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QG/HLDXXXX公司企业标准QG/HLD05.01测量管理体系文件计量手册依据GB/T19022—2003标准《测量管理体系测量过程和测量设备的要求》编制版本号：A.0受控状态：分发号：编制：审核：批准：2008年8月2日发布2008年8月20日实施XXXX公司发布1目录发布令授权令公司概况1.范围2.引用标准3.定义4.测量管理体系4.1总要求4.2控制要求5.管理职责5.1计量职能5.2以顾客为关注要焦点5.3质量目标5.4管理评审6.资源管理6.1人力资源6.2信息资源6.3物质资源6.4外部供方7.计量确认和测量过程实现7.1计量确认7.2测量过程7.3测量不确定度和溯源性8.测量管理体系的分析和改进8.1总则8.2审核和监视8.3不合格控制8.4改进9.相关文件10.相关记录附录：①计量手册更改记录②测量管理体系组织机构框图③计量职能分配表2XXXX公司企业标准测量管理体系文件计量手册（A0版）QG/HLD05.01发布令为了加强公司计量工作，提高公司计量检测水平，以适应建立社会主义市场经济，我公司依据GB/T19022-2003《测量管理体系测量过程和测量设备的要求》及《中华人民共和国计量法》及相关法律法规，组织编制了《计量手册》。该手册符合国家有关政策、法律法规和公司的实际情况，并能保证公司计量检测水平，现正式批准发布，从2008年06月01日起实施。本《计量手册》是公司法规性文件，是测量管理体系运行的依据，也是涉及计量相关人员必须遵守的规范要求，体现了公司对计量工作的重视。为此，自本手册实施之日起，要求相关人员必须充分理解并贯彻执行本公司的计量方针，严格按照《计量手册》的要求落实具体责任，开展计量管理活动。通过体系的有效应用，以证实公司有能力稳定地满足顾客和适用的法律法规要求的产品,达到增强顾客满意的目的。特此发布！总经理：2008年6月1日3授权令为了加强公司计量工作，提高公司计量管理和计量技术水平，提供准确可靠的计量保证，保证产品质量，现授权张增贵同志为我公司的计量负责人及计量机构总负责人，并授予以下职责和权限：a)确保测量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持；b)负责向总经理报告测量管理体系的业绩和改进的需求；c)负责向组织传达满足顾客和计量法律法规要求的重要性,确保在组织内提高满足顾客要求的意识；d)就测量管理体系认证审核等相关事宜，负责对外沟通与联络；e)负责测量管理体系内部审核和管理评审，确保形成完善机制，保证体系的有效运行；f)负责审核测量管理体系计量手册、程序文件及管理性文件；负责测量管理体系技术文件的批准、发布；g)负责改善和提高公司整体计量检测水平。h)实施测量改进，批准有关部门采取纠正和预防措施，并验证其效果；i)组织评审重要的不合格测量设备和测量过程。特此授权！总经理：2008年6月1日4公司概况XXXX公司是一家集生产、销售为一体的专业化生产机械刀片的生产厂家。公司位于马鞍山市博望经济开发区内，毗邻314省道，地处江浙皖三角地带，距南京禄口国际机场26公里，离芜湖长江大桥40分钟的路程，交通便利。本公司是专业生产机械刀片、模具、轧辊、导位的中型企业，以生产各类圆刀为主导产品，产品销往全国各大中型钢厂、造纸、塑料、冶金、化工、橡胶轮胎厂以及各种包装行业。公司主要产品有：冷、热扎剪切刀具、皮革刀片、切纸刀片、薄刀、平圆刀片等系列产品。公司生产的各种高合金、高精度的纵剪机、分条机系列刀片闻名全国，部分产品随机床配套远销到东南亚、欧美等海外地区。公司拥有包括加工中心在内的各类生产设备300多台。其中大中型设备有日本发拉克和德国西门子加工中心各一台，三吨空气锤一台，齐齐哈尔CM1350立车一台，CTS-23高精度探伤仪一台，6米龙门刨和4米单臂刨一台，上海外圆磨四台等。公司在职员工三百多人，其中高级工程师五名，高级技师十名，其他中级职称的技术人员26人,工厂占地总面积3.96万平方米。多年以来，公司以“制造优质产品，创立自己品牌，秉承持续改进，增强客户满意”为宗旨。以诚信为本，实事求是，踏踏实实，一步一个脚印地向前发展。凭着过硬的产品质量，完善的售后服务，创立了用户满意的企业形象，赢得了客户的信赖和支持。地址：邮编：电话：传真：网址：E-mail:51范围1.1总则1.1.1本《计量手册》（以下简称《手册》）依据GB/T19022—2003《测量管理体系测量过程和测量设备的要求》和《中华人民共和国计量法》及相关法律法规标准，结合本公司实际情况编写。1.1.2本《手册》向顾客及有关方面证实本公司有能力稳定地提供满足顾客和适用法律法规要求的产品和服务。1.1.3通过体系的有效运作，包括对体系持续改进以及保证满足顾客与适用的法律法规要求，旨在增强顾客满意。1.1.4第二方、第三方对公司测量管理体系实施审核时，以及公司内部进行内审时，均遵循此手册。1.2应用本《计量手册》适用于本公司刃模具等产品计量检测实现的全过程管理；也适用于第二方或第三方对本公司测量管理体系的审核和计量保证能力的审查。2引用标准2.1GB/T19022-2003测量管理体系测量过程和测量设备的要求2.2GB/T19000-2000质量管理体系基础和术语2.3JJF1001-1998通用计量术语及定义2.4JJF1112-2003计量检测体系确认规范2.5《中华人民共和国计量法》2.6上述标准、法律法规等均为测量管理体系“文件控制”中应控制的内容。为确保其有效性，公司办公室应负责跟踪其修订状况，及时更新以获得有效版本。3定义本手册应用上述标准中给出的下述术语及定义。3.1测量管理体系为确保满足顾客、组织和法律法规的计量要求而必需的一组相关的或相互作用的与计量法制、技术能力和质量管理有关的要素。公司为了确保测量管理体系工作的开展，特制定了计量手册。3.2组织职责、权限和相互关系得到安排的一组人员及设施。3.3顾客接受产品的组织或个人。3.4测量管理体系为完成计量确认并持续控制测量过程所必需的一组相互关联或相互作用的要素。63.5测量过程确定量值的一组操作。3.6测量设备测量仪器、测量标准、参考物质、辅助设备以及进行测量所必需的资料的总称。3.7计量为实现单位统一、量值准确可靠的活动。3.8计量特性能影响测量结果的可区分的特性。注：1.测量设备通常有若干个计量特性。2.计量特性可作为校准的对象。3.9计量确认为确保测量设备处于满足预期使用要求的状态所需要的一组操作。3.10计量保证用于保证计量可靠和适当的测量准确度的全部规范、技术手段及必要的各种运作。3.11计量职能组织中负责确定并实施测量管理体系的行政和技术职能。4测量管理体系4.1总要求4.1.1本公司测量管理体系符合计量法及相关的法律和规章规定的要求，并由最高管理者组织有关部门和人员进行策划，根据GB/T19022-2003《测量管理体系测量过程和测量设备的要求》标准及JJF1112-2003《计量检测体系确认规范》和计量法规结合公司实际情况建立、实施和保持并持续改进。4.1.3测量管理体系覆盖的范围4.1.3.1覆盖的产品：刃模具4.1.3.2覆盖的部门：见附录一《测量管理体系组织机构框图》4.1.3.3覆盖的过程：包括产品质量管理、环境管理、能源管理、安全生产管理、经营管理等所有测量设备的计量确认过程和关键、特殊的测量过程及管理职责，资源管理、体系分析和改进三个支持性过程。4.1.4质量方针和目标4.1.4.1质量方针公司质量方针是：制造优质产品，创立自己品牌，秉承持续改进，增强客户满意。4.1.4.2质量目标公司的质量目标是：顾客满意度不小于80%；强制检定测量设备周期受检率100%；非强制检定测量设备周期受检率不小于90%。74.2控制要求4.2.1本公司测量管理体系应确保纳入体系的测量设备计量确认和测量过程控制满足规定的计量要求。4.2.2体系的策划和控制应考虑风险和后果，在确定体系范围时应考虑不符合计量要求带来的风险和后果。4.2.3计量法制要求4.2.3.1本公司测量管理体系应符合《中华人民共和国计量法》以及相关法律法规的要求。4.2.3.2公司从事下列活动，应该使用国家法定计量单位。a)制发公文、统计报表；b)生产、销售产品，标注产品标识，编制产品使用说明书；c)制定标准、规范、规程、技术文件；d)出具检定、校准、检验、测量数据；e)国家规定应使用法定计量单位的其他活动。4.2.3.3从事计量检定/校准的人员应持有相应的有效证件。4.2.3.4公司用于检定/校准的最高计量标准器具应经相关的计量行政部门按JFF1033-2001《计量标准考核规范》要求考核合格后投入使用。4.2.3.5公司的最高计量标准器具和列入强制检定目录的工作计量器具应按规定要求实施强制检定。4.2.4检测能力本公司检测能力满足质量管理对过程和产品的监视和测量的要求；环境管理对环境的监视和测量的要求；职业健康安全管理对职业健康安全的监视和测量的要求；经营管理、能源管理和安全生产管理等对测量设备和测量过程的要求。4.2.5检测水平本公司采用先进的计量检测技术和设备以满足生产、经营和管理对计量检测的要求。5管理职责5.1计量职能5.1.1职责分配5.1.1.1最高管理者应设置计量职能部门，任命计量职能管理者，确保本公司有关部门与测量管理体系有关人员的职责、权限及其相互关系得到规定和沟通。5.1.1.2技术部是计量检测工作的归口管理部门，负责组织制订本公司测量管理体系有关的各部门及其有关人员的职责、权限。5.1.1.3技术部负责组织制订公司的计量职能，经计量负责人审核后报总经理批准发8布，技术部负责组织实施。5.1.1.4本公司依据测量管理体系运行的需要，结合公司实际情况，建立了计量组织机构，编制“XXXX公司测量管理体系组织机构框图”（附录一），并按照GB/T19022-2003标准要求，规定了相关部门的计量职能，详见“计量职能分配表”（附录二）。5.1.2各部门及有关人员的计量职责规定：5.1.2.1总经理职责a负责规定各部门负责人的职责和权限及其相互关系得到沟通。b负责设立公司组织机构。c为确保测量管理体系的建立和保持提供必要的资源。d制定本公司质量方针、质量目标，批准和发布计量手册、程序文件及集团所有管理性文件。e组织召开重要的计量会议，做出重大决策。f负责主持管理评审，批准评审报告并做出决策。5.1.2.2计量负责人职责a确保公司测量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持；b负责向总经理报告测量管理体系的业绩和改进的需求；c负责向组织传达满足顾客和计量法律法规要求的重要性，确保在组织内提高满足顾客要求的意识；d负责与测量管理体系有关事宜的外部联络；e负责内部体系审核和管理评审，确保形成完善机制，保证体系的有效运行。f负责审核测量管理体系计量手册、程序文件及管理性文件；g负责测量管理体系技术文件的批准、发布。h实施测量改进，批准有关部门采取纠正和预防措施，并验证其效果。i组织评审重要的不合格测量设备和测量过程。5.1.2.3公司企管办职责a负责对测量管理体系的策划、建立、实施、保持、完善的全过程的管理控制。b负责测量管理体系文件中管理性文件的日常管理，包括文件的统一编号、组织编制、修订、评审、报批、发放、更改、归档、借阅、复制、回收、销毁等全过程的控制。c负责本公司在建立、运行和保持测量管理体系过程中有关宣传、后勤、服务工作。d负责编制管理评审计划，并组织实施和跟踪。f负责提供和管理全公司计量和测量人力资源，负责识别计量和测量人力资源的需求和配备安排。g负责制定本公司各类与测量有关人员培训教育计划、并组织实施。h负责对人员培训有效性的考评，负责全员计量意识的教育，并进行考核。9ij负责组织制定各类人员职责及其能力要求。5.1.2.4技术部计量职责a负责公司计量工作的归口管理，组织计量职能的协调、实施并监督检查。b认真贯彻执行国家和上级有关计量方针、政策、法律法规。负责有效地贯彻测量管理体系的质量目标、贯彻以顾客为关注焦点，实施持续改进。d对不合格测量结果要负责标识、记录、