序号责任部门工作分类准备事项内容责任人1媒体推广报广、短信、电台广告、户外广告等准备到位2现场包装围墙及现场导视系统信息更换准备到位3号牌4桌牌5活动公司服务(租赁桌椅、礼仪栅栏等)6特别提示7房管局要求公示的证件、文件8合同文本公示9开盘须知、认购流程10价格表及楼盘信息表11现场客户用查询电脑12销售工具本次开盘销售的户型图、资料,礼品13销控表14价格表15客户、会员梳理表16开盘签到表17认购书18签约合同、合同附图、补充协议及配合协议(如:委托装修等)19物业类合同准备20业务流程文件换房流程单、更名流程单、特殊优惠申请单、特殊条款申请单、提取公积金提前备案申请单、退款申请单21销售软件数据导入22网上签约备案调试到位23销售人员培训24财务培训25签约培训26物业培训27综合演练活动物料现场公示销控准备客户类资料合同文本系统软件准备培训开盘组织清单销售策划部28财务部财务物料准备收据、点钞机、POSE机、财务章、合同章等29人事行政部行政类物资准备文件夹、签字笔、印泥、打印纸、设备实施检查维护30工地形象(内部堆场、施工通道及外围)整理准备到位31售楼部、样板间、示范区维护维修32备用电准备33活动申报34与周边政府部门的协调35物业清洁、保安人员到位36所有保安物品、清洁物品到位37现场停车场落实工作配合政府关系协调内外场物业服务工程部开发/市政部物业公司完成时间备注开盘组织清单