部门工作内容工作细项开始时间结束时间责任部门责任人项目组对接人完成情况沙盘沙盘细项标注销售培训开盘阶段版本合同附图xx号楼交楼标准装修标准下相关产品配置确定面积清册xx号楼达到预售条件达到预售条件标样板间开放标样板间开放采购管理部装修标准品牌确定装修标准相关产品品牌确定目标成本——动态提供各类型产品成本价——预售报告预售许可证设计任务书(沙盘、户型模型等)蓄客策略价格策略及价格表样板间开放活动营销管理部销售手册交楼标准策略方案确定XX项目开盘专项计划开盘时间:设计管理部工程管理部成本管理部综合事务部(报建)活动开盘执行方案宣传推广执行方案销售配合物料(产品说明书、户型图、折页、海报)现场展示包装媒介表现(报广、软文、户外、公交站牌、道旗、网络、短信、4S店吊旗)行销活动专项执行媒介渠道(户外、公交站牌、道旗、网络、4S店、短信)万客会、搜房、焦点论坛信息上传、论坛维护、项目QQ群建立及维护销售人员培训销售考核上岗装修标准清单投诉风险预控方案和应对说辞商品房买卖合同准备各种销售表格、收入证明、按揭须知、意向选房单、计价单、转帐购房证明、诚意金退款申请销售通告价格表项目标价牌、公示物料更新信息化系统数据建立营销管理部项目推广执行销售人员准备销售资料销售手册设计篇、工程篇、物业篇、财务篇、销售篇补充营销管理部销售资料备注XX项目开盘专项计划开盘时间: