园林工程定额

第二章园林工程定额第一节园林工程定额概述第二节园林工程施工定额第三节园林工程概预算定额几个概念1、工程总项目：在一块场地或数块场地上进行施工项目的综合。2、单项工程：具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或工程效益的工程。例如：一个广场，一个喷泉3、单位工程：具有单列的设计文件，可以进行独立施工，但不能发挥单独作用4、分部工程：按单位工程的各个部位或是按照使用不同的工种、材料和施工机械而划分的工程项目。第一节园林工程定额概述一、园林工程定额的概念在正常工作条件下，完成单位园林工程施工作业所必须消耗的人工、材料、机具设备、能源、时间及资金等的标准数量二、园林工程定额的性质1、法令性2、科学性3、针对性4、可变性与相对稳定性5、地域性三、园林工程定额的分类根据内容、用途和使用范围不同分为：1、按生产要素分（1）劳动定额（2）材料消耗定额（3）机械台班使用定额2、按编制程序和用途分类（1）工序定额：以施工过程为标定对象（2）施工定额：主要用于编制施工预算（3）预算定额：用于编制施工图预算（4）概算定额：用于编制设计概算（5）概算指标：用于投资估算或编制设计概算3、按编制单位和执行范围分类（1）全国通一定额（2）主管部定额（3）地方定额（4）企业定额四、园林定额的作用1、编制地区估价表的依据2、编制园林工程施工图预算，合理确定工程造价的依据3、施工企业编制人工、材料、机械台班需要量计划，统计完成工程量，考核工程成本，实行经济核算的依据4、建设工程招投标中确定标底和标价的主要依据5、建设单位和建设银行拨付工程款、建设资金贷款和竣工结算的依据。6、编制概算定额和概算指标的基础资料7、施工企业贯彻经济核算，进行经济活动分析的依据8、设计部门对设计方案进行技术经济分析的工具。第二节园林工程施工定额一、园林工程施工定额概述施工定额包括直接用于施工管理的人工、材料和施工机械消耗定额，包括劳动定额、材料定额和机械台班定额三部分二、园林工程施工定额的组成1、劳动定额即人工定额，表示劳动生产率的重要指标。可以用一下两种形式表示：（1）时间定额在合理的劳动组织条件和正常的施工条件下，作业小组或个人完成单位合格产品所用的时间，一般以工日为单位（工日常按8小时计）（2）产量定额在合理的劳动组织和正常的施工条件下，作业小组或个人单位时间内所应完成合格产品的数量2、材料消耗定额材料消耗定额指生产单位合格产品所必须消耗的一定规格的材料、半成品或配件的数量，它包括材料的净用量和合理的损耗量3、机械台班定额完成单位产品所必需的机械台班指标，表示方式为：机械时间定额或机械产量定额第三节园林工程概预算定额一、园林工程预算定额（一）园林工程预算定额的概念与作用1、园林工程预算定额的概念园林施工单位在正常的施工条件下，完成一定剂量单位合格的分项工程或结构构件所需消耗的人工、材料和机械台班的数量标准。2、作用（1）编制园林工程施工图预算，合理确定工程造价的依据。（2）编制概算定额和概算指标的基础资料（3）建设工程招投标中确定标底和标价的主要依据（4）施工企业贯彻经济核算，进行经济活动分析的依据（5）施工“定额计价”方法进行工程造价情况下，建设单位和建设银行拨付工程款、建设资金贷款和竣工结算的依据（6）施工企业编制施工组织设计（7）设计部门对设计方案进行技术经济分析的工具（二）园林工程概预算定额的内容和编排形式1、概预算定额（手册）的内容（三）预算定额的编制1、原则（1）社会平均必要劳动量确定定额水平（2）简明实用性原则（3）集中领导分级管理的原则2、预算定额的编制依据2、预算定额的编制依据（1）现行的设计规范、施工及验收规范，质量评定标准等建筑技术法规。（2）现行的全国统一劳动定额、材料消耗定额、施工机械台班定额（3）现行预算定额及基础资料（4）现行地区人工工资标准和材料预算价格和机械台班预算价格（5）有关的科学实验、技术测定和可靠地统计资料（6）已推广的新技术、新结构、新材料和先进施工经验的资料（7）通用的标准图集和定型设计图纸，有代表性的设计图纸和图集。3、预算定额的计量单位4、预算定额的编制程序与步骤（1）准备阶段主要任务：成立编制机构、拟定编制方案、确定定额项目、全面收集各项依据资料。（2）编制初稿阶段初稿编制方案中确定的定额项目和典型图纸，计算工程量，再分别测算人工、材料和机械台班消耗量指标，在此基础上编制定额项目表，并拟定出相应的文字说明。（3）审查初稿阶段初稿完成后，应与原定额进行比较，测算定额水平，分析定额水平提高或降低的原因，然后对定额初稿进行修正。在此基础上，组织有关部门进行讨论，征求意见，最后修订定稿，连同编制说明书呈报主管部门审批。（四）园林工程预算定额项目消耗指标的确定1、人工消耗指标的确定人工消耗指标：一定计量单位的分项工程所必须的各种用工人工消耗指标的组成基本工：完成某个分项工程所需的主要用工。其他工：辅助基本用工消耗的工日，根据工作内容不同分为三种：人工幅度差用工：在劳动定额中未包括，而在一般正常施工情况下不可能避免的，但无法计量的用工。超运距用工：超出劳动定额规定的材料、半成品运距的用工。辅助用工：材料需要在现场加工的用工。2、材料消耗指标的确定（1）预算定额材料消耗指标的组成：主要材料：直接构成工程实体的材料辅助材料：也是直接构成工程实体，但比重较小的材料。周转性材料：施工中多次使用单并不构成工程实体的材料次要材料：用量小，不便计算的零星用材料3、机械台班消耗指标的确定（1）预算定额机械台班消耗指标编制方法A、预算定额机械台班消耗指标应根据全国统一劳动定额中的机械台班产量编制。B、以手工操作为主的工人班组所配备的施工机械应以小组计算机械台班。C、机械施工过程所用的大型机械及其他专用机械，应在劳动定额中的机械台班定额基础上另加机械幅度差。机械幅度差：在劳动定额中未包括的，而机械在合理的施工组织条件下所必须的停歇时间（五）园林工程预算定额的应用1、定额的套用分为直接套用和套用相应子目两种，共同特点不需要自己换算调整和补充，直接使用定额项目的人工，材料和机械台班及资金的各项指标来进行预算和供料分析例1某人民公园茶室现浇c10毛石砼带型基础6.362m³，求完成该分项工程的直接费用及主要材料消耗量。解：1、确定定额编号：2302、计算该分项工程直接费用分项工程直接费用=预算基价×工程量=977.43×6.362=6218.41（元）3、计算主要材料消耗量水泥425#：1913×6.362=12170.51㎏中砂：4.08×6.362=25.96m³砾石20-80:8.5×6.362=54.08m³毛石：2.96×6.362=18.83m³模板摊销费：128.44×6.362=817.14元2、预算定额项目不完全价格的补充材料费中，由于某种材料、成品或半成品规格、型号较多，单价不一等原因，在定额项目表中只列其数量，不列其单价，致使材料费用合价成为不完全价格。对于列有不完全价格的定额项目，应补充缺项的材料、成品或半成品预算价格后使用。3、定额的换算当工程项目的设计要求与定额项目的内容和条件不完全一致时，则不能直接套用，应根据定额的规定进行换算。（1）砂浆标号及单价的换算砂浆品种、标号较多，单价不一，价格要进行换算，公式：换算后预算价值=定额中预算价值+（换入的单价-换出的单价）×换算材料的定额用量（2）系数换算通过对定额项目的人工、机械乘以规定的系数来调整定额的人工费和机械费，进而调整定额单价适应设计要求和条件变化，使定额项目满足不同需要。3、编制临时补充定额当设计图项目在定额中缺项时，又不属于换算范围无定额可套，应编制补充定那个额，一次性使用。二、概算定额和概算指标（一）概算定额1、概念：又称“扩大结构定额”或“综合预算定额”，具体规定了完成一定计量单位的扩大结构件或扩大分项工程的人工、材料和机械台班消耗数量的标准。概算定额是预算定额的合并与扩大，它将预算定额中有联系的若干个分项工程项目综合为一个概算定额项目。2、概算定额的作用（1）编制建筑工程主要材料申请计划的基础（2）编制设计概算的主要依据（3）扩大初步设计阶段编制工程概算、技术设计阶段编制修正概算的主要依据；（4）控制施工图预算的依据；（5）对设计项目进行技术经济分析与比较的依据；（6）工程结束后，进行竣工结算的依据（7）招标投标工程中编制标底与标价的依据。3、概算定额的编制依据（1）现行的设计标准及规范，施工及验收规范（2）现行的建筑安装工程预算定额及劳动定额（3）经过批准的标准设计和有代表性的设计图纸（4）人工工资标准，材料预算价格和机械台班费用（5）过去颁布的和现行的概算定额、预算定额（6）有关的施工图预算或工程决算等经济资料（二）概算指标1、概念以每100㎡建筑面积或1000m³建筑体积为对象，确定其所消耗的活劳动的数量限额。2、概算定额与概算指标的区别（1）确定各种消耗量指标对象不同概算定额：扩大分项工程或单位扩大结构构件概算指标：以整个建筑物和构筑物（2）确定各种消耗量指标的依据不同概算定额：现行预算定额为基础概算指标：各种消耗量指标的确定来自各种预算或结算资料。3、作用（1）在设计深度不够的情况下，往往用概算指标来编制初步设计概算。（2）概算指标是设计单位进行设计方案比较，分析投资经济效果的尺度；（3）建设单位确定工程概算造价、申请投资拨款、编制基本建设技术啊和申请主要材料的依据。4、概算指标的内容和表现形式内容：（1）总说明（2）经济指标：造价指标和人工、材料消耗指标（3）结构特征说明：概算指标的使用权条件。、（4）建筑结构示意图表现形式：（1）综合概算指标：指按工业或民用建筑及其结构类型而制定的概算指标。（2）单项指标：为某种建筑物或构筑物而编制的概算指标