安全管理工作流程图施工图审核提供能够满足铁路建设工程要求的设计文件,并按审查意见修改安全管理组织设计单位项目管理机构阶段施工单位监理单位成立安全管理工作领导小组,组长单位。(既有线施工运营部门为组长单位)安全管理(一)工作内容备注安全控制和管理目标安全工作领导小组研究决定本项目的安全控制和管理目标根据总体目标,细化分解安全控制和管理目标根据总体目标,细化分解安全控制和管理目标成员单位。成立现场施工配合机构办法和制度建立相应的安全管理设计制度编制安全管理控制办法及监理规划,建立相应的安全管理监理制度建设前期施工准备签订合同签订设计合同,明确设计单位安全责任、权力和义务签订施工合同,明确施工单位安全责任、权力和义务设计合同在建设前期签订安全保证体系建立本项目的安全保证体系(包括建设、设计、施工、监理单位等),体系包括资源配置、管理制度、安全投入等建立设计的安全保证体系,体系包括资源配置、管理制度等施工组织设计参与审查实施性施工组织设计施工图核对组织施工图核对,落实安全措施(包括”四新”技术应用)参加核查,提出意见或建议,根据核查意见修改参加核查,提出意见或建议参加核查,提出意见或建议组织或参与设计审核,提出完善安全设计的意见施工、监理单位在中标进场后确定安全控制和管理目标施工、监理单位在中标进场后成立组织机构成员单位。组建施工现场项目管理机构,成立项目施工安全工作领导小组成员单位。组建监理现场管理机构项目,成立项目监理安全工作领导小组编制安全管理办法及安全文明标准工地规划,建立相应的安全管理制度编制本标段安全管理办法及安全文明标准工地规划,建立相应的施工安全管理制度施工、监理单位在中标进场后制定办法和制度组织签订合同,明确建设单位安全责任、权力和义务签订监理委托合同,明确建设单位授权,监理单位安全责任、权力和义务根据总体目标,细化分解安全控制和管理目标建立施工的安全保证体系,体系包括资源配置、管理制度、安全投入等建立监理的安全保证体系,体系包括资源配置、管理制度等定期分析、完善、安全保证体系编制指导性施工组织设计时,包含安全生产保证措施,对参建单位的安全生产(安全生产制度要求和安全生产管理人员配置要求,以及应急救援预案等)要求编制实施性施工组织设计时,包含细化的安全生产保证措施、安全生产制度要求、安全生产管理人员配置以及应急救援预案等审查实施性施工组织设计,填写审查意见,经总监签发报项目管理机构审批包括项目管理机构组织的咨询审查安全培训根据本项目特点和安全控制重点,编制培训教材,组织培训设计总体和相关设计人员进行培训三类人员具有铁道部颁发的安全培训考试合格证,对作业人员进行三级培训总监、安全监理工程师等进行培训工程实施组织重大方案的安全交底,检查施工单位对作业层的安全交底组织对标检查组织对照标准、设计文件进行检查配合检查,重点对照设计文件,及时补充原设计未考虑或考虑不周而客观存在的安全隐患设计配合检查参加重大方案的安全交底对照标准、设计文件组织实施,反馈的设计未考虑或考虑不周而客观存在的安全隐患,并采取防范措施对标组织实施组织对作业层的安全交底,并留有交底记录对照标准、设计文件等进行监督对标,检查、监督实施参加重大方案的安全交底,检查施工单位对作业层的安全交底情况重大方案可由项目管理机构依据有关规定界定安全技术措施的落实安全交底安全标准化工地的实施重大安全方案实施安全会议以及安全的分析和评估安全的检查、评比、考核对照安全检查、评比、考核办法,组织现场检查,公布评比考核结果组织对重大安全方案的审查,审批或上报审批参加安全领导小组会议和有关会议,配合监督各项安全措施的落实按照安全检查、评比、考核办法,组织设计实施,参加对施工单位检查、评比进行现场调查,编制重大安全方案参与审查,根据重大安全方案,细化施工组织(包括作业指导书)并实施按照安全检查、评比、考核办法内容,组织现场实施参加安全领导小组会议,把安全纳入监理组织工地会议内容,监督各项安全措施的落实按照安全检查、评比、考核办法,组织监理实施,参加对施工单位检查、评比参与审查,制定专项监理细则,监控重大安全方案的实施重大安全方案的实施程序由项目管理机构依据有关规定公布营业线施工根据营业线施工情况,提出营业线施工过渡方案,以及在施工期间保证安全运营的措施和施工注意事项提报施工计划,包括:施工方案设计、施工组织设计、施工安全协议书等基本内容。根据计划组织实施制定监理细则,审查施工计划,监督施工单位按设计标准和有关规范、规定施工,及时防范施工中的安全隐患安全事故报告、调查、处理按相关规定要求上报,组织或配合事故调查,处理善后工作按相关规定要求上报,组织或配合事故调查,处理善后工作按相关规定要求上报,并应严格保护事故现场,采取有效措施抢救人员和财产。配合事故调查,处理善后工作营业线施工按《铁路行车事故处理规定》,施工现场按照《生产安全事故报告和调查处理条例》规定进行调查处理安全检查应有计划,并闭环管理设计单位项目管理机构阶段施工单位监理单位安全管理(二)工作内容备注施工准备安全监督手续办理安全监督手续提供相关资料提供相关资料提供相关资料审查并上报审批施工计划,根据施工等级现场把关参加安全领导小组会议,组织本标段的安全会议,落实各项安全措施分析安全保证体系是否有效运转是安全工作的基础定期召开安全领导小组会议,分析、评估安全保证体系运转状况,提出阶段性的安全工作计划、控制重点和保障措施按相关规定要求上报,配合事故调查,处理善后工作