清洁部案例分析

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1清洁工作案例分析案例一:某大厦清洁部发现六个电梯门被不同程度刮花,汇报到管理处后,管理处人员怀疑是清洁部保洁员在清洁时使用玻璃刮不当而引起的,还要求清洁部拿玻璃刮到管理处研究,初步判断在清洗时可能沾有泥沙造成的,并要追究清洁部的责任。但清洁部发现当时电梯门的刮痕很深,而且还画有图案,经过多次观察,最后确定是节假日到大厦酒楼的茶客在等候电梯时刮花的。排除了清洁部的责任,清洁部在管理处会议上提出要求大堂岗位的保安协助,杜绝此类事情再次发生。直接原因:酒楼茶客的不良行为所致;间接原因:(1)现场巡查的力度不够;(2)员工的自我保护意识不强,未能熟悉自己的岗位范围的事物,已发生异常情况未能及时上报;预防措施:(1)清洁部每日进行保洁前,应检查大楼设备设施等有无受到损坏,并做好记录,如有异常现象应立即报告管理部门备案,分清责任;(2)如发现有人为破坏应马上制止,并报告管理部门处理。(3)对重要部位加强现场巡查和监督管理。案例二:某大厦客户某先生一天早上到洗手间时,把自己的手机放在卷纸箱上,离开的时候忘记拿走,正好当时有一名保洁员也在洗手间保洁,随后过了两分钟,保洁员也跟着离开,约过了20分钟后,某先生发现自己手机不见了,就马上回到洗手间里找,却发现手机已不在原处,当时张先生马上联想到当时保洁员在场,然后到管理处去投诉说是该名清洁工拿走他的手机,要求该清洁工交还给他,而该员工认为自己受到冤枉,心里非常难受。后经保安部和清洁部多方面的寻找,最终也找不到该手机,由于是早上上班时间,许多客户上洗手间,有可能是其他客户顺手牵羊拿走。最后清洁部对客户说明公司的服务宗旨、奖罚条例和清洁部的规定,员工上下班必须经员工通道和检查所带走的物品,客户才不追究此事。直接原因:某先生大意所致;间接原因:(1)员工对工作环境检查意识不强;2(2)自我保护意识薄弱,未能对工作场所的事物有所观察;预防措施:(1)清洁部每日进行保洁前,应检查有无客户遗留物品,并做好记录,一经发现必须第一时间将物品上报主管,由主管交还失主,避免客户物品被其他人拿走,使客户造成损失和清洁部遭受怀疑。(2)清洁部需定期加强员工思想品德教育,提高员工综合素质。案例三:某大厦中班负责某公司的室内保洁工作,由于当时的天气特别潮湿,导致该公司会议室的皮沙发全部都发霉了,于是该公司打电话到管理处投诉,说清洁部员工从来没有用家私蜡来保洁,而是用水擦抹清洁造成沙发发霉,要清洁部负责赔款,还有发现玻璃幕墙内的室内玻璃有花痕,要求与清洁部终止合同。经清洁部多方面的细心了解,发现是该公司的皮沙发是由于该公司的员工用湿布擦抹造成的,玻璃幕墙内的室内玻璃早就有花痕,但当时领班没有及时向她反映,最后清洁部主管向客户道歉,保证以后绝不会发生同类事情,每星期保洁有领班以上管理人员在场,经过多次协商,才平息这件事。直接原因:(1)员工用水擦抹造成的;(2)作业环境的检查不到位;间接原因:(1)员工业务面不广;(2)业务知识培训不到位;(3)员工自我保护意识淡薄;(4)对作业环境认识不足,并无记录上报。预防措施:(1)清洁部每日进行保洁前,应检查大楼设备设施等有无受到损坏,并做好记录,如有异常现象应立即报告管理部门备案,分清责任;(2)对室内保洁应进行规范,制订相应的工作规程,并严格要求保洁员按工作规程进行保洁。(3)管理人员应加强室内保洁的现场监督,注意与客户做好沟通工作。案例四:某大楼清洁部在周六对大楼天台进行冲洗,下班前,领班对工作进行检查,并没有发现异常,但在下星期一早上上班时,发现天台上有两块玻璃破损,地面上有很3多碎粒,业主及管理处找到清洁部,说是清洁部清洗玻璃时不小心打碎的,清洁部解释后,管理处并未接纳。后来有一天清洁部领班在天台巡楼时,突然听见有响声,抬头一看,发现有一块玻璃在慢慢破裂,于是立即打电话给管理处,找到业主一起到现场,发现又有两块玻璃开始自然破裂,证明了并不是清洁部的原因,而是因为该大楼玻璃质量不过关,室内有冷气,外面太阳大、温度高,冷热反差太大,因此造成玻璃自然破裂。直接原因:大楼玻璃质量问题;间接原因:(1)现场监管不强;(2)对所属作业环境情况不了解,没记录。预防措施:(1)清洁部每日进行保洁前,应检查大楼设备设施等有无受到损坏,并做好记录,如有异常现象应立即报告管理部门备案,分清责任;(2)管理人员对重要部位加强现场巡查和监督管理。案例五:某大楼刚接管后,保洁员进行电梯开荒工作,由于电梯轿厢壁面的塑料薄膜撕下来后,轿厢壁面上留有许多粘胶,用水擦不掉,该保洁员只有改用天那水擦洗,当晚大楼业主乘坐电梯时发现电梯的按钮表面白蒙蒙,好象用细沙纸打磨过一样,于是立即通知管理处,管理处到现场查看后,通过调查确定是清洁部使用天那水擦洗后造成的,电梯按钮是有机玻璃(塑料产品),天那水是化学溶剂,会直接破坏有机玻璃表面的光泽和透明度。由于该大楼是新接楼盘,清洁公司及管理处十分重视,立即进行挽救后,基本恢复原样,但该事件对公司的声誉造成了一定的影响。直接原因:使用天那水擦洗造成的。间接原因:(1)员工业务知识不广;(2)现场监管人员不到位;(3)员工业务知识培训不到位。预防措施:(1)部门管理人员必须加强对员工专业知识、操作技术的培训,做好员工岗前培训工作。(2)对重点部位的保洁应进行有效监控,并严格要求保洁员按工作规程进行保洁。(3)部门管理人员要加强现场管理、现场培训。(4)重要的开荒工作应有管理人员在场监督、指导。4案例六:某大楼管理处接到客户投诉,发现台面上饰物——一只有纪念意义的玉石镇纸被人打烂了,而且没有及时报告和道歉,引致客户投诉,由于保洁员在晚间室内保洁,所以该客户怀疑是清洁部保洁员打烂的,但查看当日录像带后,发现除了保洁员外,还有其他人员进入该领导办公室。直接原因:玉石镇纸被人为打烂后,晚间作业不存在证人;间接原因:(1)现场监管不力;(2)员工自我保护意识不强;(3)忽视对作业前环境的检查。预防措施:(1)清洁部每日进行保洁前,应检查大楼设备设施等有无受到损坏,并做好记录,如有异常现象应立即报告管理部门备案,分清责任;(2)管理人员应加强室内保洁的现场监督,注意与客户做好沟通工作;(3)加强员工礼仪礼貌的培训,如在工作中有做得不好的地方,应主动承认错误,并向客户道歉;(4)尽量避免保洁员单独进入客户室内进行保洁,如客户不在场,清洁部应有管理人员在场监督,以免发生误会。案例七:某大楼在通向饭堂的通道上架盖了玻璃光棚,光棚顶是弧形,由于是透明玻璃,经常要清理垃圾、灰尘、雨渍,但光棚顶太高,梯子也不够高,每次擦洗员工都得站在棚边进行擦洗,光棚边非常窄,又没有安全保护措施,一不留意就会从光棚上摔下来,部门曾多次反映该问题,但一直没有解决的办法。后来在一次清洗过程中,有一个员工在光棚顶上清洁时从高处摔下来了,送医院治疗后幸无大碍,但却给公司造成了一定的影响,在与管理处商量后,最后决定光棚顶高处用水管冲洗。直接原因:没有设置安全防范措施。间接原因:(1)对于特殊环境的作业没有制定特殊的安全措施,并采取有效的现场监管;(2)安全防范意识较弱。预防措施:(1)在进行保洁工作前,必须确认做好安全措施,树立“安全第一”的思想;(2)对重点部位的保洁应进行规范,制订相应的特殊作业的安全措施,并严格要5求保洁员按操作规程进行保洁;(3)工作中出现安全隐患,应及时报告管理部门进行协调解决,绝不能拖延。案例八:某大楼各楼层消毒柜内茶杯由清洁部负责清洗、消毒,有一天管理处接到某楼层投诉称消毒柜内瓷杯有茶渍,管理处经理亲自到场调查,发现情况属实,当即向客户道歉,后来通过调查发现,清洁部员工在清洗茶杯时,没有用洁尔亮擦洗,而是用洗洁精清洗,由于杯里的茶水清洗不净,放进消毒柜消毒后就会出现淡黄茶渍,清洁部根据上述情况,已进行整改,要求员工必须用洁尔亮擦洗杯子。过了一个月,管理处再次接到该楼层投诉瓷杯有茶渍,经调查发现,原来是客户用完茶杯后倒掉茶水就放进消毒柜里,而员工进行清洗时,以为是干净的,就没有洗,结果就出现有茶渍,造成客户投诉。于是清洁部立即对工作程序进行了修改,保洁员清洗杯子时,不管是用过还是没用过,都必须进行清洗,并记录工作情况。直接原因:客户用完茶杯后,倒掉茶水后将杯子直接放入消毒柜。间接原因:(1)没设置指示标准,引导客户将用后的杯子放入正确的位子;(2)现场的监管不力。预防措施:(1)对重点部位的保洁应进行规范,制订相应的工作规程,并严格要求保洁员按工作规程进行保洁。案例九:某小区在大堂地面拖抹时,可能是由于拖地拖得太湿或清洁剂兑得太多,而且未设置“小心地滑”的黄牌,没有做好防滑措施,导致一行人经过一不小心摔倒在地下,造成客户投诉。直接原因:保洁员违章作业。间接原因:(1)员工业务知识培训不够;(2)员工现场作业安全防护措施意识不强;(3)现场监管不强。预防措施:(1)部门管理人员必须加强对员工专业知识、操作技术的培训,做好员工岗前培训工作。(2)对重点部位的保洁应进行规范,制订相应的工作规程,并严格要求保洁员按6工作规程进行保洁。(3)拖地时,要指导员工用手将地拖扭干再拖,不能图方便在地拖箩里扭,保证拖完的地面较快干爽;案例十:某小区业主投诉电梯轿厢不锈钢面不光亮,清洁部经调查发现是由于不锈钢轿厢较脏,油污太多,钢油上得太多。直接原因:钢油上得太多。间接原因:(1)员工业务知识欠缺;(2)业务知识培训不到位(3)现场管理不足。预防措施:(1)部门管理人员必须加强对员工专业知识、操作技术的培训,做好员工岗前培训工作。(2)对重点部位的保洁应进行规范,制订相应的工作规程,并严格要求保洁员按工作规程进行保洁。(3)电梯轿厢上钢油应涂抹均匀;(4)时间较久,应清洗干净不锈钢的油污,再涂抹。案例十一:某大厦清洁员在清洁管理处地面时,不小心吸入清洁剂的不明有毒气体后,即时出现头晕、眼花、四肢无力等症状,于是急忙送医院就诊,经抢救后脱离险情。事后经调查发现是由于该员工用沾过“水锈净”的红垫涮洗地面后,放入“漂白水”中,两种化学液体混合后产生了有毒有害气体,吸入人体后会引起中毒。说明员工对药水使用方法不熟悉,培训工作不到位。直接原因:两种化学液体混合后,产生了有毒有害气体。间接原因:(1)员工缺乏对清洁剂属性的了解;(2)对清洁剂正确使用知识培训不到位;(3)对强酸强碱清洁剂现场监管不力。预防措施:(1)部门管理人员必须加强对员工专业知识、操作技术的培训,使员工认识各种清洁剂的药水性能、用途、使用方法及注意事项,做好员工岗前培训工作。7(2)使用“强酸、强碱”类药水时,必须做好劳动保护措施,并有专人在现场监督使用,杜绝发生违规操作产生的不良后果。案例十二:某大厦清洁部员工在大堂打蜡地面,由于是凌晨,想着应该没有什么人会进来,为了方便省事,便用绳子绑在玻璃门拉手和大理石烟灰盅上拦住已洗过的地面,大约6点钟左右,有一位客人从外面拉开玻璃门进来,结果把烟灰盅拉倒在地面上摔坏了,事后管理处追究清洁部主要责任。直接原因:违章作业。间接原因:(1)严重违章操作;(2)员工对作业环境的预测不足,知识面欠缺;(3)现场监管不力。预防措施:(1)部门管理人员必须加强对员工专业知识、操作技术的培训,做好员工岗前培训工作。(2)对重点部位的保洁应进行规范,制订相应的工作规程,并严格要求保洁员按工作规程进行保洁。案例十三:某大楼有两名清洁员工在女厕内发生打斗,一名老员工被一名新员工殴打致头部轻伤。经调查原因,由于该名新员工不认真学习业务知识,老员工将这些情况反映给部门主管,主管找了新员工谈话后,该新员工认为是老员工在背后告状,怀恨在心,在提出辞职后,便跑到女厕殴打那位老员工,老员工被殴打到大声求救,惊动了客户,后来得到了客户的解救,但给公司声誉造成了不良的影响和投诉。事后公司对该名新员工进行了教育,该名新员工承认了错误,接受了处罚以及赔偿医疗费用。直接原因:新员工严重违纪。间接原因:(1)对新员工遵章守纪培训不得力;(2)缺乏现场的监管。预防措施:(1)新员工服务意识不强,法律观念淡薄,素质较低,部门应加强对新、老员工思想教育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