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焦作诺尔曼炉业有限公司工会工作情况一、解困脱困工作五年规划情况1、五年规划：公司工会在上级工会和公司行政的正确领导下，紧紧围绕企业发展目标,认真履行工会的各项职能，强化自身建设，充分调动员工的聪明才智，开拓进取、与时俱进全面落实公司发展战略方针。要按照面向员工、及时帮扶、快捷准确、救急济难、长期坚持的原则，进一步推动公司送温暖工作的制度化、经常化。一是要进一步健全公司困难员工档案，实行动态管理，做好跟踪式帮扶和服务。二是要发挥各基层分会作用，基层分会掌握一手资料，及时上报，对发生突发性困难的员工实施及时、有效的救助，增强员工对企业的归属感和亲切感。2、层层落实及采取的措施：公司通过深入的开展帮扶活动，把这项暖人心、聚人心、得人心、稳人心的工作做深做细，加大扶贫解困力度，不断提高工作水平。工会将困难员工档案进行常态化管理，及时维护更新工会帮扶管理系统，建立困难员工档案98人。工会坚持做好春节期间走访慰问工作，及时把组织的温暖送到员工心中。主动深入基层了解情况，了解反映员工的利益诉求，帮助员工解决具体困难。3、解困脱困目标任务完成情况：2017年共走访困难员工30余户，发放米面油及慰问金2万元，公司工会领导对困难员工家属的诉求，上门做细致工作，使员工利益诉求渠道进一步畅通。二、解困脱困工作纳入企业工作大局情况：公司工会明确提出了要进一步统一思想，将解困脱困、帮扶、服务工作贯穿全局，并把它当成一件日常大事来抓。提出了解困脱困、帮扶、服务工作的思路，成立了常务副主席为组长，帮扶中心主任为副组长的帮扶领导机构，强化了机制建设和组织领导。形成了公司总经理负责制，分管工作人员具体抓的组织领导体系。通过走访、调查等方式，了解困难职工的具体情况，是帮扶工作做到及时、有效，受到了职工和家属的一致好评。三、解困脱困对象精确识别情况：根据职工自身的自愿申请和证明文件，公司工会，通过走访、调查并结合职工的实际情况，确定困难职工入户，入户后在公司内部及申请职工所在地进行公示，由公司工会和申请职工共同在帮扶文案签字备案。四、解困脱困对象帮扶救助情况：1、建档情况：公司现有职工98人，全部建立了档案卡，每个职工的家庭情况，个人情况都建立了档案存档，并制定了帮扶应急方案。2、针对重点人群，四个一批、七个行动计划落实情况：针对低保户、移民户、残疾人户、大病重病户、重灾户，公司建立了专门的档案存档，不定时的进行家访，做到心中有数，帮扶及时。1、就业援助。按照“千万农民工”援助行动活动要求，公司集中力量解决农民工和困难职工、下岗失业人员就业难问题。开展劳动就业现场招聘会5次，为10余名无业人员提供职业岗位。2、金秋助学。多方筹措，解决困难职工子女上学难问题。以困难职工、困难农民工特别是留守儿童和老人为重点，实施金秋助学活动。帮扶特困职工子女10名。3、医疗救助。积极组织职工参加医疗保险和人身意外伤害互助保险,大力组织职工开展住院医疗互助互济和职工大病互助保险活动。公司所有员工都参加了医疗保险和人身意外伤害互助保险。4、困难救助。投入资金深入开展“送温暖”“送清凉”活动。共走访慰问和救助困难职工28余人，慰问劳模10人次，慰问农民工25人，慰问节日值班职工30多人，发放慰问物资300余件（套）。五、问题和建议：困难职工群体的保障工作是一项庞大的系统工程，具有政策性强，涉及面广，周期长，所需资金多等特点，涉及社会保障体系的方方面面，同时也涉及到社会的各个层面，需要政府、企业、工会及社会各界携手合作，需要各方面持久不懈的努力。