/19摘牌日前17天5摘牌日前13天项目部人员组成申请报告项目团队组建申请BIP审批通过（1）完成BIP审批的截图区域人力资源经理（填报）项目负责人（审核）区域人力资源负责人（抄送）15否二级定案版筹备报建策划会2016/1/172016/1/7开工日（展示区）前15天7开工日（展示区）前9天（1）报建策划会汇报资料（报建策划及准备工作）；（2）会议纪要（1）报建策划汇报PPT终稿电子版；（2）会议纪要电子版。区域运营经理（填报）项目负责人（审核）区域运营负责人（审批）16二级定案版筹备完成项目合约规划2016/1/172016/1/7开工日（展示区）前15天7开工日（展示区）前9天方案版目标成本完成后合约规划BIP审批流程完成（1）合约规划BIP审批流程完成截图，并文字说明此项工作已完成即可区域成本经理（填报）项目负责人（审核）区域成本负责人（审批）17否二级定案版筹备工程前期策划会2016/1/172016/1/7开工日（展示区）前15天7开工日（展示区）前9天（1）规划设计方案（终稿）；（2）地块前期调研报告；（3）工程前期策划汇报稿（如制定展示区详细、可行的施工组织策划方案；各项抢工措施和预案；应对天气等外界干扰的措施；抢工费用测算、成本和质量责任分解、成就共享预分配等）。（1）工程前期策划汇报PPT终稿（含工程前期策划内容、工程管理责任分解落实方案、成本管理责任分解及落实方案、成就共享分配方案等）；（2）会议纪要。（1）工程前期策划汇报PPT终稿电子版；（2）会议纪要电子版。区域运营经理（填报）项目负责人（审核）区域运营负责人（审核）18否二级定案版筹备成本策划会2016/1/172016/1/7开工日（展示区）前15天7开工日（展示区）前9天（1）成本策划会汇报资料（成本策划及准备工作）；（2）会议纪要（1）成本策划汇报PPT终稿电子版；（2）会议纪要电子版。区域成本经理（填报）项目负责人（审核）区域成本负责人（审批）序号计划版本阶段执行计划日期基准计划日期时间是否可调整级别业务事项需在计划管控系统上传的资料（用于确认该项工作是否按时、保质完成）温馨提示：（1）上传涉及施工照片和视频需在文件名中注明照片或视频拍摄的具体范围、位置或施工部位；（2）压缩照片或视频容量，便于快速上传。完成成果审批流程输入条件完成标准4/3319否里程碑-3定案版摘牌土地获取2016/1/112016/1/1摘牌日前0天1摘牌日前0天（1）经主席最终签字确认的《项目投资决策意见表》；（2）摘牌条件符合性评审（签字版）（1）招拍挂项目：签订土地成交确认书；（2）土地转让项目：获取最新国土证；（3）收购、并购及合作成立公司项目：完成工商变更手续及具备可开发的