东财《管理学B》在线作业

东财《管理学B》在线作业一一、单选题1、美国管理学家西蒙认为管理是（）B、决策2、一个企业要开发一种重要的新产品，可能为此专门成立一个项目小组，并实行一种矩阵式的组织形式和职权关系。这是计划工作对的影响结果。B、组织工作3、全面考核的原则。就是对应聘者的德、智方面进行综合考察和测试，以确保招聘到合格的人才。B、错误4、来源于组织中职位的权利是B职权5、管理控制又称控制工作，是指管理的（）职能D、控制6、任何一个组织的最基本的目标是（）B、组织的目的7、直接控制、间接控制划分的标准是（）B、按照控制的手段8、确定目标是计划和管理的首要问题。A、正确9、按计划内容可分为指导性计划和具体计划。A、错误10、录用主管人员的任何方法都必须依据对的预测。A、工作表现11、非正式组织可以起到什么作用（）D、及早传递信息12、传统企业组织形式是高度集中度的。A、正确13、目标的可考核性是从定性角度提出来的。B、错误14、传统领导方式束缚了员工对（）的控制能力C、环境15、孔茨模式将企业活动可以分为管理和非管理两大类B、对二、多选题1、搞好战略控制要做好哪些工作A、控制层次B、责任中心C、关键因素D、控制的多样性E、控制程序和方法2、下列哪些不属于风险型决策方法B、直观法D、乐观法3、安绍夫战略构成要素包括A、产品与市场范围C、增长向量D、竞争优势E、协同作用4、以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）A、客户至上B、终身学习C、团队精神5、网络图是由（）组成A、活动B、事项C、线路6、如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多问题，比如A、目标的约束条件B、目标的依据C、目标的冲突D、目标的衡量标准E、多目标问题的处理7、莱文森目标管理的缺陷问题，提出了相应的解决办法，包括A、每个人对集体的贡献也应采取集体评价的办法B、人与人、部门与部门之间应建立“真诚的同伴关系C、应该制定由个人和顶头上司共同完成的目标D、每项目标应符合由集体制定的整个部门的目标E、不应“把人当作物来看待”8、“三C”环境包括A、顾客导向C、变换快速E、竞争激烈9、下列哪些方法属于运筹学范围A、非线性规划B、线性规划C、整数规划D、动态规划10、组织文化的凝聚力功能反映在组织职工的哪些方面（）A、向心力B、凝聚力C、认同感D、排外性东财《管理学B》在线作业二一、单选题1、“ERG”理论是（）提出的。C、奥德费2、是一种应用十分普遍的职务分析方法。B、问卷法3、几乎是所有的科学研究都在运用的一种科学的方法。C、比较分析法4、德鲁克提出目标管理的基本思想后，将其理论具体展开的是美国著名的经营顾问，其著作主要有《根据结果的管理》，从此目标管理在应用研究中不断发展，日趋完善。B、西勒5、增长型模式指企业的战略是从基层单位自自下而上地产生。A、正确6、决策对象是一个人造系统。A、正确7、构成组织外部环境的各种因素之间客观上存在着相互依存、相互制约的关系是。B、交叉性8、工场主与监工的分工是管理组织的第二次分工。B、错误9、“服务社会，便利人群的准则是由（）提出的”D、民生实业公司10、形成领导风格的决定性因素是（）C、心理素质11、常态下的组织，其净人员流动率、离职率、新进率一般相等。A、正确12、职务分析也就是岗位描述。A、正确13、社会系统学派的创始人是（）A、巴纳德14、沟通网络形式有几种C、515、任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。A、正确二、多选题1、审计调查法具体方法包括（）A、查询法B、观察法C、专题调查法2、控制程序一般由构成。B、评价标准C、评价工作业绩D、反馈3、计划工作的特征A、目的性B、首位性C、普遍性D、效率性E、创新性4、依据变量法种中影响管理宽度的主要影响因素为A、职能相似性B、地区相似性C、职能复杂性D、指导和控制工作量E、协调工作量5、组织内部可以看作是由哪几个主要的分系统所组成A、结构分系统C、管理分系统D、技术分系统E、目标与价值分系统6、精简的作用有A、机构精简能够缩短信息传递的距离B、防止因中间环节增多而造成命令失真的现象C、人员精简则是实现任务和责任到人的前提D、有效避免相互推诿和扯皮现象E、提高工作效率7、对组织结构影响最大的因素是（）A、接受权利差距的程度D、防止不确定性的程度8、在激励系统设计时的步骤包括（）A、考察分析B、教育培训C、目标管理D、组织引导E、考评奖9、用计量经济学方法解决实际问题的程序包括A、因素分析C、建立模型D、实际应用E、参数估计10、领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）A、领导者C、环境E、被领导者东财《管理学B》在线作业三一、单选题1、企业承担社会责任的显示状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映A、正确2、甘特图（Ganttchart）是在20世纪初由发明的。C、亨利·L·甘特3、掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。A、正确4、一般正常人是不是都能达到完全成熟（）B、不是5、研究组织文化的具体内容必须结合本行业组织业务必然应用的（）D、经济技术6、激励研究的是（）C、人的行为7、人际关系学说把职工视为（）C、社会人8、跨国公司的全球战略管理是层面的全球战略管理模式。C、微观9、靠权利和强制命令让人服从的领导方式属于（）A、专制方式10、时间—成本优化根据（）寻求最佳周期A、最低总成本11、是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人。（）A、是12、跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是C、比较管理学13、通过试验发现各种工作条件变动对生产率的影响是霍桑实验中哪个阶段的目的（）C、继电器装配室试验14、战略管理一词最初是由提出的。B、安绍夫15、德鲁克提出目标管理的基本思想后，将其理论具体展开的是美国著名的经营顾问，其著作主要有《根据结果的管理》，从此目标管理在应用研究中不断发展，日趋完善。B、西勒二、多选题1、法默——里奇曼模型的创始人是A、理查德·法默C、巴里·里奇曼2、对组织结构影响最大的因素是（）A、接受权利差距的程度D、防止不确定性的程度3、中国古代的管理思想主要包括（）A、宏观治国B、微观治生4、需要网络计算的时间包括（）A、作业时间B、事项时间D、工序时间E、时差5、信息沟通的过程的步骤包括（）A、思想者B、接受者C、噪音D、反馈6、进入90年代以来，全球化进程加速，呈现出一系列特点。包括A、国际贸易持续高速发展B、国际金融市场急剧扩大E、国际直接投资大幅度增长7、下列哪些属于社会关系A、政治关系B、法律关系C、文化关系D、技术关系E、职业关系8、企业“永恒的社会责任”的问题指A、企业与职工关系B、企业与消费者关系C、企业与社区关系D、企业与生态环境关系9、企业总体战略按偏离战略起点的程度划分，分为A、紧缩战略C、稳定战略D、成长战略E、发展战略10、战略阶段的划分，或者叫作战略步骤的划分，实际上是对的分割。A、战略目标C、战略周期东财《管理学B》在线作业一一、单选题1、称规范化决策或重复性决策。D、程序化决策2、管理思想来源于人类社会的（）D、管理实践3、指挥劳动体现了管理的哪种属性B、自然属性4、工场主与监工的分工是管理组织的第二次分工。B、错误5、管理控制和一般控制的含义是基本相同的（）A、是6、计划的表现形式的最高层次是B、宗旨7、内部招聘的最大问题是近亲繁殖。A、正确8、一般认为，是指一系列与管理相关的变量构成的相关模式或概念框架。B、比较管理分析模式9、决策对象是一个人造系统。A、正确10、组织是为实现某一共同目标而组成的一个系统。B、错误11、被称为“组织理论之父”的管理学家是（）C、韦伯12、滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。A、正确13、“途径—目标”理论是由（）提出的D、罗伯特·豪斯14、沟通速度快，但成员的满意度较低的共同方式是D、“y”式15、部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。A、正确二、多选题1、管理的特征包括A、目的性B、组织性C、人本性D、创新性2、人员配备的程序一般包括A、人员供求分析B、职务分析C、招聘D、录用E、主管人员培训3、工作设计的发展经历了哪几个阶段（）A、工作简单化B、工作扩大化C、工作丰富化4、进行充分而有效的信息沟通的方式有A、统一思想B、交换意见D、明确任务5、组织文化的凝聚功能反映在组织职工的哪些方面（）A、向心力B、凝聚力C、认同感D、排外性6、评价备择方案时应注意的方面有A、要用总体的效益观点来衡量方案B、预测结果与原有目标在有形和无形方面比较D、注意发现每一个方案的制约因素或隐患7、控制论的发展过程经历了哪几个阶段（）B、经典控制论时期C、大系统控制理论时期D、现代控制理论时期8、计划的表现形式有A、宗旨B、使命C、战略D、目标9、专门方法预算包括（）A、弹性预算B、滚动预算C、零基预算10、管理学的特点包括：A、一般性B、综合性C、实用性D、社会学性东财《管理学B》在线作业二一、单选题1、只有注意（）原则，下级主管人员才会主动配合上级，带领人们去共同完成任务B、完整性的原则2、工作效率最高的领导方式是（）B、民主方式3、组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来（）A、是4、组织结构设计的最后一步为D、联成一体5、对有助于组织利益的活动施加影响是组织信息沟通的B、目的6、称规范化决策或重复性决策。D、程序化决策7、分立化是在产权关系上进行的变革。A、正确8、也可称之为“数字化”的计划。C、预算9、是不是有超阶级的管理学（）B、不是10、A型文化的企业是指哪个国家的企业（）B、美国11、计划是在计划工作所包含的一系列活动完成之前产生的。B、错误12、领导工作类似于（）A、领头羊13、组织行为学中相当部分反映了（）的要求C、社会化大生产14、在建立控制系统过程中我们应该清楚地认识到控制系统的（）和主管特征两者之间紧密的关系D、有效性15、根据信息反馈将整个文化建设工作开展以来的工作成绩和存在问题进行剖析是哪个阶段的工作（）D、分析评价二、多选题1、一个有效的沟通必须包含的四个步骤是B、注意C、接受D、了解E、行动2、领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）A、领导者C、环境E、被领导者3、进行充分而有效的信息沟通的方式有A、统一思想B、交换意见D、明确任务4、管理学的研究方法包括：A、历史研究的方法B、比较研究的方法C、案例分析法D、归纳演绎法5、进行有效激励的要求包括（）A、善于发现和利用差别B、奖励组织期望C、激励时要因人制宜D、系统设计激励策略体系E、掌握好激励的时间和力度6、格拉丘纳斯的上下级关系理论的数学模型为A、C=n[(2n/2+(n-1)]C、C=n[2n-1+(n-1)]7、以下哪些可采用单向沟通A、例行公事D、有章可循E、维护表面威信8、战略管理的特征包括A、总体性B、纲领性C、长远性D、竞争性E、适应性9、双因素论的研究对象是（）A、目标B、诱因10、管理的属性包括（）A、自然属性D、社会属性东财《管理学B》在线作业三一、单选题1、工场主与监工的分工是管理组织的第二次分工。B、错误2、组织文化强调的管理方法是（）D、人本管理3、管理审计以（）为评价准则。B、管理原理4、权变理论中所提出的“超Y”理论和行为科学理论中所日提出的“人是社会人”的结论（）B、案例分析法5、投入产出方法是由首先提出来的。E、里昂惕夫6、工作效率最高的领导方式是（）B、民主方式7、目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。A、正确8、组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来（）A、是9、小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？B、是10、中国历史上最早运用统计分析的是（）C、邱讠睿11、IBM公司属于哪种类型的企业（）D、Z