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分发号：xxxxxx有限公司能源管理体系管理手册xxxx-2012编制：审核：批准：受控状态：2012—04—15发布2012—04—15实施xxxxxx公司发布10目录0.1能源管理手册发布令………………………………………………10.2能源管理者代表任命书…………………………………………20.3能源方针…………………………………………………………30.4能源管理基准、目标和指标………………………………30.5企业概况…………………………………………………………40.6手册管理…………………………………………………………51.范围及边界……………………………………………………………62.规范性引用文件……………………………………………………63.术语和定义…………………………………………………………64.能源管理体系…………………………………………………………74.1总要求………………………………………………………………74.2管理职责……………………………………………………………74.2.1最高管理者…………………………………………………………74.2.2管理者代表…………………………………………………………84.3能源方针………………………………………………………84.4策划…………………………………………………………………174.4.1总则…………………………………………………………174.4.2法律、法规、标准及其他要求…………………………………184.4.3能源评审……………………………………………184.4.4能源基准…………………………………………………184.4.5能源绩效参数……………………………………………………184.4.6能源目标、能源指标与能源管理实施方案………………………194.5实施与运行…………………………………………………………194.5.1总则………………………………………………………………204.5.2能力、培训和意识………………………………………………204.5.3信息交流…………………………………………………………204.5.4文件………………………………………………………………214.5.5运行控制…………………………………………………………214.5.6设计………………………………………………………………234.5.7能源服务、产品、设备和能源采购……………………………244.6检查…………………………………………………………………244.6.1监视、测量与分析………………………………………………244.6.2合规性评价………………………………………………………244.6.3内部审核…………………………………………………………254.6.4不符合纠正、纠正措施和预防措施……………………………244.6.5记录控制…………………………………………………………264.7管理评审……………………………………………………………264.7.1总则………………………………………………………………264.7.2评审输入…………………………………………………………264.7.3评审输出…………………………………………………………2610.1能源管理手册发布令XXXX公司的《能源管理手册》符合GB/T23331—2012《能源管理体系要求》及国家有关法律、法规的要求，也符合本公司能源管理的实际需要，现予以批准发布，自XX年XX月XX日正式实施。本管理手册是指导公司能源管理体系建立、实施、保持和持续改进的纲领性文件和基本准则，它体现了公司对内外部相关方的承诺，因此任何与能源有关的活动、行为或文件均必须遵守本管理手册的要求。为此，要求各级管理人员要认真组织对本管理手册的学习，确保全体员工熟悉并理解公司的能源方针、目标及相关规定，树立节能意识，将有关要求贯穿于各自岗位的实际工作当中，为公司能源管理体系的有效和高效运行奠定基础，以满足内外部相关方的要求。现予以发布，望全体干部员工遵照执行。总经理：XXXXXX年XX月XX日20.2能源管理者代表任命书为按照GB/T23331—2012《能源管理体系要求》建立、实施、保持和持续改进能源管理体系，确保在管理体系运行、保持、改进过程中有关工作的有效开展，任命XXXX同志担任公司能源管理者代表，代表总经理对能源管理体系的建立、实施、保持和运行进行控制和协调，其具体职责和权限如下：a)确保按本标准的要求建立、实施、保持和持续改进能源管理体系；b)向最高管理者报告能源绩效和能源管理体系绩效;；c)指定相关人员，并由相应的管理层授权，共同开展能源管理活动；d)确保策划有效的能源管理活动，以落实能源方针；e)在组织内部明确规定和传达能源管理相关的职责和权限，以有效推动能源管理；f)组织制定能够确保能源管理体系有效控制和运行的准则和方法；g)提高全员对能源方针、能源目标的认识。h)与能源管理体系有关事宜和外部联络。总经理：XXXXXX年XX月XX日30.3能源方针守法创新，节能减排，清洁生产，持续改进。能源方针的含义：自觉遵守节能法律法规及标准要求，通过在公司内部贯彻执行能源管理体系，严格按照能源管理体系程序文件的要求，科学管理各部门的工作；不断采用新工艺、新技术、新设备对高能耗工艺设备进行技术改进或替代，持续改进能源管理，实现节能减排、资源综合利用，降低成本，增加效益，共创绿色低碳企业。0.4能源管理基准、目标和指标能源基准：以XX年万元产值能耗XX吨标煤/万元为基准(单位产品产量综合能耗标煤/吨产品)能源目标：XX年度万元产值能耗下降XX%能源指标名称2013年指标2014年指标2015年指标万元产值能耗（吨标煤/万元）XXXXXXX亦可以按照部门、车间分别确定指标（考虑职能）；按照生产线、过程、或者重要耗能设备、设施确定指标。但原则上，指标应保证目标的实现。40.5企业概况200-1000字的企业简介。地址：XXXXXX邮编：XXXX电话：XXXX传真：XXXX.网址：XXXXXXE-mail:XXXXXX50.6手册的管理本手册依据GB/T23331-2012《能源管理体系要求》及能源管理有关法律、法规、标准的要求编写，阐述了公司能源管理体系各项要求，覆盖了GB/T23331-2012标准所有要素，是公司能源管理体系工作的纲领性文件。0.6.1本手册由公司企管处修订，管理者代表审核，总经理批准发布，企管处负责归口管理。0.6.2本手册不得随意复制，其发放和管理由企管处负责。受控手册由企管处统一编号、登记，持有者履行签收手续；非受控手册仅作发放登记，不进行编号，更改不作通知。0.6.3本手册的发放分为受控和非受控两种方式，受控手册必须加盖受控印章予以标识，非受控手册不予标识。公司内部必须使用现行有效的受控手册；非受控手册的发放由能源管理者代表批准。0.6.4本手册的更改、换版的管理由企管处按《文件控制程序》的规定执行，其他部门对手册的更改意见必须经企管处收集，并由企管处实施更改。手册的更改必须经管理者代表审核、总经理批准。0.6.5本手册的受控本发放范围包括公司最高管理层、中层干部、各基层单位、内审员；非受控本的发放范围必要时可包括咨询机构及其他相关方。0.6.6本手册受控本的持有者须妥善保管手册，不得遗失、外借、擅自更改和复制，持有人失去持有资格时，须将手册移交企管处。0.6.7本手册解释权归企管处。61范围公司按照适用的法律法规及标准要求，结合本公司的实际情况，通过建立、实施、保持并持续改进公司的能源管理体系，采用系统的方法来实现能源绩效目标，包括能源利用效率、能源使用和消耗状况的持续改进，并证实能源管理体系符合公司的能源方针及GB/T23331—2012《能源管理体系要求》，并确信能符合所声明的能源方针。公司能源管理体系的边界和范围包括：年产XXXXXX生产线及其辅助生产系统的能源管理和控制全过程。2规范性引用文件GB/T23331—2012《能源管理体系要求》DB37/T1013—2009《工业企业能源管理体系要求》GB/T2589《综合能耗计算通则》GB/T3484《企业能量平衡通则》GB/T15316《节能监测技术通则》GB/T15587《工业企业能源管理导则》GB/T17166《企业能源审计技术通则》GB17167-2006《用能单位能源计量器具配备和管理通则》GB/T19001《质量管理体系要求》3术语和定义手册引用GB/T23331—2012中的术语和定义。74能源管理体系4.1总要求公司严格按照GB/T23331—2012标准要求，依据适用的法律法规和其他要求，建立、实施、保持和持续改进公司的能源管理体系，并形成文件，加以实施和保持，以确保降低能源消耗，提高能源利用效率。公司保证做到：a)体系建立后应确保日常工作按照文件要求持续有效运行，并不断完善体系和相关文件；b)按照确定的能源管理体系范围和边界，策划建立了能源方针、目标及指标体系、能源管理手册、程序文件、管理制度、操作规范、能源管理实施方案、作业指导书以及相关记录，规定相应的监视和测量，以确保体系运行有效；c)在满足本标准要求的前提下，注重节约的同时合理利用能源、提高能源效率，达到持续改进能源绩效和能源管理体系的目的。4.2管理职责4.2.1最高管理者公司的最高管理者明确承诺支持公司能源管理体系建立与运行，并持续改进其有效性。最高管理者通过以下活动，为上述承诺提供证据：a)确立能源方针，并实践和保持能源方针；b)任命管理者代表和批准组建能源管理团队；c)提供能源管理体系建立、实施、保持和持续改进所需的资源，以达到能源绩效目标，资源包括人力资源、专业技能、技术和财务资源8等；d)合理确定能源管理体系的范围和边界；e)通过会议、培训及其他手段，在本公司内部传达能源管理的重要性；f)指定公司企管处具体负责能源目标、指标的建立，并制定相应的考核方案，按计划实施考核；g)亲自参与能源绩效参数的评审，以确保能源绩效参数适用于本组织；h）在公司长期规划中考虑能源消耗、能源使用及能源效率等能源绩效问题，以确保公司在能源方面的战略优势；i）通过日常监督、目标考核、内部审核等方式，及时评价和报告能源管理的结果，掌握能源管理的主动权；j）组织实施管理评审。4.2.2管理者代表公司最高管理者指定XXX为公司的管理者代表，除原承担的工作职责外，在能源管理方面还承担相应的管理职责（见本手册0.2章）4.3能源方针公司的能源方针是能源管理的宗旨和方向。应涵盖以下几方面的内容：a)能源方针与公司的总方针相适应和协调，与公司能源使用和消耗的特点、规模相适应；b)公司的能源方针包含了对降低能源消耗、提高能源利用效率及持续改进能源绩效的承诺；c)公司的能源方针包含了对遵守与能源管理适用的法律法规、标准及其9它要求的承诺；d)包括公司提供可获得的信息和必需的资源的承诺，以确保实现能源目标和指标；e)能源方针为建立和评审能源目标、指标提供框架；f)能源方针体现公司节能技术进步的愿望，支持高效产品和服务的采购，及改进能源绩效的设计；；g)公司的能源方针已经形成了文件，并使全体员工能充分理解、实施；h)按照《管理评审程序》对能源方针的持续适宜性进行定期评审。4.4策划4.4.1总则策划是公司建立、实施、保持和持续改进能源管理体系，实现能源方针的关键环节，策划过程是利用适当的工具和方法对输入的用能信息进行分析，进而识别主要能源使用和持续改进能源绩效的机会，策划输出要形成文件。策划的输入信息不仅包括与能源使用相关的数据，而且包括组织结构、管理现状、工艺流程、生产设备运行状况、财务信息、产品结构、产量、气象条件等对公司能源绩效有影响的因素。策划过程中所使用的工具和方法可包括：能源审计、能量平衡、标杆对比、物料平衡、物流分析和设备测试等。策划结果应至少包括以下内容：a)能源基准；b)能源绩效参数；c)能源目标和指标；d)能源管理实施方案。4.4.2法律法规、标准及其他要求10公司制定并执行《法律、法规控制程序》对适用法律、法规及其